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首頁(yè) 一級(jí)建造師題庫(kù) 正文

建造師案例題
題干：A機(jī)電工程公司總承包了一新建機(jī)械廠的通風(fēng)與空調(diào)工程,總工期為6個(gè)月。主輔材料均由A機(jī)電公司供應(yīng)。其中分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為536萬(wàn)元;措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)60萬(wàn)元;其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)15萬(wàn)元。取費(fèi)費(fèi)率為:規(guī)費(fèi)費(fèi)率4.85%;稅率3.56%。合同規(guī)定,主材預(yù)付款為合同造價(jià)的30%,質(zhì)量保證金為合同造價(jià)的5%,從每月的進(jìn)度工程款中扣回。A公司經(jīng)過(guò)測(cè)算,決定公司按照工程總造價(jià)的15%提取,剩余的為公司對(duì)項(xiàng)目的考核成本。公司與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本又降低了3%。項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)測(cè)算,在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上人工費(fèi)可以降低2.5%;材料費(fèi)可以降低5%;機(jī)械費(fèi)可以降低6%:其他直接費(fèi)降低9%;間接費(fèi)降低11%。項(xiàng)目經(jīng)理部編制的成本計(jì)劃和前四個(gè)月實(shí)際完成工程造價(jià)以及當(dāng)月發(fā)生的主材費(fèi)見(jiàn)下表。項(xiàng)目部對(duì)成本進(jìn)行了分解,并且抓住了成本控制的主要環(huán)節(jié),很好地完成了公司下達(dá)的成本目標(biāo),并節(jié)余35萬(wàn)元。[up2015/abc4f1ef878-97f3-496e-b597-2a9eaeae7e06.jpg]
題目： 結(jié)合前兩問(wèn),計(jì)算本工程預(yù)付款是多少,預(yù)付款起扣點(diǎn)是多少?并計(jì)算第三個(gè)月和第四個(gè)月簽證工程款。

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參考答案

各項(xiàng)計(jì)算如下:
(1)本工程預(yù)付款為:663.44×30%=199.03(萬(wàn)元);
(2)預(yù)付款的起扣點(diǎn)為:T=P-M/N=663.44-199.03/0.5=265.38(萬(wàn)元);
(3)第三個(gè)月簽證工程款為:120×(1-5%)=114(萬(wàn)元);
(4)第四個(gè)月簽證工程款為:110×(1-5%)=104.5(萬(wàn)元)。

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