- 單選題項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師代表處于( )。
- A 、決策層
- B 、協(xié)調(diào)層
- C 、操作層
- D 、執(zhí)行層
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參考答案【正確答案：A】
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，應(yīng)該做到( )。
- A 、在矛盾調(diào)解上要恰到好處
- B 、在工作委任上要職責(zé)分明
- C 、在人員安排上要量才錄用
- D 、在成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是
- E 、在工作關(guān)系上要事先約定
- 2 【多選題】總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使( )
- A 、管理職能不重不漏
- B 、事事有人管
- C 、人人有專責(zé)
- D 、人員能力互補(bǔ)
- E 、人員性格互補(bǔ)
- 3 【多選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師代表應(yīng) ( )
- A 、經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意
- B 、由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)
- C 、代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力
- D 、取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)
- E 、征得建設(shè)單位同意
- 4 【多選題】總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括 ( )
- A 、部門設(shè)置
- B 、人員安排
- C 、工作委任
- D 、信息溝通
- E 、成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
- 5 【多選題】總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使( )。
- A 、管理職能不重不漏
- B 、事事有人管
- C 、人人有專責(zé)
- D 、人員能力互補(bǔ)
- E 、人員性格互補(bǔ)
- 6 【多選題】總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)，應(yīng)從( )方面進(jìn)行。
- A 、必須以規(guī)章制度的形式明確規(guī)定各部門的目標(biāo)職責(zé)和權(quán)限
- B 、在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)
- C 、事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系
- D 、建立信息溝通制度
- E 、及時(shí)消除工作中的矛盾和沖突
- 7 【單選題】總監(jiān)理工程師在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)根據(jù)()的內(nèi)容組建。
- A 、監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃
- B 、監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理合同
- C 、委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃
- D 、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 8 【多選題】總監(jiān)理工程師在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建,并在()執(zhí)行中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。
- A 、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- B 、監(jiān)理規(guī)劃
- C 、具體實(shí)施計(jì)劃
- D 、監(jiān)理組織計(jì)劃
- E 、信息管理方案
- 9 【多選題】總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位,都應(yīng)訂立明確的目標(biāo)和崗位責(zé)任制,通過職能清理使()。
- A 、人員能力互補(bǔ)
- B 、管理職能不重不漏
- C 、事事有人管
- D 、人人有專責(zé)
- E 、崗位職權(quán)明確
- 10 【多選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形包括（ ）。
- A 、工程規(guī)模較大，專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個(gè)專業(yè)工程
- B 、一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工合同
- C 、工程規(guī)模比較大，工期比較長(zhǎng)
- D 、工程規(guī)模較大，地域比較分散
- E 、工程規(guī)模比較小，技術(shù)要求比較高
熱門試題換一換
- 與總分包模式相比，建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是( )。
- 根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同（示范文本）》，下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同生效和定金的說法中，正確的有( )。
- 設(shè)計(jì)合同示范文本規(guī)定，在合同正常履行的情況下，( )，設(shè)計(jì)人為合同項(xiàng)目的服務(wù)結(jié)束。
- 某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工合同價(jià)為15000萬元，合同工期為18個(gè)月，預(yù)付款為合同價(jià)的20%，預(yù)付款自第7個(gè)月起在每月應(yīng)支付的進(jìn)度款中扣回300萬元，直至扣完為止，保留金按進(jìn)度款的5%從第1個(gè)月開始扣除。工程施工到第5個(gè)月，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3個(gè)月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細(xì)微裂縫。經(jīng)查驗(yàn)分析，產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護(hù)措施不到位所致，須進(jìn)行裂縫處理。為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出：“出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程暫按不合格項(xiàng)目處理，第3個(gè)月已付該部分工程款在第5個(gè)月的工程進(jìn)度款中扣回，在細(xì)微裂縫處理完畢并驗(yàn)收合格后的次月再支付”。經(jīng)計(jì)算，該混凝土工程的直接費(fèi)為200萬元，取費(fèi)費(fèi)率：措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為4%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行裂縫處理，處理費(fèi)用為4.8萬元，工作時(shí)間為10天。該工程施工到第6個(gè)月，施工單位提出補(bǔ)償4.8萬元和延長(zhǎng)10天工期的申請(qǐng)。該工程前7個(gè)月施工單位實(shí)際完成的進(jìn)度款見表。計(jì)算出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程的造價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位提出的補(bǔ)償4.8萬元和延長(zhǎng)10天工期的要求？說明理由。
- 事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明理由。
- 在EPC合同條件中,對(duì)業(yè)主更換業(yè)主代表的規(guī)定是()。
- 以下對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理中有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢單位的表述,正確的有()。
- 工程質(zhì)量事故處理完成后,監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)()進(jìn)行驗(yàn)收。
- 在施工過程中,若承包商根據(jù)監(jiān)理工程師的指示就部分工程進(jìn)行了變更施工,試問變更部分合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則進(jìn)行確定?變更價(jià)款的確定應(yīng)當(dāng)按什么樣的程序進(jìn)行?
- 工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承建單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系，這是建設(shè)工程監(jiān)理（ ）的具體表現(xiàn)。
- 關(guān)于特別重大事故的處理，批復(fù)時(shí)間為（ ）日。
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