上市公司股東大會(huì)的特別決議有哪些？：上市公司股東大會(huì)的特別決議有哪些？1.上市公司的下列事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的23以上通過(guò)：（1）修改公司章程；（2）增加或者減少注冊(cè)資本；（3）公司合并、分立、解散；（4）變更公司形式；（6）上市公司在1年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)、出售重大資產(chǎn)或者擔(dān)保金額超過(guò)公司資產(chǎn)總額30％的。（7）主動(dòng)申請(qǐng)退市（23＋23）。2.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃不屬于特別決議事項(xiàng)。

合伙企業(yè)法的基本原則有哪些？：合伙企業(yè)法的基本原則有哪些？合伙企業(yè)是指自然人、法人和其他組織依照《合伙企業(yè)法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。《合伙企業(yè)法》規(guī)定了下列基本原則：使合伙企業(yè)得以設(shè)立的前提。合伙協(xié)議依法由全體合伙人協(xié)商一致、以書(shū)面形式訂立，合伙企業(yè)及其合伙人必須遵守法律、行政法規(guī)。合伙企業(yè)及其合伙人的合法財(cái)產(chǎn)和權(quán)益受法律保護(hù)。合伙企業(yè)不繳納企業(yè)所得稅。甲有限合伙企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 300 萬(wàn)元。

上市公司發(fā)行優(yōu)先股的其他規(guī)定有哪些？：優(yōu)先股融資的成本比債券高。優(yōu)先股融資是與國(guó)外投資者比較好的合作方式，上市公司發(fā)行優(yōu)先股的其他規(guī)定：發(fā)行價(jià)格不得低于優(yōu)先股票面金額。（2）上市公司不得發(fā)行可轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股，非公開(kāi)發(fā)行觸發(fā)事件發(fā)生時(shí)強(qiáng)制轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股，（3）上市公司非公開(kāi)發(fā)行優(yōu)先股僅向本辦法規(guī)定的合格投資者發(fā)行，且相同條款優(yōu)先股的發(fā)行對(duì)象累計(jì)不得超過(guò)200人。（4）上市公司的權(quán)益被控股股東或?qū)嶋H控制人嚴(yán)重?fù)p害且尚未消除；

上市公司發(fā)行優(yōu)先股的特別規(guī)定有哪些？：上市公司發(fā)行優(yōu)先股的特別規(guī)定有哪些？?jī)?yōu)先股融資的成本比債券高。優(yōu)先股融資是與國(guó)外投資者比較好的合作方式，（2）以公開(kāi)發(fā)行優(yōu)先股作為支付手段收購(gòu)或吸收合并其他上市公司；可以公開(kāi)發(fā)行優(yōu)先股作為支付手段，可公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)回購(gòu)減資總額的優(yōu)先股。3、上市公司公開(kāi)發(fā)行優(yōu)先股應(yīng)當(dāng)在公司章程中規(guī)定以下事項(xiàng)；（2）在有可分配稅后利潤(rùn)的情況下必須向優(yōu)先股股東分配股息；

上市公司發(fā)行優(yōu)先股的一般條件有哪些？：持有這種股份的股東在盈余分配和剩余財(cái)產(chǎn)分配上優(yōu)先于普通的股東。優(yōu)先股籌集的資本屬于權(quán)益資本。優(yōu)先股融資的成本比債券高。優(yōu)先股融資是與國(guó)外投資者比較好的合作方式，能滿(mǎn)足國(guó)外投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和收益方面的要求。上市公司發(fā)行優(yōu)先股的一般條件：1、最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)不少于優(yōu)先股1年的股息。2、最近3年現(xiàn)金分紅情況應(yīng)當(dāng)符合公司章程及中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)監(jiān)管規(guī)定。

藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則有哪些？：藍(lán)海戰(zhàn)略是一種嶄新的戰(zhàn)略思維，其制定和實(shí)施的方法也完全不同于典型的戰(zhàn)略規(guī)劃。藍(lán)海戰(zhàn)略開(kāi)拓了一套條理清晰的繪制和討論戰(zhàn)略布局的過(guò)程，以將企業(yè)戰(zhàn)略推向藍(lán)海。戰(zhàn)略制訂原則有：降低規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)；降低商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)；降低管理的風(fēng)險(xiǎn)。使用六條路徑重建市場(chǎng)邊界：偉大的戰(zhàn)略洞察力是走入基層、挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)邊界的結(jié)果，藍(lán)海戰(zhàn)略建議繪制戰(zhàn)略布局圖將一家企業(yè)在市場(chǎng)中現(xiàn)有戰(zhàn)略定位以視覺(jué)形式表現(xiàn)出來(lái)。開(kāi)啟企業(yè)組織各類(lèi)人員的創(chuàng)造性：

公司選擇并購(gòu)的動(dòng)機(jī)有哪些？：并購(gòu)后的企業(yè)內(nèi)部不同，產(chǎn)生并購(gòu)行為最基本的動(dòng)機(jī)就是尋求企業(yè)的發(fā)展。尋求擴(kuò)張的企業(yè)面臨著內(nèi)部擴(kuò)張和通過(guò)并購(gòu)發(fā)展兩種選擇。并購(gòu)的最常見(jiàn)的動(dòng)機(jī)就是——協(xié)同效應(yīng)（Synergy），并購(gòu)交易的支持者通常會(huì)以達(dá)成某種協(xié)同效應(yīng)作為支付特定并購(gòu)價(jià)格的理由。并購(gòu)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)包括——經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)Operating Synergy和財(cái)產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)能夠帶來(lái)資源的充分利用，通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大。

稅收立法的原則有哪些？：稅收立法的原則有哪些？稅收立法是指有權(quán)的機(jī)關(guān)依據(jù)一定的程序，遵循一定的原則，制定、公布、修改、補(bǔ)充和廢止有關(guān)稅收法律、法規(guī)、規(guī)章的活動(dòng)。稅收立法是稅法實(shí)施的前提，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，是稅收立法與稅法實(shí)施過(guò)程中必須遵循的基本原則。稅收立法的五個(gè)原則：（二）公平原則——合理負(fù)擔(dān)原則；（三）民主決策的原則；（四）原則性與靈活性相結(jié)合的原則；（五）法律的穩(wěn)定性、連續(xù)性與廢、改、立相結(jié)合原則。

什么是稅收公平原則？：什么是稅收公平原則？一般認(rèn)為稅收公平原則包括稅收橫向公平和縱向公平，即稅收負(fù)擔(dān)必須根據(jù)納稅人的負(fù)擔(dān)能力分配，稅收公平原則源于法律上的平等性原則，所以許多國(guó)家的稅法在貫徹稅收公平原則時(shí)，所有納稅人的法律地位平等，稅收負(fù)擔(dān)在國(guó)民之間的分配也必須公平合理，但公平合理并非絕對(duì)的等額負(fù)擔(dān)。學(xué)術(shù)界對(duì)公平原則的理解存在兩種觀(guān)點(diǎn)：橫向公平是指凡自政府得到相同利益者應(yīng)負(fù)擔(dān)相同的稅收。

稅法基本原則的稅收法定原則是指什么？：稅法基本原則的稅收法定原則是指什么？稅收法定原則是稅法原則的核心。是指稅法主體的權(quán)利義務(wù)必須由法律加以規(guī)定，其內(nèi)容包括稅收要件法定原則和稅務(wù)合法性原則，（一）稅收要件法定原則的定義。稅收要件法定原則是指有關(guān)納稅人、課稅對(duì)象、課稅標(biāo)準(zhǔn)等稅收要件必須以法律形式作出規(guī)定，2.國(guó)家對(duì)任何稅種征稅要素的變動(dòng)都應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律的規(guī)定進(jìn)行。3.征稅的各個(gè)要素不僅要有各個(gè)法律作出專(zhuān)門(mén)的規(guī)定。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)遵循的職業(yè)道德的基本原則有哪些？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)遵循的職業(yè)道德的基本原則有哪些？注冊(cè)會(huì)計(jì)師受到與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的職業(yè)道德要求（ 包括與獨(dú)立性相關(guān)的要求）的約束。相關(guān)的職業(yè)道德要求通常是指中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則（以下簡(jiǎn)稱(chēng)職業(yè)道德守則）中與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的規(guī)定。

公司戰(zhàn)略的層次有哪些？：三個(gè)層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，其對(duì)應(yīng)的管理層次分別為公司最高管理層、事業(yè)部門(mén)管理層和職能部門(mén)管理層。