公司經(jīng)營戰(zhàn)略是什么？：或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑或方法。企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的途徑雖然很多，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場，通過提供與競爭者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。這種差異性可以來自設(shè)計、品牌形象、技術(shù)、性能、營銷渠道或客戶服務(wù)等各個方面。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略。

怎么處理無法接觸組成部分的治理層、管理層或注冊會計師？：怎么處理無法接觸組成部分的治理層、管理層或注冊會計師？針對于重要組成部分來說，如果無法接觸組成部分的治理層、管理層或注冊會計師；集團項目組就無法遵守審計準則中與集團審計相關(guān)的要求；集團項目組無法獲取與該組成部分相關(guān)的充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。集團項目組需要按照《中國注冊會計師審計準則第1502號——在審計報告中發(fā)表非無保留意見》的規(guī)定考慮無法獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)對其形成審計意見的影響。

注冊會計師風(fēng)險應(yīng)對需要考慮什么？：注冊會計師風(fēng)險應(yīng)對需要考慮什么？設(shè)計進一步審計程序時，注冊會計師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素：（2）重大錯報發(fā)生的可能性。（3）涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。（4）被審計單位采用的特定控制的性質(zhì)。（5）注冊會計師是否擬獲取審計證據(jù)，以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯報方面的有效性。注冊會計師對認定層次重大錯報風(fēng)險的評估為確定進一步審計程序的總體審計方案奠定了基礎(chǔ)。

司法考試和注冊會計師哪個難考？：這兩個考試都是很有含金量考試，都是比較難的。難就難在他們考試科目都很多。相對來講，注冊會計師比司法考試難考一些，因為注冊會計師還有綜合階段，綜合階段里還包含財經(jīng)專業(yè)英語。注會考試是從事審計行業(yè)必備證書，司法考試是從事法律職業(yè)的必備證書，兩大證書含金量都很高。

若目標(biāo)公司待評估項目經(jīng)營風(fēng)險與公司原有經(jīng)營風(fēng)險不一致該怎么處理？：若目標(biāo)公司待評估項目經(jīng)營風(fēng)險與公司原有經(jīng)營風(fēng)險不一致處理方法：目標(biāo)公司的β權(quán)益=β資產(chǎn)×[1＋（1-目標(biāo)公司適用所得稅稅率）×目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán)比率]：③根據(jù)目標(biāo)企業(yè)的β權(quán)益計算股東要求的報酬率。④計算目標(biāo)企業(yè)的加權(quán)平均資本成本：β資產(chǎn)=原有公司的β權(quán)益[1＋（1-公司原適用所得稅稅率）×公司原有的產(chǎn)權(quán)比率]公司新的β權(quán)益=β資產(chǎn)×[1＋（1-公司新適用所得稅稅率）×公司新的產(chǎn)權(quán)比率]

注冊會計師和管理層的責(zé)任分為是什么？：注冊會計師和管理層的責(zé)任分為是什么？指的是從事社會審計中介審計獨立審計的專業(yè)人士。是指對被審計單位經(jīng)營活動的執(zhí)行負有管理責(zé)任的人員或組織。管理層負責(zé)編制財務(wù)報表，按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定對財務(wù)報表發(fā)表審計意見是注冊會計師的責(zé)任：按照適用的財務(wù)報告編制基礎(chǔ)編制財務(wù)報表：使得編制的財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報。向注冊會計師提供必要的工作條件。

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是注冊會計師財務(wù)管理？：什么是注冊會計師財務(wù)管理？注冊會計師財務(wù)管理是注冊會計師考試科目之一，一共有二十一個章節(jié)，該門學(xué)科大部分內(nèi)容涉及計算，所以對于重點部分需要扎實掌握計算原理和計算公式的推導(dǎo)過程。財務(wù)管理與經(jīng)濟價值或財富的保值增值有關(guān)，是關(guān)于財富創(chuàng)造的決策。簡言之，財務(wù)管理就是組織作出的以創(chuàng)造財富為目標(biāo)的各種投資和籌資決策。

什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

公司戰(zhàn)略的層次有哪些？：三個層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，其對應(yīng)的管理層次分別為公司最高管理層、事業(yè)部門管理層和職能部門管理層。

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素