風險管理部門的主要職責有哪些？：風險管理部門的主要職責有哪些？

家庭財產(chǎn)保險的主要內(nèi)容和注意事項都有哪些？：家庭財產(chǎn)保險的主要內(nèi)容和注意事項都有哪些？

外幣存款業(yè)務(wù)相關(guān)風險管理要點有哪些？：外幣存款業(yè)務(wù)相關(guān)風險管理要點有哪些？

其他單位存款有哪些？：其他單位存款有哪些？

其他種類的儲蓄存款有哪些？：其他種類的儲蓄存款有哪些？

信用風險的主要指標有哪些？：商業(yè)銀行對非同業(yè)單一客戶的貸款余額不得超過資本凈額的10%；對非同業(yè)單一客戶的風險暴露不得超過一級資本凈額的15%；對一組非同業(yè)關(guān)聯(lián)客戶的風險暴露不得超過一級資本凈額的20%；商業(yè)銀行對同業(yè)單一客戶或集團客戶的風險暴露不得超過一級資本凈額的5%；商業(yè)銀行對單一合格中央交易對手的非清算風險暴露不得超過一級資本凈額的25%，監(jiān)管部門還對商業(yè)銀行與關(guān)聯(lián)方的授信余額占資本凈額的比例規(guī)定了上限。

快速掌握風險管理的方法有哪些？：風險管理是社會組織或者個人用于降低風險的消極結(jié)果的決策過程，在風險識別、風險估測、風險評價之后，對風險實施有效控制并處理風險所致?lián)p失。過程包括風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術(shù)和評估風險管理效果等，對風險的處理有回避風險、預防風險、自留風險和轉(zhuǎn)移風險四種方法。回避風險是指主動避開損失發(fā)生的可能性，預防風險涉及一個現(xiàn)時成本與潛在損失比較的問題。就應(yīng)采用預防風險手段“

風險管理的目標主要包括哪些方面？：風險管理的基本目標是以最小成本獲得最大安全保障，前者是指通過風險管理降低和消除風險發(fā)生的可能性，后者是指通過風險管理在損失出現(xiàn)后及時采取措施以使災(zāi)害產(chǎn)生的損失程度降到最低，企業(yè)和組織在面臨風險和意外事故的情形下能夠維持生存。風險管理方案應(yīng)使企業(yè)和組織能夠在面臨損失的情況時得到持續(xù)發(fā)展，維持組織及成員的生存是損失后風險管理的首要目標，實施風險管理能夠有助于組織迅速恢復正常運轉(zhuǎn)。

常見的銀行理財產(chǎn)品風險有哪些因素？：最常見的銀行理財產(chǎn)品風險包括政策風險、違約風險或信用風險、市場風險、流動性風險、利率風險、操作風險、交易對手管理風險、不可抗力及意外事件等風險，影響產(chǎn)品的投資運作及收益的風險。信用風險主要是指理財產(chǎn)品所投資資產(chǎn)涉及的融資人或債券發(fā)行人因財務(wù)情況惡化等原因，影響理財投資本金及收益回收的風險。導致金融市場資產(chǎn)價格的波動，進而影響產(chǎn)品投資收益的風險。進而影響客戶贖回的風險。

結(jié)構(gòu)性存款主要包括哪些內(nèi)容？：結(jié)構(gòu)性存款是指商業(yè)銀行吸收的嵌入金融衍生產(chǎn)品的存款，其嵌入的金融衍生品主要包括利率、匯率、股票價格、商品價格、指數(shù)等。盡管不同結(jié)構(gòu)性存款的掛鉤標的存在一定差異，結(jié)構(gòu)性存款的投資收益主要來源于兩方面：一是存款部分產(chǎn)生的固定收益，二是掛鉤標的資產(chǎn)價格波動帶來的收益。大部分結(jié)構(gòu)性存款為保本型產(chǎn)品，也有部分非保本型結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品。正式規(guī)范結(jié)構(gòu)性存款業(yè)務(wù)，一是規(guī)定結(jié)構(gòu)性存款應(yīng)當納入商業(yè)銀行表內(nèi)核算。

商業(yè)銀行風險管理的作用有哪些？：1.健全的風險管理體系能為商業(yè)銀行創(chuàng)造價值：2.良好的風險管理能力是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的原動力，3.風險管理可以改變商業(yè)銀行的經(jīng)營模式；4.風險管理能夠為商業(yè)銀行風險定價提供依據(jù)：5.風險管理水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力。兩大因素決定商業(yè)銀行的風險承受能力。【例題·單選題】商業(yè)銀行的核心競爭力是（ ），【解析】風險管理水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力A.資本充足率水平和商業(yè)銀行的風險管理水平

造成操作風險的因素有哪些？：操作風險是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工、信息科技系統(tǒng)以及外部事件所造成損失的風險。操作風險包括法律風險，操作風險可分為人員因素、內(nèi)部流程、系統(tǒng)缺陷和外部事件四大類別。人員因素方面表現(xiàn)為職員欺詐、失職違規(guī)、違反用工法律等；內(nèi)部流程方面表現(xiàn)為流程不健全、流程執(zhí)行失敗、控制和報告不力、文件或合同缺陷、擔保品管理不當、產(chǎn)品服務(wù)缺陷、泄密、與客戶糾紛等；