參考答案

第一，內部風險，包括：
①運營風險。建輝公司自主開發(fā)新技術，還需要不斷改進產品，很難保證產品上市后一定有銷路。
②戰(zhàn)略風險。如果成為秸桿固化壓縮成型設備供應商，面臨被仿制和農民不信任的危險，導致無法實現戰(zhàn)略目標。如果成為秸稈固化壓縮顆粒的再生新能源供應商，面臨農民漲價，甚至囤積不賣，建輝公司很難繼續(xù)生存和發(fā)展。
③財務風險。建輝公司如果遭遇客戶拖欠貨款或拒絕付款，可能造成資金鏈斷裂，陷入財務困境甚至破產，客戶的信用風險進一步轉化為財務風險。
第二，外部風險，包括：
①市場風險。農民可能會提高秸稈價格，導致市場風險。建輝公司如果遭遇客戶拖欠貨款或拒絕付款，將無法運營下去。同時，如果成為秸稈固化壓縮顆粒的再生新能源供應商，公司又可能面臨農民提高秸稈價格的可能性，這也屬于市場風險的范疇。
②技術風險。建輝公司如果成為秸稈固化壓縮成型設備供應商，因為是自主開發(fā)的新技術，還需要不斷改進產品，很難保證產品上市后一定有銷路。建輝公司也知悉一些同行業(yè)企業(yè)為了盡早盈利，在產品不成熟的情況下，向農戶推銷家庭式秸稈固化成型機。農民使用效果很不理想，因而可能對建輝公司的產品也很不信任。這將會導致技術應用風險。