如何確定購買日（合并日）？：購買日（合并日）是購買方實際取得對被購買方控制權(quán)的日期。應當結(jié)合企業(yè)合并合同或協(xié)議的約定及其他有關(guān)的影響因素進行職業(yè)判斷取得控制權(quán)的日期。才能夠形成與取得股權(quán)或凈資產(chǎn)相關(guān)的風險和報酬的轉(zhuǎn)移。取得相關(guān)批準是對企業(yè)合并交易或事項進行會計處理的前提。購買方實際上控制被購買方的財務和經(jīng)營政策，購買日是指購買方最終取得對被購買企業(yè)控制權(quán)的日期。

帶你了解審計業(yè)務的合并與收購需要注意什么？：帶你了解審計業(yè)務的合并與收購需要注意什么？會計師事務所應當識別和評價其與該關(guān)聯(lián)實體以往和目前存在的利益或關(guān)系，以及在合并或收購生效日后能否繼續(xù)執(zhí)行審計業(yè)務。會計師事務所應當在合并或收購生效日前采取必要措施終止目前存在的利益或關(guān)系。由于該關(guān)聯(lián)實體無法有序地將會計師事務所提供的非鑒證服務轉(zhuǎn)給另一專業(yè)服務提供商，導致截至合并或收購的生效日仍無法以合理的方式終止該現(xiàn)時利益或關(guān)系。

并購和戰(zhàn)略聯(lián)盟的區(qū)別是什么？：并購和戰(zhàn)略聯(lián)盟的區(qū)別：企業(yè)并購結(jié)果是兩個或以上的企業(yè)成為一個企業(yè)，被兼并的企業(yè)法人消失。戰(zhàn)略聯(lián)盟可以是兩個或以上企業(yè)共同出資組建公司或共享資源、技術(shù)以達到利益共享。一般不會導致現(xiàn)有法人的消失，而是兩個或以上的企業(yè)平等的進行合作，而非吞并。

企業(yè)股權(quán)收購、資產(chǎn)收購重組交易及企業(yè)合并有什么規(guī)定？：企業(yè)股權(quán)收購、資產(chǎn)收購重組交易及企業(yè)合并有什么規(guī)定？1、被收購方應確認股權(quán)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失。3、被收購企業(yè)的相關(guān)所得稅事項原則上保持不變。企業(yè)股權(quán)收購、資產(chǎn)收購重組交易。是指一家或多家企業(yè)將其全部資產(chǎn)和負債轉(zhuǎn)讓給另一家現(xiàn)存或新設企業(yè)，被合并企業(yè)股東換取合并企業(yè)的股權(quán)或非股權(quán)支付，1、合并企業(yè)應按公允價值確定接受被合并企業(yè)各項資產(chǎn)和負債的計稅基礎。

資產(chǎn)收購及股權(quán)支付分別指什么？：資產(chǎn)收購及股權(quán)支付分別指什么？包括企業(yè)法律形式改變、債務重組、股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并、分立等。受讓企業(yè)收購的資產(chǎn)不低于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部資產(chǎn)的50%，且受讓企業(yè)在該資產(chǎn)收購發(fā)生時的股權(quán)支付金額不低于其交易支付總額的85%,（1）轉(zhuǎn)讓企業(yè)取得受讓企業(yè)股權(quán)的計稅基礎，（2）受讓企業(yè)取得轉(zhuǎn)讓企業(yè)資產(chǎn)的計稅基礎，重組交易各方按上述規(guī)定對交易中股權(quán)支付暫不確認有關(guān)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓所得或損失的。

什么是要約收購中的要約對象和價格？被收購公司董事會有哪些義務？：什么是要約收購中的要約對象和價格？要約收購是收購人在證券交易所的集中競價系統(tǒng)之外，收購人按照規(guī)定進行要約收購的。不得低于要約收購提示性公告日前6個月內(nèi)收購人取得該種股票所支付的最高價格，收購人聘請的財務顧問應當就該種股票前6個月的交易情況進行分析（看看有沒有被操縱），也不得采取要約規(guī)定以外的形式和超出要約的條件買入被收購公司的股票。

什么是要約收購？：要約收購是收購人在證券交易所的集中競價系統(tǒng)之外，向被收購公司所有股東發(fā)出收購其所持有的部分股份要約，價格條款是收購要約的重要內(nèi)容。3.收購要約的支付方式，《證券法》未對收購要約的支付方式進行規(guī)定，《收購辦法》第36條原則認可了收購人可以采用現(xiàn)金、證券、現(xiàn)金與證券相結(jié)合等合法方式支付收購上市公司的價款，收購人為終止上市公司的上市地位而發(fā)出全面要約的，4.收購要約的期限。

免于以要約收購和簡易程序免于發(fā)出要約收購有什么區(qū)別？：1.免于以要約收購方式增持股份的事項，（1）收購人與出讓人能夠證明本次股份轉(zhuǎn)讓是在同一實際控制人控制的不同主體之間進行，收購人提出的挽救公司的重組方案取得該公司股東大會批準，且收購人承諾3年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓其在該公司中所擁有的權(quán)益。2.簡易程序免于發(fā)出要約收購方式增持股份的事項，相關(guān)投資者可以向證券交易所和證券登記結(jié)算機構(gòu)申請辦理股份轉(zhuǎn)讓和過戶登記手續(xù)。

企業(yè)并購失敗的原因有哪些？：企業(yè)并購失敗的原因有哪些？并購的實質(zhì)是在企業(yè)控制權(quán)運動過程中，沒有認真地分析目標企業(yè)的潛在成本和效益，或者過高估計并購對象所在產(chǎn)業(yè)的吸引力和自己對被并購企業(yè)的管理能力，（2）并購后不能很好地進行企業(yè)整合，并購后的整合狀況將最終決定并購戰(zhàn)略的實施是否有利于企業(yè)的發(fā)展。如果不能夠給被并購企業(yè)進行準確的價值評估，并購方就可能要承受支付過高并購費用的風險；（4）跨國并購面臨政治風險。

公司選擇并購的動機有哪些？：并購后的企業(yè)內(nèi)部不同，產(chǎn)生并購行為最基本的動機就是尋求企業(yè)的發(fā)展。尋求擴張的企業(yè)面臨著內(nèi)部擴張和通過并購發(fā)展兩種選擇。并購的最常見的動機就是——協(xié)同效應（Synergy），并購交易的支持者通常會以達成某種協(xié)同效應作為支付特定并購價格的理由。并購產(chǎn)生的協(xié)同效應包括——經(jīng)營協(xié)同效應Operating Synergy和財產(chǎn)協(xié)同效應。規(guī)模效應能夠帶來資源的充分利用，通過并購實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴大。

企業(yè)并購有哪幾種分類？：企業(yè)并購有哪幾種分類？并購的實質(zhì)是在企業(yè)控制權(quán)運動過程中，各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)作出的制度安排而進行的一種權(quán)利讓渡行為。并購活動是在一定的財產(chǎn)權(quán)利制度和企業(yè)制度條件下進行的，企業(yè)并購的過程實質(zhì)上是企業(yè)權(quán)利主體不斷變換的過程。但處于不同產(chǎn)銷階段的企業(yè)之間的并購，指處于不同產(chǎn)業(yè)、在經(jīng)營上也無密切聯(lián)系的企業(yè)之間的并購，在雙方意見基本一致的情況下實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的一類并購。強行收購對方企業(yè)的一類并購。

并購流程是什么？：并購流程是什么？并購流程指的是企業(yè)收購公司的流程，并購指的是企業(yè)之間的兼并與收購行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎上獲取其他法人產(chǎn)權(quán)的行為。主要包括三個階段：1.并購準備階段；2.并購實施階段；3.并購整合階段。