什么是風(fēng)險偏好與風(fēng)險承受度？：什么是風(fēng)險偏好與風(fēng)險承受度？風(fēng)險偏好是企業(yè)希望承受的風(fēng)險范圍，分析風(fēng)險偏好要回答的問題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險和承擔(dān)多少風(fēng)險。風(fēng)險承受度是指企業(yè)風(fēng)險偏好的邊界，分析風(fēng)險承受度可以將其作為企業(yè)采取行動的預(yù)警指標(biāo)，風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度概念的提出基于企業(yè)風(fēng)險管理理念的變化。傳統(tǒng)風(fēng)險管理理念認(rèn)為風(fēng)險只是災(zāi)難，而全面風(fēng)險管理的理念認(rèn)為風(fēng)險具有二重性，企業(yè)風(fēng)險管理要在機遇和風(fēng)險中尋求平衡點。

企業(yè)面臨哪些法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險？：企業(yè)面臨哪些法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險？合規(guī)風(fēng)險是指因違反法律或監(jiān)管要求而受到制裁、遭受金融損失以及因未能遵守所有適用法律、法規(guī)、行為準(zhǔn)則或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而給企業(yè)信譽帶來的損失的可能性。法律風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因自身經(jīng)營行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后果的可能性。而法律風(fēng)險則側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān)。合規(guī)風(fēng)險側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān)，而法律風(fēng)險則側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān)。

什么是矩陣制組織結(jié)構(gòu)？：什么是矩陣制組織結(jié)構(gòu)？包含兩條預(yù)算權(quán)力線以及兩個績效和獎勵來源。①項目經(jīng)理直接地參與到與其產(chǎn)品相關(guān)的戰(zhàn)略中來，②避免職能型結(jié)構(gòu)對產(chǎn)品和市場的關(guān)注不足；⑤雙重權(quán)力使得企業(yè)具有多重定位，①可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰（比如誰來負(fù)責(zé)預(yù)算），并在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突；③管理層可能難以接受混合型結(jié)構(gòu)，④協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會增加時間成本和財務(wù)成本，【例題·單選題】員工擁有兩個直接上級的組織結(jié)構(gòu)是（）。

政治風(fēng)險和法律風(fēng)險的區(qū)別是什么？：政治風(fēng)險和法律風(fēng)險的區(qū)別是什么？政治風(fēng)險側(cè)重于外部的政治環(huán)境（政府行為對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不確定性影響），適用于國內(nèi)外所有市場，不一定只是國際。法律風(fēng)險則強調(diào)企業(yè)違法了、犯錯了，因此受到處罰。法律風(fēng)險與政治風(fēng)險強調(diào)的重點不一樣。（一定要關(guān)注前提，看企業(yè)是否犯錯。）

什么是價值創(chuàng)造和增長率矩陣（財務(wù)戰(zhàn)略矩陣）？：什么是價值創(chuàng)造和增長率矩陣（財務(wù)戰(zhàn)略矩陣）？把價值創(chuàng)造（投資資本回報率-資本成本）和現(xiàn)金余缺（銷售增長率-可持續(xù)增長率）聯(lián)系起來。（投資資本回報率-資本成本）大于0、（銷售增長率-可持續(xù)增長率）大于0。包括提高經(jīng)營效率（提高利潤率和周轉(zhuǎn)率）和改變財務(wù)政策（停止支付股利、增加借款），【途徑2】增加權(quán)益資本（增發(fā)股份、兼并成熟企業(yè)）：

什么是系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險？：系統(tǒng)風(fēng)險（市場風(fēng)險、不可分散風(fēng)險）：不能通過資產(chǎn)組合來消除的風(fēng)險。這部分風(fēng)險是由那些影響整個市場的風(fēng)險因素所引起的。非系統(tǒng)風(fēng)險（特有風(fēng)險、可分散風(fēng)險）：它是可以通過有效的資產(chǎn)組合來消除掉的風(fēng)險。資產(chǎn)組合的風(fēng)險會逐漸降低，①標(biāo)準(zhǔn)差衡量資產(chǎn)的整體風(fēng)險。整體風(fēng)險分為系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險，②非系統(tǒng)風(fēng)險可以通過分散化消除，一項資產(chǎn)的期望報酬率高低取決于該資產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險的大小：

通用矩陣的局限主要有哪些內(nèi)容？：即移動2G業(yè)務(wù)、移動3G業(yè)務(wù)、固定電話業(yè)務(wù)、寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，結(jié)合A省通信產(chǎn)品的市場增長率和A省B通信公司的相對市場份額，可以將A省B通信公司的4種通信產(chǎn)品在波士頓矩陣中相應(yīng)定位，但由于寬帶用戶的發(fā)展或多或少的受到傳統(tǒng)固定電話業(yè)務(wù)的制約，A省B通信公可在傳統(tǒng)固定電話業(yè)務(wù)具有相對優(yōu)勢。其主要的業(yè)務(wù)發(fā)展點在于移動業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的結(jié)合，所以從移動3G業(yè)務(wù)的相對市場份額來看。

通用矩陣的基本原理是什么？：通用矩陣的基本原理是什么？又稱行業(yè)吸引力矩陣，是美國通用電氣公司設(shè)計的一種投資組合分析方法。通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足。在兩個坐標(biāo)軸上都增加了中間等級；更好地說明了企業(yè)中處于不同地位經(jīng)營業(yè)務(wù)的狀態(tài)。通用矩陣如下圖：產(chǎn)業(yè)吸引力和競爭地位的值決定著企業(yè)某項業(yè)務(wù)在矩陣上的位置。矩陣中圓圈面積的大小與產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈正比，表示某項業(yè)務(wù)所占有的市場占有率。

帶你快速掌握什么是波士頓矩陣的原理？：是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項業(yè)務(wù)前后兩年市場銷售額增長的百分比。這一增長率表示每項經(jīng)營業(yè)務(wù)所在市場的相對吸引力。是指以企業(yè)某項業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比。這一市場占有率反映企業(yè)在市場上的競爭地位。相對市場占有率＝企業(yè)某項業(yè)務(wù)的市場占有率與這個市場上最大的競爭對手的市場占有率：波士頓矩陣把全部經(jīng)營業(yè)務(wù)定位在四個區(qū)域中”業(yè)務(wù)的增長和獲利有著極好的長期機會。業(yè)務(wù)適宜采用的戰(zhàn)略是：

波士頓矩陣基本概念是什么？：又稱市場增長率——相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場需求的變化，如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去，以保證企業(yè)收益，波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個：即市場引力與企業(yè)實力。市場引力最主要的指標(biāo)是市場增長率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。企業(yè)實力最主要的指標(biāo)是市場占有率。

波士頓矩陣的局限指的是什么？：又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位；【2013年注冊會計師考試真題】下列各項企業(yè)競爭策略運用了波士頓矩陣分析的是（ ），波士頓矩陣將產(chǎn)品從市場增長率和市場占有率角度兩個維度進行分析。

波士頓矩陣的運用和啟示都有哪些內(nèi)容？：波士頓矩陣的運用和啟示都有哪些內(nèi)容？又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。通常有4種戰(zhàn)略目標(biāo)分別適用于不同的業(yè)務(wù)。以提高經(jīng)營單位的相對市場占有率為目標(biāo)。適用——問題類業(yè)務(wù)想盡快成為”目標(biāo)是保持業(yè)務(wù)單位現(xiàn)有的市場占有率。類業(yè)務(wù)及沒有發(fā)展前途的”以便將有限的資源用于效益較高的業(yè)務(wù)。