- 綜合題(主觀)
題干:資料一:海清啤酒成功地在中國西部一個擁有300萬人口的C市收購了一家啤酒廠,不僅在該市取得了95%以上市場占有率的絕對壟斷,而且在全省的市場占有率也達到了60%以上,成了該省啤酒業(yè)界名副其實的龍頭老大,但海清啤酒在C市的產品仍然沿用原啤酒廠生產多年的一款產品。C市100公里內有一金杯啤酒公司,3年前也是該省的老大。然而,最近金杯啤酒因經營不善全資賣給了一家境外公司。金杯啤酒在被收購后,立刻花近億元的資金進行技術改造,還請了世界第四大啤酒廠的專家坐陣狠抓質量,但是新老板很清楚,營銷是金杯啤酒公司的短板。為一舉獲得C市的市場,金杯不惜代價從外企挖了3個營銷精英,高薪招聘20多名大學生,花大力氣進行培訓。省內啤酒市場的特點是季節(jié)性強,主要在春末和夏季及初秋的半年多時間。一年的大戰(zhàn)在4、5、6三個月基本決定勝負。作為快速消費品,啤酒的分銷網絡相對穩(wěn)定,主要被大的一級批發(fā)商控制。金杯啤酒沒有選擇正面強攻,主要依靠直銷作為市場導入的手段,由銷售隊伍去遍布C市的數(shù)以萬計的零售終端虎口奪食。金杯啤酒的攻勢在春節(jié)前的元月份開始了,并且成功地推出了1月18日C市要下雪的懸念廣告,還有禮品附送,覆蓋率和重復購買率都大大超出預期目標。面對競爭,海清公司在檢討失利的同時,依然對前景充滿信心。他們認為對手在淡季爭得的市場份額,如果沒有充足的產量作保障,肯定要跌下來;而且海清的分銷渠道并沒有受到沖擊,金杯公司搶入零售網點不過是地面陣地的穿插。如今,啤酒銷售的旺季,也就是決勝的時候快到了。資料二:海清公司目前由一位總經理(同時也是公司的董事長)和二位副總經理(兼任公司的董事)組成的領導班子進行管理,工作有魄力,開拓創(chuàng)新意識強,經常超負荷工作。日前,為總經理召集20多個部門的負責人及全體領導班子共同研究。經討論決定,要立即調整企業(yè)組織機構,按產品和業(yè)務范圍分成8個分公司。調整后,制定戰(zhàn)略并不僅僅是高層管理者和領導者的任務,各層管理者都應在其各自的層級參與戰(zhàn)略制定流程,工作積極性得到極大提高,企業(yè)的經營狀況有明顯好轉。為進一步提高市場競爭,海清公司加大技術創(chuàng)新的力度,依托雄厚的資金和技術力量,以開發(fā)全新產品為目標,充分利用國外某科研機構應用研究的成果,推出了一款新口味的啤酒,新產品投入市場后,消費者反響不錯,產品的銷量開始增加。根據市場部門反饋回來的信息,新產品市場容量很大,且競爭的潛在威脅不大。有關部門綜合各方面的信息后,認為消費者對新產品有所認識,急于購買,對較高的產品價格愿意接受。于是撰寫分析報告報主管領導并提出當前企業(yè)應采取的營銷策略。
題目:該企業(yè)組織結構調整后,企業(yè)組織結構的形態(tài)是什么類型?

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參考答案海清公司組織結構調整后,按產品和業(yè)務范圍分成8個分公司。調整后,制定戰(zhàn)略并不僅僅是高層管理者和領導者的任務,各層管理者都應在其各自的層級參與戰(zhàn)略制定流程,由此判斷其形態(tài)為事業(yè)部制組織結構。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】甲企業(yè)在確定本企業(yè)組織結構類型時應考慮的因素包括()。
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- 2 【多選題】組織結構應適應企業(yè)戰(zhàn)略的調整,有效幫助戰(zhàn)略的實施。相比之其他類型的組織結構,職能制組織結構的優(yōu)點包括()。
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- D 、工作效率較高
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- 6 【多選題】組織結構應適應企業(yè)戰(zhàn)略的調整,有效幫助戰(zhàn)略的實施。相比之其他類型的組織結構,職能制組織結構的優(yōu)點包括()。
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- C 、有助于提升專業(yè)技能
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- 8 【綜合題(主觀)】該企業(yè)在進行組織結構調整前主要的問題是什么?你有什么解決辦法?
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- 10 【簡答題】該企業(yè)組織機構調整后,企業(yè)組織機構的形態(tài)是什么類型?
熱門試題換一換
- 要求: (1)分別說明甲公司在個別報表及合并報表認定的單項資產和資產組。 (2)計算甲公司2011年末個別資產負債表中,對A車間、B車間和總部資產計提減值損失的金額。 (3)計算甲公司2011年末個別資產負債表中管理總部應分攤的減值損失金額,并說明理由。 (4)計算甲公司2011年末個別資產負債表中A車間、B車間應分攤的減值損失金額,并說明理由。 (5)計算甲公司2011年來個別資產負債表中A車間的A1設備應分攤的減值損失金額,并說明理由。 (6)計算甲公司2011年末個別資產負債表中B車間(B1和B2設備)應分攤的減值損失金額,并說明理由。 (7)計算甲公司2011年末個別資產負債表中B車間的B1和B2設備應分攤的減值損失金額。 (8)編制甲公司2011年末對A車間、B車間和總部資產計提減值損失的會計分錄。 (9)計算甲公司2011年末個別資產負債表中,對乙公司長期股權投資的減值損失金額,并編制會計分錄。 (10)計算甲公司2011年末合并資產負債表中,對乙公司投資產生商譽的減值損失金額。
- 甲方向乙方購買一批貨物,約定某日由甲方自行提貨。但由于甲方沒有安排好汽車,未能按約定提貨。當天夜間,出賣人的倉庫遭雷擊起火,貨物被燒。對此,承擔損失的應當是( )。
- 計算2015年趙某取得的勞務報酬所得應繳納的個人所得稅;
- 某公司打算投資一個項目,預計該項目固定資產需要投資1000萬元,當年完工并投產,該項目計劃通過借款籌資,年利率6%,每年年末支付當年利息。該項目預計使用年限為5年。預計每年固定經營付現(xiàn)成本為40萬元,單位變動成本為100元。固定資產折舊采用直線法計提,折舊年限為5年,預計凈殘值為10萬元。銷售部門估計每年銷售量可以達到8萬件,市場可以接受的銷售價格為280元/件,所得稅稅率為25%。則該項目經營期第1年的股權現(xiàn)金凈流量為( )萬元。
- 下列關于職工薪酬的說法中,正確的有( )。
- 根據對外貿易法律制度的規(guī)定,下列關于臨時反傾銷措施的表述中,正確的有()。
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- 下列關于耕地占用稅的說法,正確的有( )。
- 確定修正的平均市凈率。
- 追加訂貨2萬件,剩余生產能力無法轉移,但需要追加一臺專用設備,全年需要追加專屬成本20萬元。
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