- 案例分析題
題干：背景資料A單位中標(biāo)某廠新建機(jī)修車間的機(jī)電工程，除兩臺20噸橋式起重機(jī)安裝工作分包給具有專業(yè)資質(zhì)的B單位外，余下的工作均自行完成。B單位將起重機(jī)安裝工作分包給C勞務(wù)單位。在機(jī)器設(shè)備就位后，A單位的專業(yè)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝的墊鐵組有20組不合格，統(tǒng)計表如下：[up/201706/2bdbba2dfd8d408cb1953cae00f52e4c.png]A單位項目部分分析了墊鐵組超標(biāo)成因并進(jìn)行了整改，達(dá)到規(guī)范要求。B單位檢查了橋式起重機(jī)安裝有關(guān)的安裝精度和隱藏工程記錄等資料；編寫了橋式起重機(jī)試車方案，經(jīng)獲批準(zhǔn)后，由C單位組織進(jìn)行橋式起重機(jī)滿負(fù)荷重載行走試驗。橋式起重機(jī)在實驗中，由于大車的限位開關(guān)失靈，大車在碰撞車檔后停止，劇烈的甩動造成試驗配種脫落，砸壞了停在下方的一輛叉車，造成8萬元的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，行程開關(guān)失靈的原因是其控制線路虛接。之后按規(guī)范接線及測試，達(dá)到合格要求。該事故致使項目工期超過合同預(yù)定3天后才交工。建設(shè)單位根據(jù)與A單位的合同約定，對A單位處3萬元的延遲交工罰款。A單位向C單位要求11萬元的索賠，C單位予以拒絕。A單位按規(guī)定的程序進(jìn)行了索賠，并獲得了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
題目：A單位向C單位索賠11萬元是否合理？說明原因，A單位應(yīng)如何索賠？
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參考答案A單位向C單位索賠11萬元不合理。理由：由于C單位和B單位具有直接合同關(guān)系，而與A單位無直接合同關(guān)系。所以A單位不能直接向C單位進(jìn)行索賠。
正確的做法：此起事故主要由于專業(yè)分包B單位的監(jiān)管不力，將專業(yè)分包工程橋式起重機(jī)安裝分包給無相關(guān)資質(zhì)的勞務(wù)分包C，屬于B單位的過錯，且B單位應(yīng)對C單位事故承擔(dān)全部責(zé)任，所以A單位可就C單位造成損壞叉車8萬元經(jīng)濟(jì)損失直接向B單位進(jìn)行索賠，同時可以依據(jù)合同條款相關(guān)內(nèi)容的約定向B公司提出因C單位延誤所造成工期延誤3萬元的罰款，共計11萬元。
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