財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的概念是什么？：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的概念是什么？財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要考慮財(cái)務(wù)領(lǐng)域全局的、長期的發(fā)展方向問題，企業(yè)戰(zhàn)略分為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略兩類，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也可以分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的區(qū)別：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的區(qū)別集中體現(xiàn)在以下幾方面：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理運(yùn)用理性戰(zhàn)略思維，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理以理財(cái)環(huán)境分析和企業(yè)戰(zhàn)略為邏輯起點(diǎn)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)活動。

經(jīng)營杠桿系數(shù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是什么？：經(jīng)營杠桿系數(shù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是什么？財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)籌資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，即反映財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。主要包括市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指某一對企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可能造成負(fù)面影響的事項(xiàng)發(fā)生的可能性，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理就是通過分析公司的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)，制定系統(tǒng)的管理策略來處理這些風(fēng)險(xiǎn)。

什么是風(fēng)險(xiǎn)中性原理？：期望報(bào)酬率=無風(fēng)險(xiǎn)利率=上行概率×股價(jià)上升百分比＋下行概率×（-股價(jià)下降百分比），【例題·計(jì)算分析題】同時(shí)購入ABC公司股票的1股看漲期權(quán)和1股看跌期權(quán)，看跌期權(quán)價(jià)格P=2.56元。看漲期權(quán)價(jià)格C=5元。期望報(bào)酬率=P×股價(jià)上升百分比＋（1-P）×（-股價(jià)下降百分比），計(jì)算看漲期權(quán)的股價(jià)上行時(shí)到期日價(jià)值、上行概率及期權(quán)價(jià)值：（2）假設(shè)目前市場上每份看漲期權(quán)價(jià)格2.5元。

期權(quán)的概念是什么？：期權(quán)的概念是什么？期權(quán)是指一種合約，該合約賦予持有人在某一特定日期或該日之前的任何時(shí)間以固定價(jià)格購進(jìn)或售出一種資產(chǎn)的權(quán)利。1、期權(quán)是一種權(quán)利，2、期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)。期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)是指選擇購買或出售的資產(chǎn)“它包括股票、政府債券、貨幣、股票指數(shù)、商品期貨等”期權(quán)是這些標(biāo)的物，期權(quán)出售人不一定擁有標(biāo)的資產(chǎn)。期權(quán)是可以。期權(quán)購買人也不一定真的想購買資產(chǎn)標(biāo)的物。期權(quán)到期時(shí)雙方不一定進(jìn)行標(biāo)的物的實(shí)物交割”

來看看財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)的含義是什么？：財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素，使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財(cái)務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生偏差，從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失或更大收益的可能性。籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實(shí)問題，企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn)，與收益相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)才是財(cái)務(wù)管理中所說的風(fēng)險(xiǎn)。

提供勞務(wù)收入的概念是什么？：提供勞務(wù)收入的概念是什么？提供勞務(wù)收入是指企業(yè)通過提供勞務(wù)實(shí)現(xiàn)的收入，如咨詢公司提供咨詢服務(wù)、軟件開發(fā)企業(yè)為客戶開發(fā)軟件、安裝公司提供安裝服務(wù)等實(shí)現(xiàn)的收入。

物權(quán)的概念是什么？：物權(quán)的概念是什么？是指權(quán)利人依法對特定的物享有直接支配和排他的權(quán)利。以自己意志直接支配標(biāo)的物：絕對權(quán)或?qū)κ罊?quán)（絕對性）“有賴于債務(wù)人的履行”同一標(biāo)的物上可成立雙重買賣，國家、集體、私人的物權(quán)和其他權(quán)利人的物權(quán)受法律保護(hù)“物權(quán)的種類和內(nèi)容。不動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅。應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定登記”動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立和轉(zhuǎn)讓“應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定交付，物權(quán)的取得和行使，物權(quán)“創(chuàng)立了具有近代意義的物權(quán)學(xué)說。

如何理解稅法的概念？：如何理解稅法的概念？稅法是國家制定的用以調(diào)整國家與納稅人之間在征納稅方面的權(quán)利及義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。是稅收制度的核心內(nèi)容。它是國家及納稅人依法征稅、依法納稅的行為準(zhǔn)則，其目的是保障國家利益和納稅人的合法權(quán)益，維護(hù)正常的稅收秩序，稅法體現(xiàn)為法律這一規(guī)范形式，是稅收制度的核心內(nèi)容。稅收制度是在稅收分配活動中稅收征納雙方所應(yīng)遵守的行為規(guī)范的總和。

什么是法的概念與特征？：從國家、階級和物質(zhì)條件等角度給出了法的科學(xué)定義，（二）法是由國家制定或認(rèn)可的行為規(guī)范。即有權(quán)的國家機(jī)關(guān)根據(jù)調(diào)整社會關(guān)系和規(guī)范人的行為的需要。國家制定或認(rèn)可的特征使法具有權(quán)威性和統(tǒng)一性。且該法律體系內(nèi)部各規(guī)范之間不能相互矛盾，（三）法是由國家強(qiáng)制力保證實(shí)施的行為規(guī)范，法具有國家強(qiáng)制性并不意味著法律規(guī)范的實(shí)施都是依靠國家強(qiáng)制而實(shí)現(xiàn)。也不等于國家強(qiáng)制力是保證法律實(shí)施的唯一力量。

如何理解財(cái)務(wù)管理的核心概念？：貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬。貨幣的時(shí)間價(jià)值。是指貨幣在經(jīng)過一定時(shí)間的投資和再投資后所增加的價(jià)值；貨幣時(shí)間價(jià)值原則的首要應(yīng)用是現(xiàn)值概念“貨幣時(shí)間價(jià)值的另一個重要應(yīng)用是”為了把未來的收入和成本折現(xiàn)，必須確定貨幣的機(jī)會成本或利率。是由風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的權(quán)衡關(guān)系確定的，投資者必須對風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬作出權(quán)衡。為追求較高報(bào)酬而承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)，或者為減少風(fēng)險(xiǎn)而接受較低的報(bào)酬。風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別是什么？：現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別：現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，不包括企業(yè)終點(diǎn)本身；即途徑傳統(tǒng)概念認(rèn)為：結(jié)論，事實(shí)上。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合，戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個策略計(jì)劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略。然后隨著事情的進(jìn)展不斷對它進(jìn)行調(diào)整。一個實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果，【例題1·多選題】相對于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言