- 簡答題
題干:某實施監(jiān)理的工程,建設單位分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設備安裝工程施工合同,與丙單位簽訂了設備采購合同。工程實施過程中發(fā)生下列事件:事件1:甲施工單位按照施工合同約定的時間向項目監(jiān)理機構提交了《工程開工報審表》,總監(jiān)理工程師在審批施工組織設計文件后,組織專業(yè)監(jiān)理工程師到現場檢查時發(fā)現:施工機具已進場準備就位;施工測量人員正在進行測量控制樁和控制線的測設;拆遷工作正在進行,不會影響工程進度。為此,總監(jiān)理工程師簽署了同意開工的意見,并報告了建設單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現,甲施工單位現場施工人員準備將一種新型建筑材料用于工程。經詢問,甲施工單位認為該新型建筑材料性能好、價格便宜,對工程質量有保證。項目監(jiān)理機構要求其提供該新型建筑材料的有關資料,甲施工單位僅提供了使用說明書。事件3:項目監(jiān)理機構檢查甲施工單位的某分項工程質量時,發(fā)現試驗檢測數據異常,便再次對甲施工單位試驗室的資質等級及其試驗范圍、本工程試驗項目及要求等內容進行了全面考核。事件4:為了解設備性能,有效控制設備制造質量,項目監(jiān)理機構指令乙施工單位指派專人進駐丙單位,與專業(yè)監(jiān)理工程師共同對丙單位的設備制造過程進行質量控制。事件5:工程竣工驗收時,建設單位要求甲施工單位統(tǒng)一匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項目監(jiān)理機構,由項目監(jiān)理機構組織工程檔案驗收。
題目:指出事件5中建設單位要求的不妥之處,說明理由。

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參考答案事件5中建設單位要求的不妥之處及理由。(1)不妥之處:建設單位要求甲施工單位統(tǒng)一匯總甲、乙施工單位的工程檔案。理由:由于建設單位分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設備安裝工程施工合同,工程檔案就應由甲、乙施工單位分別整理匯總。(2)不妥之處:建設單位要求由項目監(jiān)理機構組織工程檔案驗收。理由:工程檔案應由建設單位驗收。
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- 在《建設工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》中,綱領性的法律文件是 ( )
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- 項目總承包模式具有的優(yōu)點之一是 ( )
- 請畫出建設單位開始設備采購之前該項目各主體之間的合同關系圖。
- 邀請招標的優(yōu)點是()。
- 根據《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,實行監(jiān)理的建筑工程,由()委托具有相應資質條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。
- 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則是相互關聯(lián)的,它們之間存在著明顯的()關系。
- 純粹的CM模式又稱為()。
- 根據《標準施工合同》,關于暫估價的說法,錯誤的是( )。
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