屬性抽樣和變量抽樣指什么？：屬性抽樣和變量抽樣指什么？

什么是統(tǒng)計抽樣和非統(tǒng)計抽樣？：什么是統(tǒng)計抽樣和非統(tǒng)計抽樣？

財務(wù)風險的定義是什么？：財務(wù)風險的定義是什么？

認定的含義是什么？：認定的含義是什么？

戰(zhàn)略變革管理的定義是什么？：戰(zhàn)略變革管理的定義是什么？企業(yè)戰(zhàn)略變革是指企業(yè)為了獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢，根據(jù)所處的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生或預(yù)測會發(fā)生的變化，按照環(huán)境、戰(zhàn)略、組織三者之間的動態(tài)協(xié)調(diào)性原則，組織、推動企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容發(fā)生系統(tǒng)性、可持續(xù)性改變的過程。

負債的計稅基礎(chǔ)的定義是什么？：負債的計稅基礎(chǔ)的定義是什么？負債計稅基礎(chǔ)是指負債的賬面價值減去未來期間計算應(yīng)納稅所得額時按照稅法規(guī)定可予抵稅。負債的計稅基礎(chǔ)＝賬面價值－未來可以稅前扣除的金額，代表的是未來不可以稅前扣除的金額。負債的計稅基礎(chǔ)就是站在稅法的角度看未來有沒有負債，負債的計稅基礎(chǔ)就是0。預(yù)計負債負債的賬面價值就是分錄里的金額，而稅法規(guī)定只有實際發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的時候才可以往費用里記，也就是說負債的計稅基礎(chǔ)是0。

收入的定義是什么？如何分類？：是指企業(yè)在日常活動中形成的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流入。收入按企業(yè)從事日常活動的性質(zhì)不同，分為銷售商品收入、提供勞務(wù)收入和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入。收入按企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的主次不同，分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標所從事的經(jīng)常性活動所實現(xiàn)的收入。其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標所從事的與經(jīng)常性活動相關(guān)的活動實現(xiàn)的收入。

代位權(quán)的定義是什么？：債權(quán)人代位權(quán)是指債務(wù)人怠于行使其對第三人（次債務(wù)人）享有的到期債權(quán)，債權(quán)人為保障自己的債權(quán)，可以自己的名義代位行使債務(wù)人對次債務(wù)人的債權(quán)的權(quán)利。因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)“債權(quán)人可以向人民法院請求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權(quán)，代位權(quán)的行使范圍以債權(quán)人的債權(quán)為限。債權(quán)人行使代位權(quán)的必要費用。是為了防止因債務(wù)人財產(chǎn)的減少而給債權(quán)人的債權(quán)帶來危害時”允許債權(quán)人為保全其債權(quán)的實現(xiàn)而采取的法律措施。

怎樣使用統(tǒng)計抽樣方法考慮抽樣風險？：怎樣使用統(tǒng)計抽樣方法考慮抽樣風險？抽樣風險是指注冊會計師根據(jù)樣本得出的結(jié)論，可能不同于如果對整個總體實施與樣本相同的審計程序得出的結(jié)論的風險。使用統(tǒng)計公式評價樣本結(jié)果：總體偏差率上限＝風險系數(shù)÷樣本量，注冊會計師準備使用統(tǒng)計抽樣方法，③偏差被定義為沒有授權(quán)人簽字的發(fā)票和驗收報告等證明文件的現(xiàn)金支付，7%可容忍偏差率與1.75%預(yù)計總體偏差率的交叉處為55。

要約與承若合同的定義是什么？：要約與承若合同的定義是什么？要約，是一方當事人以締結(jié)合同為目的，向?qū)Ψ疆斒氯颂岢龊贤瑮l件，希望對方當事人接受的意思表示。承諾，是指對于對方當事人提出的要約予以同意，同意發(fā)出要約的當事人提出的條件。承諾到達要約人，合同即成立。

為什么在傳統(tǒng)變量抽樣中，如果未對總體進行分層，則不宜采用的抽樣方法是均值法？：為什么在傳統(tǒng)變量抽樣中，如果未對總體進行分層，則不宜采用的抽樣方法是均值法？均值法是以樣本平均數(shù)代替總體平均數(shù)。如果總體未分層，那么總體中的各個體之間的懸殊就比較大，抽取的樣本可能不小心抽到一個比較大的個體（或者是一個極小的個體），這樣都會嚴重影響樣本的平均數(shù)，使之不具代表性，以這個平均數(shù)作為總體的平均數(shù)將會帶來嚴重的誤差，為了得到準確的結(jié)果，必須大規(guī)模樣本才可以。所以未對總體進行分層的情況下。

公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別是什么？：現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別：現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑，不包括企業(yè)終點本身；即途徑傳統(tǒng)概念認為：結(jié)論，事實上。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合，戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個策略計劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略。然后隨著事情的進展不斷對它進行調(diào)整。一個實際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果，【例題1·多選題】相對于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言