- 案例分析題
題干：某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定:工程合同價(jià)為200萬(wàn)元,工期6個(gè)月;預(yù)付款為合同價(jià)的15%;工程進(jìn)度款按月結(jié)算;保留金總額為合同價(jià)的3%,按每月進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)的10%扣留,扣完為止;預(yù)付款在工程的最后三個(gè)月等額扣回。施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),增加的工程量采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率8%,利潤(rùn)率5%,綜合計(jì)稅系數(shù)3.41%;發(fā)生窩工時(shí),按人工窩工費(fèi)50元/工日、施工設(shè)備閑置費(fèi)1000元/臺(tái)班補(bǔ)償。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件。事件1:基礎(chǔ)工程施工中,遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接工程費(fèi)增加10萬(wàn)元,措施費(fèi)增加2萬(wàn)元,人工窩工60工日,施工設(shè)備閑置3臺(tái)班,影響工期3d。事件2:為了保持總工期不變,建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工,但需增加趕工費(fèi)5萬(wàn)元。為此,施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。事件3:主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí),施工單位為了保證工程質(zhì)量,采取了相應(yīng)的技術(shù)措施,為此增加了工程費(fèi)用2萬(wàn)元;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收申請(qǐng)后,及時(shí)組織了驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過(guò)驗(yàn)收為由向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng),要求建設(shè)單位支付增加的2萬(wàn)元工程費(fèi)用。事件4:經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)見(jiàn)表6-1。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-004-003.jpg]
題目：該工程保留金總額為多少?依據(jù)表6-1,該工程每個(gè)月應(yīng)扣保留金多少?總監(jiān)理工程師每個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少?
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參考答案(1)該工程保留金總額:200×3%=6(萬(wàn)元)。
(2)第1個(gè)月扣留保留金:40×10%=4(萬(wàn)元)。
第2個(gè)月扣留保留金:6-4=2(萬(wàn)元)。
(3)該工程預(yù)付款:200×15%=30(萬(wàn)元)。
總監(jiān)理工程師第1個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額:40-4=36(萬(wàn)元)。
總監(jiān)理工程師第2個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額:50-2=48(萬(wàn)元)。
總監(jiān)理工程師第3個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額:40萬(wàn)元。
總監(jiān)理工程師第4個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額:35-30/3=25(萬(wàn)元)。
總監(jiān)理工程師第5個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額:30-30/3=20(萬(wàn)元)。
總監(jiān)理工程師第6個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額:25-30/3=15(萬(wàn)元)。
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