如何理解會計政策的含義？：如何理解會計政策的含義？是指企業(yè)在會計確認(rèn)、計量和報告中所采用的原則、基礎(chǔ)和會計處理方法。是指按照企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定的、適合企業(yè)會計核算的具體會計原則；是指為了將會計原則應(yīng)用于交易或者事項(xiàng)而采用的基礎(chǔ)。1）會計原則包括：通常不將其作為會計政策。②具體會計原則，這里主要指具體會計原則。2）會計基礎(chǔ)包括：①確認(rèn)基礎(chǔ)（權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制）；

如何理解稅法的概念？：如何理解稅法的概念？稅法是國家制定的用以調(diào)整國家與納稅人之間在征納稅方面的權(quán)利及義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。是稅收制度的核心內(nèi)容。它是國家及納稅人依法征稅、依法納稅的行為準(zhǔn)則，其目的是保障國家利益和納稅人的合法權(quán)益，維護(hù)正常的稅收秩序，稅法體現(xiàn)為法律這一規(guī)范形式，是稅收制度的核心內(nèi)容。稅收制度是在稅收分配活動中稅收征納雙方所應(yīng)遵守的行為規(guī)范的總和。

如何理解稅收的定義？：理解稅收的內(nèi)涵需要從稅收的分配關(guān)系本質(zhì)、國家稅權(quán)、稅收目的三個方面來把握。是國家參與社會產(chǎn)品價值分配的法定形式，因此征稅的過程實(shí)際上是國家參與社會產(chǎn)品的分配過程：國家與納稅人之間形成的這種分配關(guān)系與社會再生產(chǎn)中的一般分配關(guān)系不同；稅收分配是以國家為主體進(jìn)行的分配，稅收分配是國家憑借政治權(quán)力。（三）國家征稅的目的是滿足社會公共需要，國家征稅的目的是滿足提供社會公共產(chǎn)品的需要。

怎樣理解審計的基本概念？：審計指注冊會計師對財務(wù)報表是否不存在重大錯報提供合理保證，認(rèn)為對本期財務(wù)報表審計最為重要的事項(xiàng)，這些事項(xiàng)是在對財務(wù)報表整體進(jìn)行審計并形成意見的背景下進(jìn)行處理的，按照《中國注冊會計師審計準(zhǔn)則第1504號——在審計報告中溝通關(guān)鍵審計事項(xiàng)》的規(guī)定描述每一關(guān)鍵審計事項(xiàng)，我們的目標(biāo)是對財務(wù)報表整體是否不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報獲取合理保證。

怎樣理解法律關(guān)系的概念和特征？：法律關(guān)系是根據(jù)法律規(guī)范產(chǎn)生的，以主體之間的權(quán)利與義務(wù)為內(nèi)容的特殊的社會關(guān)系（如合同關(guān)系、夫妻關(guān)系）。①法律關(guān)系是以法律規(guī)范為前提的社會關(guān)系，法律關(guān)系是以相應(yīng)法律規(guī)范的存在為前提的。沒有法律規(guī)范就不可能產(chǎn)生相應(yīng)的法律關(guān)系。②法律關(guān)系是以權(quán)利義務(wù)為內(nèi)容的社會關(guān)系，法律關(guān)系是特定主體之間的具體的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，③法律關(guān)系是以國家強(qiáng)制力為保障的社會關(guān)系，法律關(guān)系是由國家強(qiáng)制力作為保障的。

如何理解財務(wù)管理的核心概念？：貨幣的時間價值、風(fēng)險與報酬。貨幣的時間價值。是指貨幣在經(jīng)過一定時間的投資和再投資后所增加的價值；貨幣時間價值原則的首要應(yīng)用是現(xiàn)值概念“貨幣時間價值的另一個重要應(yīng)用是”為了把未來的收入和成本折現(xiàn)，必須確定貨幣的機(jī)會成本或利率。是由風(fēng)險和報酬的權(quán)衡關(guān)系確定的，投資者必須對風(fēng)險與報酬作出權(quán)衡。為追求較高報酬而承擔(dān)較大風(fēng)險，或者為減少風(fēng)險而接受較低的報酬。風(fēng)險與報酬的關(guān)系

公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別是什么？：現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別：現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，不包括企業(yè)終點(diǎn)本身；即途徑傳統(tǒng)概念認(rèn)為：結(jié)論，事實(shí)上。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合，戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個策略計劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略。然后隨著事情的進(jìn)展不斷對它進(jìn)行調(diào)整。一個實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果，【例題1·多選題】相對于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言

公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念是什么？：公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念：指公司在同行中名列前茅、公司產(chǎn)品的創(chuàng)新、公司信息和人才戰(zhàn)略的運(yùn)營方式。明茨伯格：一系列或整套的決策或行動方式“這套方式包括刻意安排（計劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（非計劃性）的戰(zhàn)略”強(qiáng)調(diào)組織在不可預(yù)測的或未知的內(nèi)外部因素約束下的適應(yīng)性上，從本質(zhì)區(qū)別看。現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性的屬性。【提示】途徑，變風(fēng)箏（爭）。

一起快速了解公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念：波特：“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”它強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性。