監(jiān)理工程師
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首頁監(jiān)理工程師題庫正文
  • 簡答題
    題干:某實行監(jiān)理的工程,實施過程中發(fā)生下列事件。事件1:建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價為280萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后,于2006年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定:合同價為260萬元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長,每延長一個月增加監(jiān)理費8萬元;監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始,服務(wù)期26個月。建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定,開工日期為2006年2月10日,施工總工期為24個月。事件2:由于吊裝作業(yè)危險性較大,施工項目部編制了專項施工方案,并送現(xiàn)場監(jiān)理人員簽收。吊裝作業(yè)前,吊車司機使用風(fēng)速儀檢測到風(fēng)力過大,拒絕進行吊裝作業(yè)。施工項目經(jīng)理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業(yè),監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報,該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說:這是施工單位內(nèi)部的事情。事件3:監(jiān)理人員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監(jiān)理工程師后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。為了不影響進度,施工項目經(jīng)理調(diào)來另一臺吊車,該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小,但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報,總監(jiān)理工程師以專項施工方案未經(jīng)審查批準就實施為由,簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項目經(jīng)理簽收暫停令后,仍要求施工人員繼續(xù)進行吊裝。總監(jiān)理工程師報告了建設(shè)單位,建設(shè)單位負責(zé)人稱工期緊迫,要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。事件4:由于施工單位的原因,施工總工期延誤5個月,監(jiān)理服務(wù)期達30個月。監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費32萬元,而建設(shè)單位認為監(jiān)理服務(wù)期延長是施工單位造成的,監(jiān)理單位對此負有責(zé)任,不同意增加監(jiān)理費。
    題目:分別指出事件3中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處,寫出正確做法。

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參考答案

(1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥。正確做法:應(yīng)支持總監(jiān)理工程師的決定;(2)總監(jiān)理工程師未報告政府主管部門不妥。正確做法:應(yīng)及時報告政府主管部門。

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