二級建造師
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首頁二級建造師題庫正文
  • 建造師案例題
    題干:背景資料某開發(fā)商投資興建辦公樓工程,建筑面積9600㎡,地下一層,地上八層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開招投標(biāo),某施工單位中標(biāo)。中標(biāo)清單部分費用分別是:分部分項工程費3793萬元,措施項目費547萬元,腳手架費為336萬元,暫列金額100萬元,其他項目費200萬元,規(guī)費及稅金264萬元。雙方簽訂了工程施工承包合同。施工單位為了保證項目履約,進(jìn)場施工后立即著手編制項目管理規(guī)劃大綱,實施項目管理實施規(guī)劃。制定了項目部內(nèi)部薪酬計酬辦法,并與項目部簽訂項目目標(biāo)管理責(zé)任書。項目部為了完成項目目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)成本,采用技術(shù)與商務(wù)相結(jié)合的辦法,分別制定了A、B、C三種施工方案:A施工方案成本為4400萬元,功能系數(shù)為0.34;B施工方案成本為4300萬元,功能系數(shù)為0.32;C施工方案成本為4200萬元,功能系數(shù)為0.34。項目部通過開展價值工程工作,確定最終施工方案。并進(jìn)一步對施工組織設(shè)計等進(jìn)行優(yōu)化,制定了項目部責(zé)任成本,摘錄數(shù)據(jù)如下:施工單位為了落實用工管理,對項目部勞務(wù)人員實名制管理進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)項目部在施工現(xiàn)場配備了專職勞務(wù)管理人員,登記了勞務(wù)人員基本身份信息,存有考勤、工資結(jié)算及支付記錄。施工單位認(rèn)為項目部勞務(wù)實名制管理工作仍不完善,責(zé)令項目部進(jìn)行整改。
    題目:列式計算項目部三種施工方案的成本系數(shù)、價值系數(shù)(保留小數(shù)點后3位),并確定最終采用哪種方案。

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參考答案

(1)成本系數(shù):

A方案=4400/12900=0.341
B方案=4300/12900=0.333
C方案=4200/12900=0.326
(2)價值系數(shù):
A方案=0.34/0.341=0.997
B方案=0.32/0.333=0.961
C方案=0.34/0.326=1.043
(3)應(yīng)采用方案C

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