參考答案

(1)事件3中建設(shè)單位做法的不妥之處及理由如下。
1)不妥之處:在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,將其采購(gòu)的設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。
理由:建設(shè)單位在其所供應(yīng)的材料設(shè)備到貨前24h應(yīng)以書面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。雙方共同清點(diǎn)接收后,由承包人妥善保管,發(fā)包人支付相應(yīng)的保管費(fèi)用。
2)不妥之處:建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。
理由:建設(shè)單位未將設(shè)備移交施工單位保管。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)同意給予施工單位補(bǔ)償費(fèi)用1.6萬元,并延長(zhǎng)工期1個(gè)月。
理由:建設(shè)單位采購(gòu)的材料設(shè)備在未通知施工單位進(jìn)行驗(yàn)收的情況下就存放于施工現(xiàn)場(chǎng),由此發(fā)生的損壞、丟失由建設(shè)單位負(fù)責(zé),而且工作I為關(guān)鍵工作,持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月會(huì)影響總工期。