- 單選題如果注冊會計師識別出管理層以前未識別出的重大關(guān)聯(lián)方交易,則應(yīng)當(dāng)立即實施的審計程序是()。
- A 、對新識別出的關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易實施恰當(dāng)?shù)膶嵸|(zhì)性程序
- B 、重新考慮可能存在管理層以前未識別出或未向注冊會計師披露的其他關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易的風(fēng)險,如有必要,實施追加的審計程序
- C 、將相關(guān)信息向項目組其他成員通報
- D 、要求管理層識別與新識別出的關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的所有交易
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參考答案【正確答案：C】
選項C恰當(dāng)。如果注冊會計師識別出管理層以前未識別出重大關(guān)聯(lián)方交易,則應(yīng)當(dāng)立即將相關(guān)信息向?qū)徲嬳椖拷M其他成員通報。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】如果識別出管理層以前未識別出或未向注冊會計師披露的關(guān)聯(lián)方關(guān)系或重大關(guān)聯(lián)方交易,注冊會計師應(yīng)當(dāng)()。
- A 、重新考慮可能存在管理層以前未識別出或未向注冊會計師披露的其他關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易的風(fēng)險，如有必要，實施追加的審計程序
- B 、確定相關(guān)情況是否能夠證實關(guān)聯(lián)方關(guān)系或關(guān)聯(lián)方交易的存在
- C 、立即將相關(guān)信息向項目組其他成員通報
- D 、對新識別出的關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易實施恰當(dāng)?shù)膶嵸|(zhì)性程序
- 2 【綜合題（主觀）】如果注冊會計師識別出管理層以前未識別出或未向注冊會計師披露的關(guān)聯(lián)方關(guān)系或重大關(guān)聯(lián)方交易，應(yīng)當(dāng)采取何種應(yīng)對措施？
- 3 【多選題】如果識別出管理層未向注冊會計師披露的重大關(guān)聯(lián)方交易，下列各項措施中，注冊會計師應(yīng)當(dāng)采取的有（ ）。
- A 、立即將相關(guān)信息向項目組其他成員通報
- B 、將與新識別的重大關(guān)聯(lián)方交易相關(guān)的風(fēng)險評估為特別風(fēng)險
- C 、重新考慮可能存在管理層以前未向注冊會計師披露的其他關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易的風(fēng)險
- D 、對新識別的重大關(guān)聯(lián)方交易實施恰當(dāng)?shù)膶嵸|(zhì)性程序
- 4 【單選題】如果識別出管理層以前未識別出重大關(guān)聯(lián)方交易,A注冊會計師應(yīng)當(dāng)立即實施的審計程序是()。
- A 、將相關(guān)信息向項目組其他成員通報
- B 、要求管理層識別與新識別出的關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的所有交易
- C 、對新識別出的關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易實施恰當(dāng)?shù)膶嵸|(zhì)性程序
- D 、重新考慮可能存在管理層以前未識別出或未向注冊會計師披露的其他關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易的風(fēng)險,如有必要,實施追加的審計程序。
- 5 【多選題】如果識別出被審計單位管理層以前未識別出或未向注冊會計師披露的關(guān)聯(lián)方關(guān)系或重大關(guān)聯(lián)方交易，注冊會計師應(yīng)當(dāng)（ ）。
- A 、立即將相關(guān)信息向項目組其他成員通報
- B 、適用的財務(wù)報告編制基礎(chǔ)對關(guān)聯(lián)方作出規(guī)定的情況下，要求管理層識別與新識別出的關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的所有交易，以便注冊會計師作出進(jìn)一步評價，并詢問與關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易相關(guān)的控制為何未能識別或披露該關(guān)聯(lián)方關(guān)系或交易
- C 、對新識別出的關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易實施恰當(dāng)?shù)膶嵸|(zhì)性程序
- D 、重新考慮可能存在管理層以前未識別出或未向注冊會計師披露的其他關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易的風(fēng)險，如有必要，實施追加的審計程序
- 6 【單選題】如果識別出A公司管理層以前未識別出或未向注冊會計師披露的關(guān)聯(lián)方關(guān)系或重大關(guān)聯(lián)方交易,注冊會計師的以下措施中不正確的是()。
- A 、立即將相關(guān)信息向項目組其他成員通報
- B 、要求管理層識別與新識別出的關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的所有交易,以便注冊會計師作出進(jìn)一步評價,并詢問與關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易相關(guān)的控制為何未能識別或披露該關(guān)聯(lián)方關(guān)系或交易
- C 、對新識別出的關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易實施恰當(dāng)?shù)膶嵸|(zhì)性程序
- D 、出于對管理層誠信的懷疑,解除業(yè)務(wù)約定
- 7 【多選題】如果識別出管理層以前未識別出或未披露的新的關(guān)聯(lián)方關(guān)系或與其發(fā)生的重大關(guān)聯(lián)方交易，注冊會計師可能實施的實質(zhì)性程序包括（ ）。
- A 、評價是否對新的關(guān)聯(lián)方交易進(jìn)行恰當(dāng)會計處理和披露
- B 、核實新識別出的關(guān)聯(lián)方交易的條款和條件
- C 、分析與新的關(guān)聯(lián)方進(jìn)行的交易的會計記錄
- D 、詢問被審計單位與新識別出的關(guān)聯(lián)方之間關(guān)系的性質(zhì)
- 8 【多選題】如果識別出管理層未向注冊會計師披露的重大關(guān)聯(lián)方交易，下列各項措施中，注冊會計師應(yīng)當(dāng)采取的有（ ）。
- A 、將與新識別的重大關(guān)聯(lián)方交易相關(guān)的風(fēng)險評估為特別風(fēng)險
- B 、重新考慮可能存在管理層以前未向注冊會計師披露的其他關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易的風(fēng)險
- C 、對新識別的重大關(guān)聯(lián)方交易實施恰當(dāng)?shù)膶嵸|(zhì)性程序
- D 、立即將相關(guān)信息向項目組其他成員通報
- 9 【多選題】如果識別出管理層未向注冊會計師披露的重大關(guān)聯(lián)方交易，下列各項措施中，注冊會計師應(yīng)當(dāng)采取的有（ ）。
- A 、立即將相關(guān)信息向項目組其他成員通報
- B 、將與新識別的重大關(guān)聯(lián)方交易相關(guān)的風(fēng)險評估為特別風(fēng)險
- C 、重新考慮可能存在管理層以前未向注冊會計師披露的其他關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易的風(fēng)險
- D 、對新識別的重大關(guān)聯(lián)方交易實施恰當(dāng)?shù)膶嵸|(zhì)性程序
- 10 【單選題】如果注冊會計師注意到被審計單位與識別出的或懷疑存在的違反法律法規(guī)行為相關(guān)的信息，注冊會計師應(yīng)當(dāng)采取的做法中，以下表述不恰當(dāng)?shù)氖牵?）。
- A 、了解法律法規(guī)行為的性質(zhì)及其發(fā)生的環(huán)境
- B 、評價違反法律法規(guī)對財務(wù)報表產(chǎn)生的潛在財務(wù)后果
- C 、評價潛在財務(wù)后果是否需要列報
- D 、評價管理層和治理層的對違反法律法規(guī)行為的態(tài)度和做法
熱門試題換一換
- 國有大型企業(yè)集團(tuán)公司（以下簡稱A公司）為加強內(nèi)部控制建設(shè)，專門成立內(nèi)部控制評價機構(gòu)，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評價的具體組織實施工作。該公司在設(shè)置內(nèi)部控制評價機構(gòu)的基礎(chǔ)上，還成立專門的評價工作組，接受內(nèi)部控制評價機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，具體承擔(dān)內(nèi)部控制評價工作的組織。評價工作組成員由公司內(nèi)部相關(guān)機構(gòu)熟悉情況、參與日常監(jiān)控的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成。評價工作組對集團(tuán)公司所屬B、C、D、E子公司內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評價。檢查評價中發(fā)現(xiàn)以下問題： (1)B公司對外投資決策失控。經(jīng)查，該項投資發(fā)生于2011年6月份，當(dāng)時B公司董事長譚某經(jīng)朋友介紹認(rèn)識了自稱是境外甲金融投資公司（以下簡稱甲公司）總經(jīng)理的廖某，雙方約定，由B公司向甲公司投入1000萬元用于投資，期限1年，收益率20%。考慮到這項投資能給本公司帶來巨額回報，為避免錯失良機，譚某指令財會部先將1000萬元資金匯往甲公司，之后再向董事會補辦報批手續(xù)、補簽投資協(xié)議。財會部匯出資金后向?qū)Ψ胶藢嵤欠袷盏絽R款時卻始終找不到廖某。后經(jīng)查實，甲公司純系子虛烏有。 (2)C公司對外擔(dān)保管理松弛。2011年3月，C公司為乙公司提供100萬元貸款擔(dān)保，公司風(fēng)險管理部李某根據(jù)總經(jīng)理指示辦理此事。由于李某對擔(dān)保業(yè)務(wù)不熟悉，C公司也沒有相應(yīng)的管理制度，因此，李某僅憑感覺認(rèn)為乙公司董事長是本公司總經(jīng)理的親屬，不會出現(xiàn)問題，于是辦理了擔(dān)保手續(xù)。此后，乙公司破產(chǎn)，C公司承擔(dān)連帶責(zé)任。 (3)D公司工程項目管理混亂。2010年5月，D公司開工建設(shè)職工活動中心，2011年6月份完工。工程預(yù)算總投資3500萬元，決算金額為3950萬元。據(jù)查，該工程由D公司工會提出申請，由工會有關(guān)人員進(jìn)行可行性研究，經(jīng)D公司董事會審批同意并授權(quán)由工會主席張某具體負(fù)責(zé)工程項目的實施和對工程價款支付的審批。隨后，張某私自決定將工程交由某個體施工隊承建。在工程即將完工時，施工隊負(fù)責(zé)人向張某提出，職工活動中心應(yīng)有配套健身設(shè)施，建議增建保齡球館。張某認(rèn)為這一建議可取，指示工會有關(guān)人員提出工程項目變更申請，經(jīng)其簽字批準(zhǔn)后實施。在工程完工后，由工會有關(guān)人員辦理了竣工驗收手續(xù)，由財務(wù)部門將交付使用資產(chǎn)登記入賬。職工活動中心交付使用后，發(fā)現(xiàn)包括保齡球道在內(nèi)的多項工程設(shè)施存在嚴(yán)重質(zhì)量問題。 (4)E公司重大設(shè)備采購控制不嚴(yán)。2011年5月，E公司決定從國外引進(jìn)兩臺具有世界領(lǐng)先水平的生產(chǎn)設(shè)備。經(jīng)某客戶推薦和聯(lián)系，E公司指派一副總經(jīng)理帶隊赴國外丙公司實地考察。考察期間，考察團(tuán)僅觀看了所要采購設(shè)備的圖片和影視資料，未進(jìn)行實地考察和技術(shù)測試。雙方代表經(jīng)過談判，并經(jīng)各自公司授權(quán)批準(zhǔn)，簽訂了采購合同。6月15日，E公司按照合同約定一次性支付了設(shè)備款。8月初，兩臺設(shè)備運抵E公司，并在啟封、安裝后立即投入生產(chǎn)。但在生產(chǎn)過程中。這兩臺設(shè)備多次出現(xiàn)故障。后經(jīng)專家鑒定，這兩臺設(shè)備系國外淘汰多年的舊機器，丙公司僅僅更換了一些零部件、重新噴涂了油漆就將其出售給了E公司，其實際價值不及售價的十分之一。內(nèi)部控制評價機構(gòu)在評價工作結(jié)束后。向A公司董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層通報了內(nèi)部控制評價情況。針對所屬全資子公司在內(nèi)部控制方面存在的問題。A公司召開由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和各子公司負(fù)責(zé)人參加的專門會議進(jìn)行研究。在討論過程中，有關(guān)人員發(fā)言要點如下：A公司董事長王某：這幾個公司內(nèi)部控制薄弱給企業(yè)和國家財產(chǎn)造成重大損失，教訓(xùn)極其深刻，值得反思。集團(tuán)公司和各子公司要切實建立健全內(nèi)部控制，不要怕程序復(fù)雜，也不要怕審批繁瑣，只要能搞好內(nèi)部控制，花多大代價都值得。A公司總會計師趙某：第一，要強化內(nèi)部審計，在集團(tuán)公司財會部增設(shè)審計部，專門負(fù)責(zé)對內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。審計部接受財會部領(lǐng)導(dǎo)，但重大問題可以直接向我匯報。第二，嚴(yán)格審批權(quán)限，各子公司均實行“一支筆”審批，所有財務(wù)收支，無論是工程支出還是日常零星開支，都由各子公司董事長審批。第三，理報告。A公司財會部經(jīng)理孫某：第一，建議加強對工程項目的預(yù)算管理，實行剛性預(yù)算，超預(yù)算的工程支出一律不予批準(zhǔn)；第二，落實固定資產(chǎn)采購責(zé)任制，建議由各子公司技術(shù)部全權(quán)負(fù)責(zé)辦理采購事宜，并建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機制。 要求： （1）從內(nèi)部控制角度，分析、凌晨、、判斷并指出B、C、D、E公司內(nèi)部控制中存在哪薄弱環(huán)節(jié)？ （2）從內(nèi)部控制角度，分析、判斷A公司董事長王某、總會計師趙某、財會部經(jīng)理孫某在會議發(fā)言中的觀點有哪些不當(dāng)之處？簡要說明理由。 (3)基于以上內(nèi)部控制存在的一些缺陷，A公司內(nèi)部控制評價報告應(yīng)否得出有效的結(jié)論，并闡明理由。 (4)PH會計師事務(wù)所接受委托，對A公司內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計。PH會計師事務(wù)所僅就A公司財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見，對審計過
- 對于投資資本總量受限情況的獨立方案投資決策，下列說法正確的有（ ）。
- 判斷A公司在2002年是否應(yīng)確認(rèn)轉(zhuǎn)讓所持有B企業(yè)股權(quán)相關(guān)的損益,并說明理由。
- 針對上述第（1）至（6）項，逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由。
- 根據(jù)外商投資企業(yè)法律制度的規(guī)定，下列關(guān)于中外合資經(jīng)營企業(yè)特征的表述中，正確的是( )。
- 管理人指定本所注冊會計師為債權(quán)人會議主席是否符合企業(yè)破產(chǎn)法律制度的規(guī)定？并說明理由。
- 下列關(guān)于城鎮(zhèn)土地使用稅的表述中，表述不正確的是（ ）。
- 根據(jù)資料三、四，在剩余股利政策下，計算下列數(shù)據(jù):①權(quán)益籌資數(shù)額；②每股現(xiàn)金般利。
- 下列選項中既能夠適用于最簡單的組織結(jié)構(gòu)也能適用于十分復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)機制是（ ）。
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