風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)/報(bào)告包含風(fēng)險(xiǎn)管理的哪些重要內(nèi)容？：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告包含風(fēng)險(xiǎn)管理的哪些重要內(nèi)容？

風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)有哪些？：風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)有哪些？

商業(yè)銀行高級(jí)管理層風(fēng)險(xiǎn)管理的主要職責(zé)是什么？：商業(yè)銀行高級(jí)管理層風(fēng)險(xiǎn)管理的主要職責(zé)是什么？

外幣存款業(yè)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)有哪些？：外幣存款業(yè)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)有哪些？

保險(xiǎn)合同具有哪些特征？：保險(xiǎn)合同具有哪些特征？

信用風(fēng)險(xiǎn)的主要指標(biāo)有哪些？：商業(yè)銀行對(duì)非同業(yè)單一客戶的貸款余額不得超過資本凈額的10%；對(duì)非同業(yè)單一客戶的風(fēng)險(xiǎn)暴露不得超過一級(jí)資本凈額的15%；對(duì)一組非同業(yè)關(guān)聯(lián)客戶的風(fēng)險(xiǎn)暴露不得超過一級(jí)資本凈額的20%；商業(yè)銀行對(duì)同業(yè)單一客戶或集團(tuán)客戶的風(fēng)險(xiǎn)暴露不得超過一級(jí)資本凈額的5%；商業(yè)銀行對(duì)單一合格中央交易對(duì)手的非清算風(fēng)險(xiǎn)暴露不得超過一級(jí)資本凈額的25%，監(jiān)管部門還對(duì)商業(yè)銀行與關(guān)聯(lián)方的授信余額占資本凈額的比例規(guī)定了上限。

同業(yè)拆借市場(chǎng)是什么？有哪些特點(diǎn)？：同業(yè)拆借市場(chǎng)是銀行等金融機(jī)構(gòu)間的短期資金借貸市場(chǎng)。同業(yè)拆借市場(chǎng)具有以下特點(diǎn)：主要用于金融機(jī)構(gòu)臨時(shí)性資金需要。二是同業(yè)拆借是在無擔(dān)保條件下進(jìn)行的資金與信用的直接交換，因此要求拆借主體具有較高的信用等級(jí)。三是同業(yè)拆借形成的資金價(jià)格信號(hào)，【例題·單選題 】關(guān)于同業(yè)拆借市場(chǎng)特點(diǎn)的表述，A．融通資金的期限比較長(zhǎng)，B．同業(yè)拆借資金主要用于臨時(shí)性需要C．同業(yè)拆借基本上是信用拆借拆借活動(dòng)在金融機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行

影響行業(yè)興衰的主要因素有哪些？：行業(yè)興衰的實(shí)質(zhì)是行業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系中的地位變遷，技術(shù)進(jìn)步對(duì)行業(yè)的影響巨大，但技術(shù)進(jìn)步不局限于新行業(yè)，舊行業(yè)也可以通過技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)換代。是為了實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行干預(yù)的各種政策的總和，3.行業(yè)組織創(chuàng)新。行業(yè)組織是指同一行業(yè)內(nèi)企業(yè)的組織形態(tài)和企業(yè)間的關(guān)系，行業(yè)組織創(chuàng)新是使行業(yè)組織重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。

快速掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些？：風(fēng)險(xiǎn)管理是社會(huì)組織或者個(gè)人用于降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的決策過程，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)之后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制并處理風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失。過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果等，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理有回避風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)四種方法。回避風(fēng)險(xiǎn)是指主動(dòng)避開損失發(fā)生的可能性，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)涉及一個(gè)現(xiàn)時(shí)成本與潛在損失比較的問題。就應(yīng)采用預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)手段“

風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)主要包括哪些方面？：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)是以最小成本獲得最大安全保障，前者是指通過風(fēng)險(xiǎn)管理降低和消除風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，后者是指通過風(fēng)險(xiǎn)管理在損失出現(xiàn)后及時(shí)采取措施以使災(zāi)害產(chǎn)生的損失程度降到最低，企業(yè)和組織在面臨風(fēng)險(xiǎn)和意外事故的情形下能夠維持生存。風(fēng)險(xiǎn)管理方案應(yīng)使企業(yè)和組織能夠在面臨損失的情況時(shí)得到持續(xù)發(fā)展，維持組織及成員的生存是損失后風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有助于組織迅速恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的作用有哪些？：1.健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能為商業(yè)銀行創(chuàng)造價(jià)值：2.良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能力是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的原動(dòng)力，3.風(fēng)險(xiǎn)管理可以改變商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式；4.風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)提供依據(jù)：5.風(fēng)險(xiǎn)管理水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。兩大因素決定商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。【例題·單選題】商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力是（ ），【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力A.資本充足率水平和商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平

造成操作風(fēng)險(xiǎn)的因素有哪些？：操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工、信息科技系統(tǒng)以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)包括法律風(fēng)險(xiǎn)，操作風(fēng)險(xiǎn)可分為人員因素、內(nèi)部流程、系統(tǒng)缺陷和外部事件四大類別。人員因素方面表現(xiàn)為職員欺詐、失職違規(guī)、違反用工法律等；內(nèi)部流程方面表現(xiàn)為流程不健全、流程執(zhí)行失敗、控制和報(bào)告不力、文件或合同缺陷、擔(dān)保品管理不當(dāng)、產(chǎn)品服務(wù)缺陷、泄密、與客戶糾紛等；