- 造價師案例題
題干:某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。合同約定:工期6個月,A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購;合同價款采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單位計價;施工期間若遇物價上漲,只對鋼材、水泥和骨料的價格進行調(diào)整,調(diào)整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標文件中的工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價如表所示,該工程的各項工作按最早開始時間安排,按月勻速施工,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃如圖所示。[zcgcs/gczjalfx/mtdjd/12/image/img-12-339-02.jpg][zcgcs/gczjalfx/mtdjd/12/image/img-12-340-01.jpg]施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:施工單位有兩臺大型機械設(shè)備需要進場,施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進場費,但建設(shè)單位不同意另行支付。事件2:建設(shè)單位提供的材料運抵現(xiàn)場后,項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位及時送檢,但施工單位稱:施工合同專用條款并未對此作出約定,因此,建設(shè)單位提供的材料,施工單位沒有送檢的義務(wù),若一定要施工單位送檢,則由建設(shè)單位支付材料檢測費用。事件3:當(dāng)施工進行到第3個月末時,建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更,使D工作的工程量增加2000立方米。施工單位調(diào)整施工方案后,D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始,D工作執(zhí)行新的全費用綜合單價。經(jīng)測算,新單價中直接費為160元/立方米,間接費費率為15%,利潤率為5%,計稅系數(shù)為3.14%。事件4:由于施工機械故障,G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲,造成F、G工作的造價提高,造價管理部門公布的價格指數(shù)見表。施工單位隨即向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價的要求。經(jīng)測算,F、G工作的單價中,鋼材、水泥和骨料的價格所占比例均分別為25%、35%和10%。
題目:
計算4、5、6月份的擬完工程計劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額(計算結(jié)果精確到小數(shù)點后兩位)。

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參考答案4月份的擬完工程計劃投資=(4 500立方米/3)×120元/立方米+(2200立方米/2)×180元/立方米+(2 300立方米/2)×100元/立方米=493 000元=49.3萬元;5月份的擬完工程計劃投資=(4 500立方米/3)×120元/立方米+2 000立方米×200元/立方米=580 000元=58萬元;6月份的擬完工程計劃投資=2 500立方米×150元/立方米=375 000元=37.5萬元;4月份施工單位的應(yīng)得工程款額=(4 500立方米/3)×120元/立方米+(2 200立方米/2)×200元/立方米+(2 300立方米/2)×100元/立方米=515 000元=51.5萬元;5月份施工單位的應(yīng)得工程款額=(4 500立方米/3)×120元/立方米+(2 200立方米/2)×200元/立方米=400 000元=40萬元;6月份施工單位的應(yīng)得工程款額=2 500立方米×176.25元/立方米+2 000立方米×200元/立方米=840 625元=84.06萬元。
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,第4、5周的實際單價為22元,第6、7周的實際單價為25元。則第6周該分項工程的進度偏差和投資偏差分別為( )元。 - A 、-15000,-6750
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