- 單選題施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是（ ）。
- A 、合同總價可以一次確定
- B 、分包合同價對業(yè)主相對透明
- C 、不利于業(yè)主節(jié)約投資
- D 、確定建設(shè)項目合同總額的依據(jù)不足
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參考答案【正確答案：B】
本題考查的是施工總承包管理與施工總包模式之間的區(qū)別。施工總包管理模式下，合同的總價并不是一次確定的，它要等到最后一個分包合同價確定之后才能確定總價，A錯誤。分包與業(yè)主直接簽訂合同，分包合同價是透明的，B選項正確。參見教材P37。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，其差異不包括( )。
- A 、工作開展程序不同
- B 、承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不同
- C 、合同關(guān)系不同
- D 、對分包單位的付款方式不同
- 2 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式有很多的不同，但二者也存在一些相同的方面，體現(xiàn)在( )。
- A 、都要承擔(dān)相同的管理責(zé)任
- B 、對施工管理目標(biāo)負(fù)責(zé)
- C 、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)
- D 、負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的服務(wù)
- E 、對分包單位的選擇和認(rèn)可方式
- 3 【單選題】施工總承包模式和施工總承包管理模式相比,其相同之處是( )。
- A 、工作開展程序相同
- B 、合同結(jié)構(gòu)相同
- C 、分包單位的選擇和認(rèn)可相同
- D 、對分包單位的管理和服務(wù)相同
- 4 【單選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。
- A 、工作開展程序相似
- B 、工作開展程序不同
- C 、合同關(guān)系相同
- D 、合同價格計取方式相同
- 5 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同,具體體現(xiàn)在( )。
- A 、施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖
- B 、施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)
- C 、工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進行分包的發(fā)包
- D 、施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
- E 、施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
- 6 【單選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式的( )。
- A 、工作開展程序相似
- B 、工作開展程序不同
- C 、合同關(guān)系相同
- D 、合同價格計取方式相同
- 7 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同,具體現(xiàn)在( )。
- A 、施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依據(jù)完整的施工圖
- B 、施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)
- C 、工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進行分包的發(fā)包。
- D 、施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
- E 、施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
- 8 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,其差異主要表現(xiàn)在( )。
- A 、工作開展程序不同
- B 、合同關(guān)系不同
- C 、對分包單位的選擇和認(rèn)可不同
- D 、對總包單位的付款方式不同
- E 、施工總承包管理的合同價格不同
- 9 【單選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式存在一些相同的方面表現(xiàn)在( )。
- A 、對分包單位的選擇和認(rèn)可
- B 、對分包單位的付款
- C 、對分包單位的管理和服務(wù)
- D 、工作開展程序
- 10 【單選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點是( )。
- A 、合同總價一次確定,招標(biāo)及合同管理的工程量大大減小了
- B 、所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
- C 、施工總承包管理單位不收取總包管理費,只賺取總包與分包之間的差價
- D 、在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時,一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)
熱門試題換一換
- 在債的發(fā)生依據(jù)中,引起債權(quán)債務(wù)關(guān)系發(fā)生的最主要、最普遍的根據(jù)是( )。
- 一個工程項目交付使用的時間目標(biāo)是( )項目管理的目標(biāo)。
- 以直接工程費為計算基數(shù)的綜合單價法中分項直接工程費的計算方法是( )。
- 按照熱力特性,汽輪機可以劃分為( )。
- (三) 某化工生產(chǎn)設(shè)備安裝工程項目,采用解體安裝方法進行施工。某機電安裝工程公司通過投標(biāo)取得該項目的總承包施工任務(wù)。為了控制分包商的施工質(zhì)量,業(yè)主分別與總承包方和分包方簽訂了工程施工總承包合同和分包合同。 在合同履行過程中發(fā)生以下情況: 情況1:該機電安裝工程公司根據(jù)監(jiān)理單位編制的設(shè)備監(jiān)造大綱,派有資格的專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場進行監(jiān)造工作。 情況2:該機電安裝工程公司根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門編制的經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計進行施工。 情況3:該工程分包商在施工中不慎發(fā)生一起重大事故,造成經(jīng)濟損失220萬元,事故調(diào)查組在事故調(diào)查清楚后,撰寫了事故調(diào)查報告,經(jīng)事故調(diào)查組組長簽字確認(rèn)后報安全主管部門。 情況4:該工程項目經(jīng)理部根據(jù)企業(yè)的職業(yè)健康、安全和環(huán)境體系,選派一名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)該項目的職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理工作。 情況5:某驅(qū)動裝置安裝完畢后,由于受介質(zhì)的限制不能進行試運行,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),擬在負(fù)荷試運行階段一并進行。 問題(三)
- 某建設(shè)單位出具銀行保函作為工程款支付擔(dān)保,則保證人應(yīng)為()。
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