帶你了解什么是密集型戰(zhàn)略？：帶你了解什么是密集型戰(zhàn)略？

企業(yè)戰(zhàn)略變革是指什么？：企業(yè)戰(zhàn)略變革是指什么？

戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略分析的內(nèi)容包括哪些？：戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略分析的內(nèi)容包括哪些？

公司戰(zhàn)略的層次之業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及哪些？：公司戰(zhàn)略的層次之業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及哪些？

公司戰(zhàn)略的層次之什么是總體戰(zhàn)略？：公司戰(zhàn)略的層次之什么是總體戰(zhàn)略？

戰(zhàn)略群組分析是什么？：戰(zhàn)略群組分析是什么？戰(zhàn)略群分析是戰(zhàn)略分析工具之一，以產(chǎn)品種類、產(chǎn)品的地域覆蓋、銷售渠道、產(chǎn)品品質(zhì)、所用技術(shù)、縱向整合程度、研發(fā)投人強(qiáng)度等戰(zhàn)略維度為基礎(chǔ)，把同一產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)劃分為若干戰(zhàn)略群；對(duì)戰(zhàn)略群內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行分析；對(duì)戰(zhàn)略群之間的競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行分析。戰(zhàn)略群是同一產(chǎn)業(yè)中具有某些相同特性的企業(yè)組成的群體，產(chǎn)品種類、產(chǎn)品的地域覆蓋、銷售渠道、產(chǎn)品品質(zhì)、所用技術(shù)、縱向整合程度、研發(fā)投人強(qiáng)度等。

什么是戰(zhàn)略投資者？：什么是戰(zhàn)略投資者？戰(zhàn)略投資者是指符合國家法律、法規(guī)和規(guī)定要求、與發(fā)行人具有合作關(guān)系或合作意向和潛力并愿意按照發(fā)行人配售要求與發(fā)行人簽署戰(zhàn)略投資配售協(xié)議的法人，是與發(fā)行公司業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密且欲長(zhǎng)期持有發(fā)行公司股票的法人。

開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略的途徑有哪些？：企業(yè)應(yīng)把眼光放在更多的產(chǎn)業(yè)、更多的戰(zhàn)略群體、更多的購買群體，企業(yè)才能獲得重建市場(chǎng)空間、開創(chuàng)藍(lán)海的新視角。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通常會(huì)都集中于某一類購買群體。挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)有關(guān)目標(biāo)買方群體的常識(shí)成規(guī)，在互補(bǔ)產(chǎn)品或服務(wù)背后常常隱藏著巨大的價(jià)值。當(dāng)企業(yè)愿意挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)存在的功能或情感訴求時(shí)，藍(lán)海戰(zhàn)略絕非局限于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略）的范疇，它著重于企業(yè)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)邊界的重建，②跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群體看市場(chǎng)。

人力資源戰(zhàn)略的作用有哪些？：人力資源戰(zhàn)略的作用有哪些？人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，就是指有效地發(fā)掘企業(yè)和社會(huì)上的人力資源，人力資源管理是取得、開發(fā)、管理和激發(fā)企業(yè)的關(guān)鍵資源的一種戰(zhàn)略性和一貫性方法，企業(yè)借此實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)。人力資源戰(zhàn)略對(duì)人力資源開發(fā)與管理活動(dòng)具有重要的指導(dǎo)作用，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效保障。人力資源戰(zhàn)略主要有以下作用：1．界定實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的機(jī)遇與障礙；開創(chuàng)一種將資源分配給具體計(jì)劃和活動(dòng)的過程；

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中促銷策略是指什么？：促銷就是營(yíng)銷者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息，促銷策略promotion tactics是一種促進(jìn)商品銷售的謀略和方法。如按照顧客在購買活動(dòng)中心理狀態(tài)的變化，適時(shí)展示商品以刺激顧客的購買欲望，或強(qiáng)化商品的綜合印象以促進(jìn)顧客的購買行為。促銷是營(yíng)銷組合中營(yíng)銷部門最具控制權(quán)的一個(gè)環(huán)節(jié)。以此來使?jié)撛诳蛻魧?duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象。企業(yè)的銷售代表直接與預(yù)期客戶進(jìn)行接觸。人員促銷的特點(diǎn)：

戰(zhàn)略變革是怎樣實(shí)現(xiàn)的？：推進(jìn)戰(zhàn)略變革的步驟、變革受到抵制的原因與實(shí)現(xiàn)障礙、克服變革阻力的策略★★★。（3）變革代理人必須贏得關(guān)鍵部門管理人員的支持。變革受到抵制的原因可能是變革會(huì)對(duì)人們的境遇甚至下列領(lǐng)域的健康產(chǎn)生重要的影響。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術(shù)更新情況決定對(duì)公司進(jìn)行變革以提高競(jìng)爭(zhēng)力。是企業(yè)確保一貫性和質(zhì)量的累積效果當(dāng)變革和團(tuán)隊(duì)或部門的規(guī)范不一致之時(shí)，變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。

戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)是什么？：1、調(diào)整企業(yè)理念，企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會(huì)普遍認(rèn)同的，2、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位。戰(zhàn)略定位實(shí)際上是在價(jià)值鏈配置系統(tǒng)中從產(chǎn)品范圍、市場(chǎng)范圍和企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)范圍三方面進(jìn)行定位的選擇過程。【例題·多選題】企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是調(diào)整企業(yè)理念。調(diào)整企業(yè)理念包含。【解析】企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是調(diào)整企業(yè)理念企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會(huì)普遍認(rèn)同的