多聯(lián)機系統(tǒng)施工技術要求有哪些？：（1）安裝在戶外的室外機組應可靠接地，室外機組應安裝在設計專用平臺上，并應采取減振與防止緊固螺栓松動的措施，不應影響相鄰機組的正常運行，2．制冷劑管道、管件安裝要求。（1）制冷劑管道彎管的彎曲半徑不應小于3.5倍管道直徑，且不應使用焊接彎管及皺褶彎管。應按介質(zhì)流向彎成90°與主管連接；不宜使用彎曲半徑小于1.5倍管道直徑的壓制彎管，（3）銅管切口應平整。切口允許傾斜偏差應為管徑的1%。

電氣照明工程的施工程序有哪些？：電氣照明工程組成有：照明配電箱安裝，電氣照明工程的施工程序有：1．暗裝照明配電箱的施工程序：①燈具開箱檢查→②燈具組裝→③燈具安裝接線→④送電前的檢查→⑤送電運行，A．電力變壓器安裝，B．電動機安裝，C．單相插座安裝，D．電加熱器安裝，【解析】電氣照明工程組成有，照明配電箱安裝，線槽配線。槽板配線鋼索配線普通燈具安裝專用燈具安裝插座、開關、風扇安裝

電氣動力工程的施工程序包括哪些？：電氣動力工程的施工程序包括哪些？電氣動力工程包括：動力配電柜、控制柜（屏、臺）安裝，電氣動力工程的施工程序有：1．明裝動力配電箱的施工程序：①基礎框架制作安裝→②配電箱安裝固定→③導線連接→④送電前檢查→⑤送電運行。2．動力設備的施工程序（什么是動力用電設備？凡是用動力驅(qū)動的用電設備均稱為動力用電設備。

建筑管道工程施工程序有哪些？：建筑管道工程施工程序有哪些？建筑管道工程施工程序有：2． 給水管道施工程序。室內(nèi)給水管道施工程序（2）室外給水管道施工程序（1） 室內(nèi)排水管道施工程序（2）室外排水管道施工程序

施工成本控制有哪些措施？：施工成本控制有哪些措施？施工成本控制措施：1．人工費成本的控制措施。2．工程設備成本控制措施。加強工程設備管理，控制設備采購成本、運輸成本、設備質(zhì)量成本。3．材料成本的控制措施。尤其是項目含材料費的工程如非標準設備的制作安裝。采用限額領料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。4．施工機械成本的控制措施。嚴格控制租賃施工機械；提高施工機械的利用率和完好率。LED燈具的安裝不能按原進度計劃實施。

爐窯及砌筑施工中工序交接規(guī)定是什么？耐火磚砌筑的施工程序有哪些？：爐窯及砌筑施工中工序交接規(guī)定是什么？工序交接的規(guī)定和耐火磚砌筑的施工程序分別有：工業(yè)爐砌筑工程應于爐子基礎、爐體骨架結(jié)構(gòu)和有關設備安裝完畢，管道和爐殼的試壓記錄及焊接嚴密性試驗合格證明；（2）爐窯砌筑一般是工業(yè)爐窯系統(tǒng)工程中最后一道工序。做好爐子基礎、爐體骨架結(jié)構(gòu)和有關設備安裝的檢查交接工作是加強系統(tǒng)工程質(zhì)量管理的重要組成部分。1．動態(tài)爐窯砌筑必須在爐窯單機無負荷試運轉(zhuǎn)合格并驗收后進行。

自動化儀表工程施工程序和驗收工作有哪些？：自動化儀表工程施工程序和驗收工作有哪些？自動化儀表工程施工的原則是：先安裝設備再配管布線，現(xiàn)場和就地儀表后中間電纜槽，自動化儀表工程施工程序：施工準備施工技術，施工機具設備，標準儀器審查標定→配合土建制造安裝盤柜基礎→盤柜，操作臺安裝→電纜槽，接線箱盒安裝→取源部件安裝，調(diào)整安裝→電纜初驗。

施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？：施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？成本控制是在項目成本的形成過程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。②建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序，⑤調(diào)整改進成本管理方法。【例題?單選題】關于施工成本控制程序的說法A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

工序施工質(zhì)量控制和施工作業(yè)質(zhì)量的自控分別指的是什么？：工序施工質(zhì)量控制和施工作業(yè)質(zhì)量的自控分別指的是什么？施工過程的質(zhì)量控制，1.工序施工質(zhì)量控制，工序作業(yè)質(zhì)量的控制，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。②工序施工效果質(zhì)量控制屬于事后質(zhì)量控制：（1）施工作業(yè)質(zhì)量自控的意義——施工方在施工階段是質(zhì)量自控主體，（2）施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序。

項目投資控制的程序有哪些？：項目投資控制的程序為：項目投資目標的分解指的是通過編制項目投資規(guī)劃，分析和論證項目投資目標實現(xiàn)的可能性，2. 在項目實施過程中對項目投資目標進行報考跟蹤和控制。（1）按照項目投資控制的要求，收集項目投資的實際值。（2）定期對項目投資的計劃值和實際值進行比較。項目投資的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，（3）通過項目投資計劃值和實際值的比較。

項目進度控制程序有哪些？：項目進度控制程序為：（二）在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制。2. 定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較。（1）進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，（2）以里程碑事件的進度目標值或再細化的進度目標值作為進度的計劃值，則進度的實際值是相對于里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。（3）進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。

項目目標動態(tài)控制的措施包括哪些？：項目目標動態(tài)控制的措施包括哪些？二、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如調(diào)整進度管理的方法和手段。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。項目目標動態(tài)控制的核心——定期進行目標的計劃值和實際值的比較，A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→進行目標調(diào)整，B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→采取糾偏措施。