企業(yè)面臨哪些戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？：企業(yè)面臨哪些戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)在戰(zhàn)略管理過(guò)程中，而導(dǎo)致企業(yè)整體性損失和戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的可能性及其損失。1.制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)，（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張；（3）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，2.未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的影響：（1）從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的結(jié)果來(lái)看；（2）從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因來(lái)看。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么？設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素：（2）重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。（3）涉及的各類(lèi)交易、賬戶余額和披露的特征。（4）被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。（5）注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù)，以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎？審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性，即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)法評(píng)估出來(lái)將來(lái)發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻螅栽擄L(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來(lái)的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度，然后通過(guò)實(shí)施審計(jì)程序，將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。

若目標(biāo)公司待評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與公司原有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不一致該怎么處理？：若目標(biāo)公司待評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與公司原有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不一致處理方法：目標(biāo)公司的β權(quán)益=β資產(chǎn)×[1＋（1-目標(biāo)公司適用所得稅稅率）×目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán)比率]：③根據(jù)目標(biāo)企業(yè)的β權(quán)益計(jì)算股東要求的報(bào)酬率。④計(jì)算目標(biāo)企業(yè)的加權(quán)平均資本成本：β資產(chǎn)=原有公司的β權(quán)益[1＋（1-公司原適用所得稅稅率）×公司原有的產(chǎn)權(quán)比率]公司新的β權(quán)益=β資產(chǎn)×[1＋（1-公司新適用所得稅稅率）×公司新的產(chǎn)權(quán)比率]

評(píng)價(jià)樣本結(jié)果階段，注冊(cè)會(huì)計(jì)師怎樣考慮抽樣風(fēng)險(xiǎn)？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師怎樣考慮抽樣風(fēng)險(xiǎn)？推斷的錯(cuò)報(bào)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)總體錯(cuò)報(bào)作出的最佳估計(jì)。總體中的實(shí)際錯(cuò)報(bào)金額很可能超過(guò)了可容忍錯(cuò)報(bào)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師要考慮即使總體的實(shí)際錯(cuò)報(bào)金額超過(guò)可容忍錯(cuò)報(bào)，【提示2】非統(tǒng)計(jì)抽樣中注冊(cè)會(huì)計(jì)師運(yùn)用職業(yè)判斷和經(jīng)驗(yàn)考慮抽樣風(fēng)險(xiǎn)。（1）如果推斷的總體錯(cuò)報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于可容忍錯(cuò)報(bào)。總體實(shí)際錯(cuò)報(bào)金額超過(guò)可容忍錯(cuò)報(bào)的抽樣風(fēng)險(xiǎn)很低，注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常得出總體實(shí)際錯(cuò)報(bào)超過(guò)可容忍錯(cuò)報(bào)的結(jié)論。

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點(diǎn)五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時(shí)之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時(shí)會(huì)很大，簡(jiǎn)答題共四個(gè)，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

如何理解把風(fēng)險(xiǎn)管理視作價(jià)值中心？：如何理解把風(fēng)險(xiǎn)管理視作價(jià)值中心？可以這樣理解：風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存，有風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)有機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)會(huì)存在的基礎(chǔ)，俗話說(shuō)得好“風(fēng)險(xiǎn)越大，機(jī)會(huì)越大”所以說(shuō)如果我們主動(dòng)積極地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，那么我們也會(huì)享受到由風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的機(jī)會(huì)（可以理解為價(jià)值或收益），合理地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理也就能夠獲得價(jià)值和收益，所以說(shuō)。全面風(fēng)險(xiǎn)管理主動(dòng)積極地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為價(jià)值中心。

什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理？公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是注冊(cè)會(huì)計(jì)師六科之一，一共有7個(gè)章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等內(nèi)容。

戰(zhàn)略管理過(guò)程的三個(gè)要素之戰(zhàn)略分析視頻解說(shuō)：戰(zhàn)略分析的主要目的是評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素