橫道圖進度計劃的編制方法有哪些？：橫道圖進度計劃的編制方法有哪些？

項目總進度目標論證的工作內(nèi)容是什么？：項目總進度目標論證的工作內(nèi)容是什么？

施工總平面圖的設(shè)計內(nèi)容是什么？：施工總平面圖的設(shè)計內(nèi)容是什么？

施工進度計劃的調(diào)整方法有哪些？：若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差影響總工期，應(yīng)當分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響，1．分析進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度，若工作的進度偏差大于該工作的總時差。說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施f若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，3．分析進度偏差是否大于自由時差，若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。

施工總平面圖布置的主要內(nèi)容有哪些？：施工總平面圖布置的主要內(nèi)容：3．施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運輸設(shè)施、存貯設(shè)施、 供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公、生活用房等。4．施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施。非標準件制作安裝工程、防腐工程等均分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的分包商施工。建設(shè)單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場的一所棄用學校提供給A公司項目部，項目部安排兩層教學樓的一層作材料工具庫。

什么是施工進度計劃編制的六時參數(shù)法？：什么是施工進度計劃編制的六時參數(shù)法？施工進度計劃是項目施工組織設(shè)計重要組成部分，編制施工總進度計劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標。（1）時間參數(shù)計算-六時參數(shù)法：（2）最早時間計算：從左向右計算最早時間。開始節(jié)點的工作最早開始時間規(guī)定為0；其他工作的最早開始時間為其所有緊前工作最早完成時間的最大值；計算工期Tc：

施工進度計劃編制的時間參數(shù)是指什么？：施工進度計劃編制的時間參數(shù)是指什么？施工進度計劃是項目施工組織設(shè)計重要組成部分，對工程履約起著主導作用。編制施工總進度計劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標。施工工程進度計劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。網(wǎng)絡(luò)計劃的整體參數(shù)：即給出的工期只有1個：第二類時間參數(shù)：工作時間參數(shù)：最早開始時間（早始）：最早完成時間（早完）。

一建要點：總承包項目的全盤施工進度策劃是什么？：一建要點：總承包項目的全盤施工進度策劃是什么？總承包商要通過掌握承攬工程項目的主要建、構(gòu)筑物構(gòu)造特點，工程施工的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，以及礦、土、安各單位工程在其他條件具備下所必需的施工時間等展開所承包的礦業(yè)工程各單項工程的排隊，確定單項工程施工過程各里程碑事件的實現(xiàn)時段，從而為總承包項目提供全盤的施工進度策劃。

進度計劃調(diào)整的方法有哪些？：進度計劃調(diào)整的方法有哪些？往往會造成實際進度與計劃進度產(chǎn)生偏差，實際進度前鋒線是在原時標網(wǎng)絡(luò)計劃上。用點畫線依此將各項工作實際進度達到的前鋒點連接而成的折線，通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置可以判斷實際進度與計劃進度的偏差，可在圖上直接用文字、數(shù)字、適當符號或列表記錄計劃的實際執(zhí)行狀況；進行實際進度與計劃進度的比較；（2）非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法。

項目總進度目標論證的工作內(nèi)容包括哪些？：項目總進度目標論證的工作內(nèi)容包括哪些？建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù)）。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。【例題?單選題】在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，A.制定項目進度控制的措施。

建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的種類有哪些？：建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的種類有哪些？業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。1.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵，（3）項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善有一個過程。2.不同類型的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)：（1）由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)；②項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃），③項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等：（2）由不同功能的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)；

施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？：施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？（3）施工項目管理實施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計劃）；（5）施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施；（6）施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準。（7）施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求。（1）質(zhì)量控制點的設(shè)置——應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設(shè)置。