- 多選題在合同實施過程中，項目法人可向承包人推薦分包人的條件有( )。
- A 、由于承包人原因，導致某分部工程施工質(zhì)量不滿足合同要求
- B 、由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎樱邪藷o力在合同規(guī)定期限內(nèi)完成合同任務(wù)
- C 、由于重大設(shè)計變更導致施工方案重大變化，承包人要求增加投資的
- D 、由于重大設(shè)計變更導致施工方案重大變化，致使承包人不具備相應(yīng)施工能力
- E 、項目有特殊技術(shù)要求、特殊工藝或涉及專利權(quán)保護的
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參考答案【正確答案：B,D,E】
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】項目實施過程中，發(fā)包商應(yīng)承擔的項目責任包括( )。
- A 、完成現(xiàn)場的“四通一平”
- B 、承擔因管理和協(xié)調(diào)承包商間關(guān)系的失誤所造成的損失
- C 、負責設(shè)備及時供應(yīng)并對供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量承擔責任
- D 、按規(guī)定程序和時限回應(yīng)承包商的請求、報告和手續(xù)工作
- E 、協(xié)調(diào)與地方政府及周圍居民間的關(guān)系
- 2 【單選題】在合同實施過程中，項目法人可向承包人推薦分包人的條件是( )。
- A 、由于承包人原因，導致某分部工程施工質(zhì)量不滿足合同要求
- B 、由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎樱邪藷o力在合同規(guī)定期限內(nèi)完成合同任務(wù)
- C 、由于重大設(shè)計變更導致施工方案重大變化，承包人要求增加投資的
- D 、由于施工總承包單位更換的項目經(jīng)理不稱職
- 3 【多選題】項目法人在工程建設(shè)實施過程中應(yīng)( )。
- A 、組織好資金供應(yīng)
- B 、保證合同規(guī)定的工程款到位
- C 、不得因資金短缺降低工程質(zhì)量標準和影響工程安全
- D 、負責組織設(shè)計交底
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- A 、發(fā)包人
- B 、工程師
- C 、責任方
- D 、承包人
- 5 【多選題】項目實施過程中,發(fā)包商應(yīng)承擔的項目責任包括()。
- A 、完成現(xiàn)場的“四通一平”
- B 、承擔因管理和協(xié)調(diào)承包商間關(guān)系的失誤所造成的損失
- C 、對延誤開工承擔責任
- D 、按規(guī)定程序和時限回應(yīng)承包商的請求、報告和手續(xù)工作
- E 、協(xié)調(diào)與地方政府及周圍居民間的關(guān)系
- 6 【單選題】在合同實施過程中,項目法人可向承包人推薦分包人的條件是()。
- A 、由于承包人原因,導致某分部工程施工質(zhì)量不滿足合同要求
- B 、由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎?承包人無力在合同規(guī)定期限內(nèi)完成合同任務(wù)
- C 、由于重大設(shè)計變更導致施工方案重大變化,承包人要求增加投資的
- D 、由于施工總承包單位更換的項目經(jīng)理不稱職
- 7 【多選題】在合同實施過程中,項目法人可向承包人推薦分包人的條件有()。
- A 、由于承包人原因,導致某分部工程施工質(zhì)量不滿足合同要求
- B 、由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎?承包人無力在合同規(guī)定期限內(nèi)完成合同任務(wù)
- C 、由于重大設(shè)計變更導致施工方案重大變化,承包人要求增加投資的
- D 、由于重大設(shè)計變更導致施工方案重大變化,致使承包人不具備相應(yīng)施工能力
- E 、項目有特殊技術(shù)要求、特殊工藝或涉及專利權(quán)保護的
- 8 【多選題】項目法人在工程建設(shè)實施過程中應(yīng)()。
- A 、組織好資金供應(yīng)
- B 、保證合同規(guī)定的工程款到位
- C 、不得因資金短缺降低工程質(zhì)量標準和影響工程安全
- D 、負責組織設(shè)計交底
- E 、審批施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工詳圖
- 9 【多選題】某工程項目施工過程中,工程師對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑,指示承包人進行重新檢驗。檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達到合同約定的質(zhì)量標準,但滿足行業(yè)規(guī)范的要求。下述說法正確的有()。
- A 、承包人有權(quán)拒絕工程師重新檢驗的要求
- B 、工程師應(yīng)判定質(zhì)量合格
- C 、承包人損失的工期和費用均不予補償
- D 、應(yīng)補償承包人費用,但工期不順延
- E 、承包人應(yīng)自費對該部分工程進行修復
- 10 【單選題】某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是（）。
- A 、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
- B 、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師
- C 、分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令
- D 、分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
