- 建造師案例題
題干：A公司承包某廠車間擴建機電安裝工程,工程范圍有橋式起重機安裝、車間內(nèi)通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管安裝、動力電氣線路、消防管道安裝等。橋式起重機安裝高度為18m,通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管和消防管道安裝標高為24m,風(fēng)管在現(xiàn)場制作,電氣線路敷設(shè)于電纜溝,并與該廠變、配電房的指定配電柜相接。進場時土建工程已完工,為不影響該廠生產(chǎn),施工全過程中不允許停電。A公司項目部針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施。施工中,A公司將廠內(nèi)的工藝設(shè)備運輸任務(wù)分包給B公司。在運輸重25t的設(shè)備時,A公司的代表曾提出過要用25t車運輸此設(shè)備,但B公司卻使用了在市場上購買報廢的10t半掛運輸車,設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施。結(jié)果半掛車拐彎時,設(shè)備自車上摔下,除了保險公司賠償外業(yè)主還直接損失65萬元。經(jīng)查,B公司沒有制定設(shè)備運輸方案,也沒有安全技術(shù)交底記錄。
題目：從B公司的角度分析,這次事故產(chǎn)生的原因有哪些,應(yīng)負什么責(zé)任?
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參考答案B公司應(yīng)負的責(zé)任:沒有制定相應(yīng)的設(shè)備運輸方案,沒有安全技術(shù)交底記錄,安全管理混亂;運輸車輛為報廢車輛,施工設(shè)備嚴重不合格;用10t半掛車拉25t設(shè)備,嚴重超載,違反了施工設(shè)備使用管理的規(guī)定;施工現(xiàn)場沒有安全員或其他管理人員進行管理和監(jiān)督,安全和質(zhì)量管理不符合要求。B公司對這次施工應(yīng)負主要責(zé)任。
主要考查事故的原因分析和管理。從B公司的角度我們可以看出B公司沒有制定相應(yīng)的設(shè)備運輸方案,沒有安全技術(shù)交底記錄,安全管理混亂;運輸車輛為報廢車輛,施工設(shè)備嚴重不合格;用10t半掛車拉25t設(shè)備,嚴重超載,違反了施工設(shè)備使用管理的規(guī)定;施工現(xiàn)場沒有安全員或其他管理人員進行管理和監(jiān)督,安全和質(zhì)量管理不符合要求。B公司對這次施工應(yīng)負主要責(zé)任。
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