- 單選題根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)的條文中所列風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，如下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是( )。
- A 、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A
- B 、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
- C 、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
- D 、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
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參考答案【正確答案：D】
風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)如下：風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A——5等風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B——3等風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C——3等風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D——1等風(fēng)險(xiǎn)。
故，本題選D
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- A 、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
- B 、項(xiàng)目合同文件
- C 、組織的管理制度
- D 、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)
- E 、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
- 2 【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T50326—2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有( )。
- A 、全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
- B 、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
- C 、制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
- D 、決定項(xiàng)目分包人
- E 、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系
- 3 【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)，在滿足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃要求的前提下，承包方的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可以用( )代替.
- A 、質(zhì)量計(jì)劃
- B 、安全生產(chǎn)責(zé)任制
- C 、文明施工方案
- D 、勞動(dòng)力、材料和機(jī)具計(jì)劃
- 4 【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有( )。
- A 、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
- B 、制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法
- C 、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
- D 、選擇監(jiān)理單位
- E 、選擇分包人
- 5 【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)，下列內(nèi)容中項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。
- A 、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
- B 、建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施
- C 、收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收
- D 、對(duì)所有的隱蔽工程在隱蔽之前進(jìn)行檢查
- E 、協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作
- 6 【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任由( )制定。
- A 、施工企業(yè)管理部門
- B 、建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商
- C 、法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商
- D 、施工企業(yè)合同預(yù)算部門
- 7 【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。
- A 、項(xiàng)目成本管理規(guī)劃
- B 、項(xiàng)目管理承諾書
- C 、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
- D 、質(zhì)量保證承諾書
- 8 【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（ ）。
- A 、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
- B 、主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作
- C 、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
- D 、選擇建設(shè)單位
- E 、選擇分包人
- 9 【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326-2017），項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有（ ）。
- A 、主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作
- B 、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用
- C 、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
- D 、參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
- E 、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配
- 10 【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326-2017），項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（ ）。
- A 、主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作
- B 、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部關(guān)系
- C 、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
- D 、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
- E 、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
熱門試題換一換
- 在深水、巖面不平、無(wú)覆蓋層或覆蓋層很厚的自然條件下，不宜修建其他類型基礎(chǔ)時(shí)，可采用的橋梁基礎(chǔ)有( )。
- 編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入人工定額時(shí)間的有（）。
- ( )在建筑結(jié)構(gòu)中主要承受拉力、壓力、彎曲、沖擊等外力作用,但是在施工中還經(jīng)常對(duì)它進(jìn)行冷彎或焊接等加工工藝。
- 生產(chǎn)安全事故的責(zé)任人未依法承擔(dān)賠償責(zé)任，經(jīng)( )依法采取執(zhí)行措施后，仍不能對(duì)受害人給予足額賠償?shù)模瑧?yīng)當(dāng)繼續(xù)履行賠償義務(wù)。
- 空氣過濾器是空氣潔凈技術(shù)中最重要的環(huán)節(jié)和主要設(shè)備之一，其分類為( )級(jí)。
- 某公司中標(biāo)承建中壓A燃?xì)夤芫€工程,管道直徑DN30,長(zhǎng)26km,合同價(jià)3600萬(wàn)元。管道溝槽開挖過程中,遇到地質(zhì)勘察時(shí)未探明的廢棄磚溝,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師口頭同意,施工項(xiàng)目部組織人員、機(jī)具及時(shí)清除了磚溝,進(jìn)行換填級(jí)配砂石處理,使工程增加了合同外的工作量。項(xiàng)目部就此向發(fā)包方提出計(jì)量支付,遭到監(jiān)理工程師拒絕。監(jiān)理工程師在工程檢查中發(fā)現(xiàn)： (1)現(xiàn)場(chǎng)正在焊接作業(yè)的兩名焊工是公司臨時(shí)增援人員,均已在公司總部從事管理崗位半年以上。 (2)管道準(zhǔn)備連接施焊的數(shù)個(gè)坡口處有油漬等雜物。檢查后向項(xiàng)目部發(fā)出整改通知。 問題 1.項(xiàng)目部處理廢棄磚溝在程序上是否妥當(dāng)？如不妥當(dāng),寫出正確的程序。 2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師拒絕此項(xiàng)計(jì)量支付的理由。 3.兩名新增焊接人員是否符合上崗條件？為什么？ 4.管道連接施焊的坡口處應(yīng)如何處理方能符合有關(guān)規(guī)范的要求？
- 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確保證金預(yù)留、返還等內(nèi)容,并與承包人在合同條款中對(duì)涉及保證金的( )等事項(xiàng)進(jìn)行約定。
- 不計(jì)宏觀原因，可能影響A公司順利進(jìn)度計(jì)劃的影響因素有哪些？
- 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。
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