企業(yè)重組的認(rèn)定是指什么？：包括企業(yè)法律形式改變、債務(wù)重組、股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、合并、分立等。收購(gòu)企業(yè)支付對(duì)價(jià)的形式包括股權(quán)支付、非股權(quán)支付或兩者的組合。是指一家企業(yè)購(gòu)買另一家企業(yè)實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的交易。受讓企業(yè)支付對(duì)價(jià)的形式包括股權(quán)支付、非股權(quán)支付或兩者的組合。是指一家或多家企業(yè)將其全部資產(chǎn)和負(fù)債轉(zhuǎn)讓給另一家現(xiàn)存或新設(shè)企業(yè)，被合并企業(yè)股東換取合并企業(yè)的股權(quán)或非股權(quán)支付。

上市公司重大資產(chǎn)重組信息披露、公司決議和核準(zhǔn)分別包括哪些內(nèi)容？：上市公司重大資產(chǎn)重組信息披露、公司決議和核準(zhǔn)分別包括哪些內(nèi)容？是指上市公司及其控股或者控制的公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外購(gòu)買、出售資產(chǎn)或者通過(guò)其他方式進(jìn)行資產(chǎn)交易達(dá)到規(guī)定的比例，【提示】上市公司重大資產(chǎn)重組事宜與本公司股東或者其關(guān)聯(lián)人存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的，上市公司控股股東及其關(guān)聯(lián)人應(yīng)當(dāng)回避表決，（1）上市公司股東大會(huì)在審議為股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供的擔(dān)保議案時(shí)。

如何界定重大資產(chǎn)重組行為？：是指上市公司及其控股或者控制的公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外購(gòu)買、出售資產(chǎn)或者通過(guò)其他方式進(jìn)行資產(chǎn)交易達(dá)到規(guī)定的比例，導(dǎo)致上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、收入發(fā)生重大變化的資產(chǎn)交易行為。購(gòu)買、出售的資產(chǎn)總額占上市公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告期末資產(chǎn)總額的比例達(dá)到50%以上，購(gòu)買、出售的資產(chǎn)在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)收入占上市公司同期經(jīng)審計(jì)的合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告營(yíng)業(yè)收入的比例達(dá)到50%以上”

上市公司收購(gòu)人包括哪些？：上市公司收購(gòu)人是指意圖通過(guò)取得股份的方式成為一個(gè)上市公司的控股股東，【注意】投資者及其一致行動(dòng)人在一個(gè)上市公司中擁有的權(quán)益應(yīng)當(dāng)合并計(jì)算。與其他投資者共同擴(kuò)大其所能夠支配的一個(gè)上市公司股份表決權(quán)數(shù)量的行為或者事實(shí)，在上市公司的收購(gòu)及相關(guān)股份權(quán)益變動(dòng)活動(dòng)中有一致行動(dòng)情形的投資者。【例子】投資者甲和投資者乙都收購(gòu)上市公司丙的股份。【例子】投資者甲和投資者乙都持有上市公司丙的股份。

帶你快速掌握什么是上市公司收購(gòu)？：是指收購(gòu)人可以通過(guò)取得股份的方式成為一個(gè)上市公司的控股股東，上市公司收購(gòu)人的目的在于獲得對(duì)上市公司的實(shí)際控制權(quán)，（2）投資者可以實(shí)際支配上市公司股份表決權(quán)超過(guò)30%；（3）投資者通過(guò)實(shí)際支配上市公司股份表決權(quán)能夠決定公司董事會(huì)半數(shù)以上成員選任。（4）投資者依其可實(shí)際支配的上市公司股份表決權(quán)足以對(duì)公司股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響，收購(gòu)人可以通過(guò)取得股份的方式成為一個(gè)上市公司的控股股東。

帶你快速掌握什么是非上市公眾公司的要約收購(gòu)？：公眾公司章程應(yīng)當(dāng)對(duì)要約收購(gòu)作出規(guī)定，收購(gòu)人對(duì)同一類股票的收購(gòu)價(jià)格不得低于要約收購(gòu)報(bào)告書披露日前6個(gè)月內(nèi)取得該種股票所支付的最高價(jià)格，收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)在披露要約收購(gòu)報(bào)告書的同時(shí)；也不得采取要約規(guī)定以外的形式和超出要約的條件買入被收購(gòu)公司的股票，收購(gòu)人不得變更收購(gòu)要約，發(fā)出初始要約的收購(gòu)人變更收購(gòu)要約距初始要約收購(gòu)期限屆滿不足15日的。

公司治理的重要性有哪些？：公司發(fā)展所產(chǎn)生的各式各樣的問(wèn)題引起了股東、經(jīng)理、員工等利益相關(guān)者的不滿。因此股東需要一種治理機(jī)制來(lái)保證自己的權(quán)益，機(jī)構(gòu)投資者相比于其他小股東對(duì)公司經(jīng)營(yíng)監(jiān)管的動(dòng)力和能力提高，公司治理的直接功能是在現(xiàn)代公司制度的安排上，良好的公司治理可以促進(jìn)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化，如何建立有效的公司治理機(jī)制引起了國(guó)際社會(huì)越來(lái)越多的關(guān)注。還需要那些與市場(chǎng)環(huán)境變化相適應(yīng)的、具有非約束性的、靈活的公司治理原則。

公司重大變更包括哪些情形？：①被消滅公司的債務(wù)轉(zhuǎn)移不需要經(jīng)過(guò)債權(quán)人的同意，①公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，債權(quán)人就被合并企業(yè)原資產(chǎn)管理人（出資人）隱瞞或者遺漏的企業(yè)債務(wù)起訴合并方的”可再行向被合并企業(yè)原資產(chǎn)管理人（出資人）追償“人民法院可告知債權(quán)人另行起訴被合并企業(yè)原資產(chǎn)管理人（出資人）；公司分立程序中雖然也設(shè)置了債權(quán)人，（公司應(yīng)當(dāng)自作出分立決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人。

什么是公司決議無(wú)效與撤銷之訴？：《公司法》允許股東及其他利益相關(guān)人通過(guò)民事訴訟機(jī)制對(duì)違反法律、法規(guī)和公司章程的決議提起無(wú)效之訴或者撤銷之訴。（1）公司股東會(huì)或者股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的無(wú)效：股東會(huì)或者股東大會(huì)、董事會(huì)決議被人民法院判決確認(rèn)無(wú)效或者撤銷的，【提示】股東會(huì)或者股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者公司章程，【解析】董事會(huì)作出決議必須經(jīng)。

什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理？公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是注冊(cè)會(huì)計(jì)師六科之一，一共有7個(gè)章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等內(nèi)容。

公司選擇并購(gòu)的動(dòng)機(jī)有哪些？：并購(gòu)后的企業(yè)內(nèi)部不同，產(chǎn)生并購(gòu)行為最基本的動(dòng)機(jī)就是尋求企業(yè)的發(fā)展。尋求擴(kuò)張的企業(yè)面臨著內(nèi)部擴(kuò)張和通過(guò)并購(gòu)發(fā)展兩種選擇。并購(gòu)的最常見的動(dòng)機(jī)就是——協(xié)同效應(yīng)（Synergy），并購(gòu)交易的支持者通常會(huì)以達(dá)成某種協(xié)同效應(yīng)作為支付特定并購(gòu)價(jià)格的理由。并購(gòu)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)包括——經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)Operating Synergy和財(cái)產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)能夠帶來(lái)資源的充分利用，通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大。

并購(gòu)流程是什么？：并購(gòu)流程是什么？并購(gòu)流程指的是企業(yè)收購(gòu)公司的流程，并購(gòu)指的是企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上獲取其他法人產(chǎn)權(quán)的行為。主要包括三個(gè)階段：1.并購(gòu)準(zhǔn)備階段；2.并購(gòu)實(shí)施階段；3.并購(gòu)整合階段。