什么是矩陣制組織結(jié)構(gòu)？：什么是矩陣制組織結(jié)構(gòu)？包含兩條預(yù)算權(quán)力線以及兩個(gè)績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)來源。①項(xiàng)目經(jīng)理直接地參與到與其產(chǎn)品相關(guān)的戰(zhàn)略中來，②避免職能型結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的關(guān)注不足；⑤雙重權(quán)力使得企業(yè)具有多重定位，①可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰（比如誰來負(fù)責(zé)預(yù)算），并在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突；③管理層可能難以接受混合型結(jié)構(gòu)，④協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會(huì)增加時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本，【例題·單選題】員工擁有兩個(gè)直接上級(jí)的組織結(jié)構(gòu)是（）。

什么是本量利關(guān)系圖？：本量利關(guān)系圖是指在平面直角坐標(biāo)系上使用解析幾何模型反映企業(yè)不同業(yè)務(wù)量水平條件下的盈虧狀況的圖形，①固定成本線與橫軸之間的距離為固定成本值。②總成本線與固定成本線之間的距離為變動(dòng)成本。它隨產(chǎn)量增減而呈正比例變化，③總成本線與橫軸之間的距離為總成本。它是固定成本與變動(dòng)成本之和，④銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)。表明企業(yè)在此銷售量下總收入與總成本相等，2、邊際貢獻(xiàn)式的本量利關(guān)系圖。

在經(jīng)營(yíng)低谷時(shí)為什么不存在波動(dòng)性資產(chǎn)？：在經(jīng)營(yíng)低谷時(shí)為什么不存在波動(dòng)性資產(chǎn)？因?yàn)椴▌?dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)就是因?yàn)榧竟?jié)性而存在的，低谷的時(shí)候，銷售情況不好，所以存貨等就不需要那么多，即不存在波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)，只存在穩(wěn)定性流動(dòng)資產(chǎn)。

什么是價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣（財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣）？：什么是價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣（財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣）？把價(jià)值創(chuàng)造（投資資本回報(bào)率-資本成本）和現(xiàn)金余缺（銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率）聯(lián)系起來。（投資資本回報(bào)率-資本成本）大于0、（銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率）大于0。包括提高經(jīng)營(yíng)效率（提高利潤(rùn)率和周轉(zhuǎn)率）和改變財(cái)務(wù)政策（停止支付股利、增加借款），【途徑2】增加權(quán)益資本（增發(fā)股份、兼并成熟企業(yè)）：

為什么固定支付率會(huì)影響股價(jià)波動(dòng)？：為什么固定支付率會(huì)影響股價(jià)波動(dòng)？因?yàn)楣衫Ц堵使潭ú蛔儯瑑衾麧?rùn)發(fā)生變動(dòng)，股利就會(huì)發(fā)生變動(dòng)的，給人一種不穩(wěn)定的感覺，所以股價(jià)是波動(dòng)的。如果是固定股利政策，股利是固定不變的，股價(jià)也是相對(duì)穩(wěn)定的。

通用矩陣的局限主要有哪些內(nèi)容？：即移動(dòng)2G業(yè)務(wù)、移動(dòng)3G業(yè)務(wù)、固定電話業(yè)務(wù)、寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，結(jié)合A省通信產(chǎn)品的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和A省B通信公司的相對(duì)市場(chǎng)份額，可以將A省B通信公司的4種通信產(chǎn)品在波士頓矩陣中相應(yīng)定位，但由于寬帶用戶的發(fā)展或多或少的受到傳統(tǒng)固定電話業(yè)務(wù)的制約，A省B通信公可在傳統(tǒng)固定電話業(yè)務(wù)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。其主要的業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)在于移動(dòng)業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的結(jié)合，所以從移動(dòng)3G業(yè)務(wù)的相對(duì)市場(chǎng)份額來看。

通用矩陣的基本原理是什么？：通用矩陣的基本原理是什么？又稱行業(yè)吸引力矩陣，是美國(guó)通用電氣公司設(shè)計(jì)的一種投資組合分析方法。通用矩陣改進(jìn)了波士頓矩陣過于簡(jiǎn)化的不足。在兩個(gè)坐標(biāo)軸上都增加了中間等級(jí)；更好地說明了企業(yè)中處于不同地位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的狀態(tài)。通用矩陣如下圖：產(chǎn)業(yè)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)地位的值決定著企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)在矩陣上的位置。矩陣中圓圈面積的大小與產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈正比，表示某項(xiàng)業(yè)務(wù)所占有的市場(chǎng)占有率。

帶你快速掌握什么是波士頓矩陣的原理？：是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)前后兩年市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)的百分比。這一增長(zhǎng)率表示每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所在市場(chǎng)的相對(duì)吸引力。是指以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額與這個(gè)市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額之比。這一市場(chǎng)占有率反映企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。相對(duì)市場(chǎng)占有率＝企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率與這個(gè)市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率：波士頓矩陣把全部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)定位在四個(gè)區(qū)域中”業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和獲利有著極好的長(zhǎng)期機(jī)會(huì)。業(yè)務(wù)適宜采用的戰(zhàn)略是：

波士頓矩陣基本概念是什么？：又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率——相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化，如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去，以保證企業(yè)收益，波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè)：即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。市場(chǎng)引力最主要的指標(biāo)是市場(chǎng)增長(zhǎng)率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。企業(yè)實(shí)力最主要的指標(biāo)是市場(chǎng)占有率。

帶你快速掌握如何分析波士頓矩陣及SWOT分析的應(yīng)用實(shí)例？：又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。波士頓矩陣可把會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)的全部業(yè)務(wù)組合作為一個(gè)整體，分析會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題。根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和會(huì)計(jì)師事務(wù)所相對(duì)市場(chǎng)占有率標(biāo)準(zhǔn)。波士頓矩陣可以把會(huì)計(jì)師事務(wù)所全部的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)定位在四個(gè)區(qū)域中“會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要大量的投資支持其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，業(yè)務(wù)的進(jìn)一步投資上需要進(jìn)行分析”

波士頓矩陣的局限指的是什么？：又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率是比較困難的。它用市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)相對(duì)占有率兩個(gè)單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位；【2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題】下列各項(xiàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是（ ），波士頓矩陣將產(chǎn)品從市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率角度兩個(gè)維度進(jìn)行分析。

波士頓矩陣的運(yùn)用和啟示都有哪些內(nèi)容？：波士頓矩陣的運(yùn)用和啟示都有哪些內(nèi)容？又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。通常有4種戰(zhàn)略目標(biāo)分別適用于不同的業(yè)務(wù)。以提高經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)市場(chǎng)占有率為目標(biāo)。適用——問題類業(yè)務(wù)想盡快成為”目標(biāo)是保持業(yè)務(wù)單位現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率。類業(yè)務(wù)及沒有發(fā)展前途的”以便將有限的資源用于效益較高的業(yè)務(wù)。