特殊的非同一控制下的企業(yè)合并是什么？：特殊的非同一控制下的企業(yè)合并是什么？企業(yè)合并亦稱“兩個或者兩個以上的企業(yè)通過訂立合并協(xié)議。企業(yè)合并的結果是。新企業(yè)的資產(chǎn)等于各個合并企業(yè)的資產(chǎn)總和，企業(yè)合并可分為吸收合并和新設合并兩種形式。其中一個企業(yè)接收了其他企業(yè)的資產(chǎn)（包括債務）后繼續(xù)存在而其他企業(yè)被解散的合并方式，解散的企業(yè)稱為被合并企業(yè)，指兩個或兩個以上的企業(yè)通過訂立合并協(xié)議，設立一個新企業(yè)的合并方式，企業(yè)合并的效應。

帶你快速了解什么是非同一控制下的企業(yè)合并？：企業(yè)合并亦稱“兩個或者兩個以上的企業(yè)通過訂立合并協(xié)議。企業(yè)合并的結果是。新企業(yè)的資產(chǎn)等于各個合并企業(yè)的資產(chǎn)總和，企業(yè)合并可分為吸收合并和新設合并兩種形式。其中一個企業(yè)接收了其他企業(yè)的資產(chǎn)（包括債務）后繼續(xù)存在而其他企業(yè)被解散的合并方式，解散的企業(yè)稱為被合并企業(yè)，指兩個或兩個以上的企業(yè)通過訂立合并協(xié)議，設立一個新企業(yè)的合并方式，企業(yè)合并的效應。非同一控制下的企業(yè)合并。

同一控制下的企業(yè)合并指的是什么？：同一控制下的企業(yè)合并指的是什么？兩個或者兩個以上的企業(yè)通過訂立合并協(xié)議。企業(yè)合并的結果是。企業(yè)合并可分為吸收合并和新設合并兩種形式。其中一個企業(yè)接收了其他企業(yè)的資產(chǎn)（包括債務）后繼續(xù)存在而其他企業(yè)被解散的合并方式，解散的企業(yè)稱為被合并企業(yè)，指兩個或兩個以上的企業(yè)通過訂立合并協(xié)議，設立一個新企業(yè)的合并方式，企業(yè)合并的效應。同一控制下的企業(yè)合并。

企業(yè)內(nèi)部控制制度設計應遵循的原則是什么？：企業(yè)內(nèi)部控制制度設計應遵循的原則：合法性原則；全面性原則；重要性原則；有效性原則；制衡性原則；合理性原則；適應性原則；成本效益原則。

應用控制的內(nèi)容是什么？：應用控制的內(nèi)容是什么？應用控制的內(nèi)容是包括檢查數(shù)據(jù)計算的準確性，設置對輸入數(shù)據(jù)和數(shù)字序號的自動檢査，應用控制是針對具體業(yè)務的控制，即使計算機得以正常運行，如果在針對具體業(yè)務進行應用控制時輸入的應用程序、數(shù)據(jù)等不正確，也難以達到控制目的。信息技術應用控制是指主要在業(yè)務流程層面運行的人工或自動化程序，與用于生成、記錄、處理、報告交易或其他財務數(shù)據(jù)的程序相關。應用控制關注信息處理目標的四個要素：

業(yè)務流程層面了解內(nèi)部控制的要點是什么？：業(yè)務流程層面了解內(nèi)部控制的要點：對于連續(xù)審計，注冊會計師可以重點關注整體層面內(nèi)部控制的變化情況，包括由于被審計單位及其環(huán)境的變化而導致內(nèi)部控制發(fā)生的變化以及采取的對策。注冊會計師還需要特別考慮因舞弊而導致重大錯報的可能性及其影響。

了解內(nèi)部控制的步驟是什么？：了解內(nèi)部控制的步驟：確定被審計單位的重要業(yè)務流程和重要交易類別；了解重要交易流程，并記錄獲得的了解；識別和了解相關控制；執(zhí)行穿行測試，證實對交易流程和相關控制的了解。進行初步評價和風險評估。

了解內(nèi)部控制的兩個層面是什么？：了解內(nèi)部控制的兩個層面是什么？內(nèi)部控制的兩個層面分為整體層面和業(yè)務流程層面。主要與控制環(huán)境相關；與被審計單位整體相關；考慮舞弊和管理層凌駕于內(nèi)部控制之上的風險；信息系統(tǒng)的一般控制；財務報告流程的控制。業(yè)務流程層面：與業(yè)務流程和認定相關；信息系統(tǒng)的應用控制；在業(yè)務流程層面了解內(nèi)部控制了解步驟：確定被審計單位的重要業(yè)務流程和重要交易類別；了解重要交易流程，確定可能發(fā)生錯報的環(huán)節(jié)；識別和了解相關控制；

信息技術一般控制、應用控制與公司層面控制三者之間是怎樣的關系？：決定了信息技術一般控制和信息技術應用控制的風險基調(diào)，（二）公司層面信息技術控制是公司信息技術整體控制環(huán)境。公司層面信息技術控制情況代表了該公司信息技術控制的整體環(huán)境，包括該公司對于信息技術的重視程度和依賴程度、信息技術復雜性、對于外部信息技術資源的使用和管理情況、信息技術風險偏好等，2.公司層面信息技術控制影響信息技術一般控制和信息技術應用控制。

公司層面信息技術控制包括哪些方面？：公司層面信息技術控制包括哪些方面？目前國內(nèi)外企業(yè)的管理層也越來越重視公司層面的信息技術控制管理。1.信息技術規(guī)劃的制定；2.信息技術年度計劃的制定；3.信息技術內(nèi)部審計機制的建立；4.信息技術外包管理；5.信息技術預算管理；8.信息系統(tǒng)架構和信息技術復雜性。【例題·多選題】常見的公司層面信息技術控制包括但不限于（）。A.信息技術外包管理B.信息技術年度計劃的制定D.信息技術內(nèi)部審計機制的建立

采購交易的內(nèi)部控制是怎樣的？：是指企業(yè)在一定的條件下從供應市場獲取產(chǎn)品或服務作為企業(yè)資源，是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產(chǎn)品或服務作為自己的資源，（5）采購、驗收與相關會計記錄。（6）付款審批與付款執(zhí)行，付款需要由經(jīng)授權的人員審批。審批人員在審批前需檢查相關支持文件，3．憑證的預先編號及對例外報告的跟進處理------完整性，被審計單位可以安排入庫單編制人員以外的獨立復核人員定期檢查已經(jīng)進行會計處理的入庫單記錄。