制造費用預算是什么意思？：制造費用預算是什么意思？制造費用預算反映除直接材料、直接人工以外的其他一切生產(chǎn)費用的預算。變動制造費用預算可以根據(jù)預計生產(chǎn)量和預計的制造費用分配率來計算。固定制造費用預算可根據(jù)過去的實際數(shù)作必要調(diào)整后確定，可在制造費用預算中列出非現(xiàn)金支出的數(shù)衡，（1）變動制造費用以生產(chǎn)預算為基礎來編制。制造費用預算數(shù)需扣除折舊、攤銷等非付現(xiàn)成本“（2）為便于以后編制產(chǎn)品成本預算：

滾動預算法是指什么？：滾動預算法是指什么？按預算期的時間特征不同，營業(yè)預算的編制方法可分為定期預算法和滾動預算法兩類。滾動預算法是在上期預算完成情況的基礎上，調(diào)整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續(xù)向后滾動推移，逐月滾動是指在預算編制過程中，以月份為預算的編制和滾動單位。每個月調(diào)整一次預算的方法：編制的預算比較精確。逐季滾動方式是指在預算編制過程中。以季度為預算的編制和滾動單位：每個季度調(diào)整一次預算的方法。

什么是定期預算法？：營業(yè)預算的編制方法可分為定期預算法和滾動預算法兩類。定期預算法是以固定不變的會計期間（如年度、季度、月份）作為預算期間編制預算的方法。不利于前后各個期間的預算銜接，【2013年注冊會計師考試真題】短期預算可采用定期預算法編制，A.有利于前后各個期間的預算銜接，B.可以適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理，C.有利于按財務報告數(shù)據(jù)考核和評價預算的執(zhí)行結(jié)果。

彈性預算編制的列表法是指什么？：是在成本性態(tài)分析的基礎上、依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)相關的業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量、工時等）水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。列表法是在預計的業(yè)務量范圍內(nèi)將業(yè)務量分為若干個水平，不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本；不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本。實際業(yè)務量的預算成本”【例題·計算分析題】A企業(yè)采用列表法編制的20×9年6月制造費用預算如表所示。

彈性預算編制的公式法是怎樣的？：是在成本性態(tài)分析的基礎上、依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)相關的業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量、工時等）水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。y表示某項預算成本總額；a表示預算固定成本總額；b表示預算單位變動成本。便于計算任何業(yè)務量的預算成本：階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學方法修正為直線。中說明適用不同業(yè)務量范圍的固定費用和單位變動費用。

什么是彈性預算法？：什么是彈性預算法？營業(yè)預算的編制方法可分為固定預算法與彈性預算法兩大類。彈性預算法又稱動態(tài)預算法，是在成本性態(tài)分析的基礎上、依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)相關的業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量、工時等）水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。正是由于這種預算可以隨著業(yè)務量的變化而反映各該業(yè)務量水平下的支出控制數(shù)，彈性預算”彈性預算法適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算。

固定預算法是什么意思？：按業(yè)務量基礎的數(shù)量特征的不同，營業(yè)預算的編制方法可分為固定預算法與彈性預算法兩大類。固定預算法又稱為靜態(tài)預算法，只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法。能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，也可用于編制固定費用預算。固定預算法也可稱為靜態(tài)預算，學校資產(chǎn)、人數(shù)和事業(yè)發(fā)展及外部環(huán)境的影響，而對相關收入和支出進行測算的方法。

什么是零基預算法？：營業(yè)預算的編制方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類。形成預算的預算編制方法。采用零基預算法在編制費用預算時，主要根據(jù)預算期的需要和可能分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預算。不受前期費用項目和費用水平的制約，零基預算適用于企業(yè)各項預算的編制，特別是不經(jīng)常發(fā)生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目。【2014年注冊會計師考試真題】與增量預算編制方法相比。

速記增量預算法是指什么？：營業(yè)預算的編制方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類。增量預算法又稱調(diào)整預算法，是指以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎，結(jié)合預算期經(jīng)濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。③增加費用預算是值得的。然后這些部門或單位再將資金分配給適當?shù)幕顒踊蛉蝿铡Ｔ隽款A算基本上都是從前一期的預算推演出來的，都采用上一期的預算作為參考點。

制造費用分配的方法是什么？：制造費用分配的方法通常采用生產(chǎn)工人工時比例法（或生產(chǎn)工時比例法）、生產(chǎn)工人工資比例法（或生產(chǎn)工資比例法）、機器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等。

現(xiàn)金流量表的編制方法有哪些？：現(xiàn)金流量表的編制方法有哪些？現(xiàn)金流量表的編制方法主要是針對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量的編制而言的。編制經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的方法有兩種，一種是直接法，另一種是間接法，企業(yè)應當采用直接法列示經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

財務預算編制說明是什么？：財務預算編制說明是什么？企業(yè)財務預算說明，指的是針對預算報表編制與預算管理工作情況的說明，它是預算報告的重要組成部分，主要內(nèi)容包括上年度財務預算工作情況總結(jié)、本年度預算工作組織情況、本年度預算編制基礎。