- 多選題下列關(guān)于成本歸口分級管理的表述中，正確的有（ ）。
- A 、成本歸口分級管理可以分為成本的歸口管理和分級管理兩個部分
- B 、廠部對成本費用的管理是在廠長（經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，通過各個職能部門進(jìn)行的
- C 、車間成本費用管理工作，是在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，由車間成本組或成本核算員負(fù)責(zé)組織執(zhí)行的
- D 、班組成本費用管理，是在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，由工人核算員負(fù)責(zé)組織執(zhí)行的
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參考答案【正確答案：A,C,D】
廠部對成本費用的管理是在廠長（經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，通過財務(wù)部門進(jìn)行的。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】成本歸口分級管理是在企業(yè)總部（如廠部）的集中領(lǐng)導(dǎo)下，按照費用發(fā)生的情況，將成本計劃指標(biāo)進(jìn)行分解，并分別下達(dá)到有關(guān)部門、車間（或分部）和班組，以便明確責(zé)任，把成本管理納入崗位責(zé)任制，又稱（ ）。
- A 、成本管理責(zé)任制
- B 、成本管理考核制
- C 、成本管理預(yù)算制
- D 、成本管理控制制
- 2 【判斷題】成本歸口分級管理，又稱成本管理責(zé)任制，它是在企業(yè)總部（如廠部）的集中領(lǐng)導(dǎo)下，按照費用發(fā)生的情況，將成本計劃指標(biāo)進(jìn)行分解，并分別下達(dá)到有關(guān)部門、車間（或分部）和班組，以便明確責(zé)任，把成本管理納入崗位責(zé)任制。 （ ）
- A 、正確
- B 、錯誤
- 3 【單選題】在現(xiàn)金管理中，下列關(guān)于成本模型的說法，不正確的是（ ）。
- A 、成本模型強(qiáng)調(diào)持有現(xiàn)金是有成本的，最優(yōu)現(xiàn)金持有量是使現(xiàn)金持有成本最小的持有量
- B 、現(xiàn)金的機(jī)會成本是指企業(yè)因持有一定現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益
- C 、管理成本在一定范圍內(nèi)和現(xiàn)金持有量之間沒有明顯的比例關(guān)系
- D 、現(xiàn)金持有量越少，進(jìn)行證券變現(xiàn)的次數(shù)少，相應(yīng)的轉(zhuǎn)換成本越低
- 4 【判斷題】成本的分級管理有廠部的成本費用管理、車間的成本費用管理和班組的成本費用管理。其中，廠部成本費用管理是成本控制的中心環(huán)節(jié)和重點。（ ）
- A 、正確
- B 、錯誤
- 5 【判斷題】成本的歸口管理指按生產(chǎn)組織形式，從上到下依靠各部門的密切配合，同時開展企業(yè)的成本費用管理。 （ ）
- A 、正確
- B 、錯誤
- 6 【多選題】關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”，下列說法不正確的有（）。
- A 、集中的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降
- B 、分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降
- C 、集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率
- D 、分散的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性
- 7 【單選題】下列不屬于成本管理的意義的是()。
- A 、通過成本管理降低成本,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
- B 、通過成本管理增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
- C 、通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗壓能力
- D 、通過成本管理增加企業(yè)的收入,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
- 8 【多選題】下列各項中，屬于作業(yè)成本管理中的非增值作業(yè)的有（）。
- A 、材料驗收檢驗作業(yè)
- B 、次品返工作業(yè)
- C 、產(chǎn)品零部件加工作業(yè)
- D 、產(chǎn)品零部件組裝作業(yè)
- 9 【多選題】下列有關(guān)成本管理具體目標(biāo)表述正確的有（）。
- A 、成本管理具體目標(biāo)包括成本計算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo)
- B 、成本計算的目標(biāo)是為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息
- C 、實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)主要是表現(xiàn)為對生產(chǎn)成本的控制
- D 、實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)中主要是表現(xiàn)為對經(jīng)營費用的控制
- 10 【多選題】下列屬于成本管理原則的有（）。
- A 、全面控制原則
- B 、融合性原則
- C 、適應(yīng)性原則
- D 、成本效益原則
熱門試題換一換
- 國有資本參股公司與關(guān)聯(lián)方的交易，公司董事會對公司與關(guān)聯(lián)方的交易作出決議時，該交易所涉及的董事可以代理其他董事行使表決權(quán)。（ ）
- 下列關(guān)于定期預(yù)算方法的表述中，不正確的是（ ）。
- 說明2011年12月31日確定等待期的長度,計算本年確認(rèn)的費用,并編制會計分錄。
- 對于現(xiàn)金結(jié)算的股份支付在可行權(quán)日之后至結(jié)算日前的每個資產(chǎn)負(fù)債表日和結(jié)算日,對負(fù)債的公允價值應(yīng)重新計量,并將其變動計入當(dāng)期成本或費用。( )
- 總預(yù)算包括經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。 ()
- 下列交易或事項中，屬于會計政策變更的是（ ）。
- 企業(yè)可將特定的債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)的情形有（）。
- 甲公司于2016年1月1日購入乙公司40%的股權(quán)，能夠?qū)σ夜臼┘又卮笥绊憽＜俣ㄈ〉迷擁椡顿Y時，被投資單位各項可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價值均等于賬面價值，雙方采用的會計政策、會計期間相同。2016年9月9日，乙公司出售商品一批給甲公司，商品成本為1000萬元，售價為1500萬元，甲公司將購入的商品作為存貨管理。至2016年末，甲公司已將該批存貨的40%出售給外部第三方；2016年乙公司共實現(xiàn)凈利潤2300萬元，假定不考慮其他因素，甲公司2016年應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（）萬元。
- 甲公司2015年發(fā)生廠房工程支出100萬元，設(shè)備及安裝支出300萬元，支付總工程項目管理費、可行性研究費、監(jiān)理費等共計50萬元，進(jìn)行負(fù)荷試車領(lǐng)用本公司材料等成本20萬元，取得試車收入10萬元。2015年8月30日，該工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，甲公司預(yù)計廠房使用壽命為20年，設(shè)備使用壽命為10年，假定其預(yù)計凈殘值均為零，按照年限平均法計提折舊，2015年該設(shè)備應(yīng)計提的折舊金額是（）萬元。
- 根據(jù)資料一和資料二，計算：①第一季度預(yù)材料期末存貨量；②第二季度預(yù)計材料采購量；③第三季度預(yù)計材料采購金額。
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