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施工總包管理模式包括什么內(nèi)容?

幫考網(wǎng)校2023-01-05 10:33:21
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施工總包管理模式包括以下內(nèi)容:

1. 項目策劃:確定項目的目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等要素,制定項目計劃和管理方案。

2. 合同管理:簽訂合同、管理合同履行過程,包括合同變更、索賠處理等。

3. 工程設(shè)計管理:對工程設(shè)計進(jìn)行審核、評審、優(yōu)化和協(xié)調(diào),確保設(shè)計方案符合要求。

4. 采購管理:制定采購計劃,組織采購招標(biāo)、評標(biāo)、合同簽訂和履行管理。

5. 施工管理:組織施工、監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面,協(xié)調(diào)各方資源,確保工程按計劃完成。

6. 質(zhì)量管理:制定質(zhì)量管理計劃,實施質(zhì)量檢查、驗收和評審,確保工程質(zhì)量符合要求。

7. 安全管理:制定安全管理計劃,實施安全檢查、培訓(xùn)和防范措施,確保施工安全。

8. 環(huán)境保護(hù)管理:制定環(huán)境保護(hù)管理計劃,實施環(huán)境監(jiān)測、防治和治理措施,確保工程環(huán)境友好。

9. 成本管理:制定成本管理計劃,實施成本核算、控制和分析,確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

10. 后勤保障管理:組織工程現(xiàn)場的物資供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)、人員管理、信息管理等后勤保障工作。
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