直接人工預算需注意的問題有哪些？：直接人工預算需注意的問題有哪些？直接人工預算需注意的問題有不需另外預計現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金預算的匯總。

直接人工預算的編制基礎是什么？：直接人工預算的編制基礎是直接人工預算也是以生產預算為基礎編制的。

直接材料預算的編制基礎是什么？：直接材料預算的編制基礎是什么？直接材料預算的編制基礎是以生產預算為基礎編制的，還要考慮預算期期初、期末的原材料存量。

生產預算的編制基礎是什么？：生產預算的編制基礎是什么？生產預算的編制基礎是以銷售預算為基礎編制。生產預算是勾規(guī)劃預算期生產規(guī)模而編制的一種業(yè)務預算，它是在銷售預算的基礎上編制的，并可以作為編制直接材料預算和產品成本預算的依據(jù)。

彈性預算的編制方法是什么？：彈性預算的編制方法是什么？彈性預算的編制方法是其基本思路是按固定費用和變動費用分別編制固定預算和可變預算，以確保預算的靈活性。

產品成本預算的編制基礎是什么？：產品成本預算的編制基礎是銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的匯總。

預計的銷售量可以在現(xiàn)金預算中直接反映出來嗎？：預計的銷售量可以在現(xiàn)金預算中直接反映出來嗎？不能直接反映出來。現(xiàn)金預算，是針對現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的數(shù)據(jù)進行預算的，而預計銷售量，僅僅是數(shù)量預算，不涉及現(xiàn)金，所以是無法反映在現(xiàn)金預算中的。

直接人工預算是指什么？：直接人工預算是指什么？直接人工預算是根據(jù)已知標準工資率、標準單位直接人工工時、其他直接費用計提標準及生產預算等資料，對一定預算期內人工工時的消耗和人工成本所做的經(jīng)營預算。直接人工預算是根據(jù)生產預算中的預計生產量、標準單位或金額所確定直接人工工時、小時工資率進行編制的。直接人工預算可以反映預算期內人工工時的消耗水平和人工成本。直接人工預算也是以生產預算為基礎編制的。預計產量來自“生產預算”

什么是直接材料預算？：同時要考慮原材料存貨水平。直接材料預算的主要內容有直接材料的單位產品用量、生產需用量、期初和期末存量等。以生產預算為基礎編制的，還要考慮預算期期初、期末的原材料存量。本期采購數(shù)量=（本期生產耗用數(shù)量+期末存量）-期初存量，預計期末材料存量=下期生產需用量×a%，預計期初材料存量=上期末材料存量。期末材料存量通常按下期生產需用量的20%計算，本例假設材料采購的貨款有50%在本季度內付清。

彈性預算編制的列表法是指什么？：是在成本性態(tài)分析的基礎上、依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內相關的業(yè)務量（如生產量、銷售量、工時等）水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。列表法是在預計的業(yè)務量范圍內將業(yè)務量分為若干個水平，不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本；不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本。實際業(yè)務量的預算成本”【例題·計算分析題】A企業(yè)采用列表法編制的20×9年6月制造費用預算如表所示。

財務預算編制說明是什么？：財務預算編制說明是什么？企業(yè)財務預算說明，指的是針對預算報表編制與預算管理工作情況的說明，它是預算報告的重要組成部分，主要內容包括上年度財務預算工作情況總結、本年度預算工作組織情況、本年度預算編制基礎。

財務報表編制的基礎是什么？：財務報表編制的基礎是什么？財務報表的編制基礎是指財務報表是在持續(xù)經(jīng)營基礎上還是非持續(xù)經(jīng)營基礎上編制的。企業(yè)一般是在持續(xù)經(jīng)營基礎上編制財務報表，1.適用財務報告編制基礎；適用財務報告編制基礎指法律法規(guī)要求采用的財務報告編制基礎，采用的可接受的財務報告編制基礎，2.財務報告編制基礎通用目的編制基礎和特殊目的編制基礎。旨在滿足廣大財務報表使用者共同的財務信息需求的財務報告編制基礎。