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進度計劃調整的方法有哪些?

幫考網(wǎng)校2020-07-30 11:19:27
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1. 增加資源:增加人力、設備等資源,以縮短工期。

2. 減少工作量:通過減少任務數(shù)量或縮小任務規(guī)模來縮短工期。

3. 提高效率:通過提高工作效率或采用更高效的工作方法來縮短工期。

4. 優(yōu)化資源分配:對資源進行優(yōu)化分配,使得資源利用率更高,從而縮短工期。

5. 延長工期:對原有進度計劃進行調整,延長工期來適應實際情況。

6. 重組工作流程:對原有工作流程進行調整,優(yōu)化任務執(zhí)行順序,以縮短工期。

7. 增加加班或加班費用:通過增加工作時間或加班費用,加快任務完成速度。

8. 重新評估任務優(yōu)先級:對任務進行重新評估,確定優(yōu)先級,優(yōu)先完成重要任務,以縮短工期。

9. 重新制定進度計劃:根據(jù)實際情況重新制定進度計劃,以適應變化的情況。
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