- 單選題A公司為上市公司。2015年1月1日，A公司向其100名管理人員每人授予10萬(wàn)份股票期權(quán)，股份支付協(xié)議規(guī)定，這些管理人員從2015年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可以每股4元的價(jià)格購(gòu)買10萬(wàn)股A公司普通股股票，從而獲益。A公司估計(jì)每份期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為15元。第一年有20名管理人員離開A公司，A公司估計(jì)三年中離開的管理人員的比例將達(dá)到20%；第二年又有10名管理人員離開A公司，A公司將估計(jì)的管理人員離職比例修正為18%。A公司2016年因該項(xiàng)股份支付應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為（）萬(wàn)元。
- A 、12000
- B 、4200
- C 、5000
- D 、4000
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參考答案【正確答案：B】
選項(xiàng)B正確：A公司2016年因該項(xiàng)股份支付計(jì)入管理費(fèi)用的金額=100×（1-18%）×10×15×2/3-100×（1-20%）×10×15×1/3=4200（萬(wàn)元）。
選項(xiàng)ACD錯(cuò)誤。
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- A 、5000
- B 、4000
- C 、12000
- D 、15000
- 2 【單選題】甲公司為一上市公司,2012年1月1日,公司向其50名管理人員每人授予200股股票期權(quán),這些職員自2012年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年,即可以10元每股的價(jià)格購(gòu)買200股本公司股票,從而獲益,公司估計(jì)此期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為15元。第一年有10名管理人員離開企業(yè),預(yù)計(jì)整個(gè)等待期內(nèi)離職總?cè)藬?shù)會(huì)達(dá)到30%,則2012年末企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照取得的服務(wù)貸記“資本公積一其他資本公積”()元。
- A 、35 000
- B 、45 000
- C 、50 000
- D 、65 000
- 3 【單選題】甲公司為一上市公司。2010年1月1日,公司向其100名管理人員每人授予100份股票期權(quán),這些職員從2010年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年,即可以5元每股購(gòu)買100股甲公司股票,從而獲益。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為30元。至2012年12月31日甲公司的這些管理人員的離開比例為10%。假設(shè)剩余90名職員在2013年12月31日全部行權(quán),甲公司股票面值為1元。則計(jì)入“資本公積-股本溢價(jià)”科目的金額為()元。
- A 、36 000
- B 、300 000
- C 、306 000
- D 、291 000
- 4 【單選題】丙公司為上市公司，2010年1月1日，丙公司以銀行存款6000萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)。2011年年末和2012年年末，丙公司預(yù)計(jì)該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額分別為4000萬(wàn)元和3556萬(wàn)元。該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法按月攤銷。丙公司于每年年末對(duì)無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備，計(jì)提減值準(zhǔn)備后，原預(yù)計(jì)使用年限不變。假定不考慮其他因素，丙公司該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)2013年應(yīng)攤銷的金額為( )萬(wàn)元。
- A 、508
- B 、500
- C 、600
- D 、3000
- 5 【單選題】A公司為一上市公司。2010年1月1日，公司向其200名管理人員每人授予10萬(wàn)份股票期權(quán)，這些職員從2010年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以4元每股購(gòu)買10萬(wàn)股A公司股票，從而獲益。公司估計(jì)每份期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為15元。第一年有20名職員離開A公司，A公司估計(jì)三年中離開的職員的比例將達(dá)到20％；第二年又有10名職員離開公司，公司將估計(jì)的職員離開比例修正為18％；第三年又有15名職員離開。A公司2010年12月31日應(yīng)確認(rèn)的資本公積為( )萬(wàn)元。
- A 、8000
- B 、10000
- C 、24000
- D 、30000
- 6 【單選題】A公司為上市公司。2007年1月1日，公司向其100名管理人員每人授予100份股票期權(quán)，這些職員從2007年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元購(gòu)買100股A公司股票，從而獲益。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為30元。至2009年12月31日100名管理人員的離職比例為10％。假設(shè)剩余90名職員在2010年12月31日全部行權(quán)，A公司股票面值為1元。則2010年12月31日行權(quán)時(shí)計(jì)入“資本公積—股本溢價(jià)”科目的金額為（ ）元。
- A 、36 000
- B 、300 000
- C 、306 000
- D 、291 000
- 7 【簡(jiǎn)答題】 A公司為上市公司。2007年1月1日，公司向其100名管理人員每人授予100份股份期權(quán)，這些人員從2007年1月1日起必須在該公司連續(xù)服務(wù)3年，服務(wù)期滿時(shí)才能以每股5元購(gòu)買100股A公司股票，A公司股票面值為每股1元。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為12元。 （2）編制2007年～2010年與股份支付有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
- 8 【單選題】2015年1月1日，甲公司從乙公司融資租入一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，該設(shè)備公允價(jià)值為800萬(wàn)元，最低租賃付款額的現(xiàn)值為750萬(wàn)元，甲公司擔(dān)保的資產(chǎn)余值為100萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司該設(shè)備的入賬價(jià)值為（ ）萬(wàn)元。
- A 、650
- B 、750
- C 、800
- D 、850
- 9 【單選題】甲公司為乙公司的母公司。2015年1月1日，甲公司從集團(tuán)外部用銀行存款購(gòu)入丁公司60％股權(quán)（屬于非同一控制下控股合并），甲公司合并報(bào)表中產(chǎn)生合并商譽(yù)300萬(wàn)元。2016年7月1日，乙公司購(gòu)入甲公司持有的丁公司60％股權(quán)，實(shí)際支付款項(xiàng)3000萬(wàn)元，形成同一控制下的控股合并。2016年7月1日，丁公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為4000萬(wàn)元，按購(gòu)買日公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為4680萬(wàn)元。不考慮其他因素，2016年7月1日，乙公司購(gòu)入丁公司60％股權(quán)的初始投資成本為（）萬(wàn)元。
- A 、2400
- B 、3108
- C 、2808
- D 、2700
- 10 【單選題】2015年1月1日，甲公司取得A公司25%的股權(quán)，實(shí)際支付款項(xiàng)6000萬(wàn)元，能夠?qū)公司施加重大影響。當(dāng)日，A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為22000萬(wàn)元（與賬面價(jià)值相等）。2015年度，A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元，無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2016年1月1日，甲公司以定向增發(fā)股票的方式購(gòu)買同一集團(tuán)內(nèi)另一企業(yè)持有的A公司40%股權(quán)。為取得該股權(quán)，甲公司增發(fā)2000萬(wàn)股普通股，每股面值為1元，每股公允價(jià)值為3.5元；另支付承銷商傭金50萬(wàn)元。取得該股權(quán)時(shí)，相對(duì)于最終控制方而言的A公司所有者權(quán)益賬面價(jià)值為23000萬(wàn)元，甲公司所在集團(tuán)最終控制方此前合并A公司時(shí)確認(rèn)的商譽(yù)為200萬(wàn)元（未發(fā)生減值）。進(jìn)一步取得投資后，甲公司能夠?qū)公司實(shí)施控制。假定甲公司和A公司采用的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)期間相同，不考慮其他因素。甲公司2016年1月1日進(jìn)一步取得股權(quán)投資時(shí)應(yīng)確認(rèn)的資本公積為（）萬(wàn)元。
- A 、6850
- B 、6900
- C 、6950
- D 、6750
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- 某有限責(zé)任公司擬定注冊(cè)資本為10萬(wàn)元，那么，全體股東的首次出資額不得低于2萬(wàn)元。（ ）
- 2010年2月1日，甲建筑公司（以下簡(jiǎn)稱甲公司）與乙房地產(chǎn)開發(fā)商（以下簡(jiǎn)稱乙公司）簽訂了一份住宅建造合同，合同總價(jià)款為36000萬(wàn)元，建造期限2年。甲公司于2010年3月1日開工建設(shè)，估計(jì)工程總成本為30000萬(wàn)元。至2010年12月31日，甲公司實(shí)際發(fā)生成本15000萬(wàn)元。由于建筑材料價(jià)格上漲，甲公司預(yù)計(jì)完成合同尚需發(fā)生成本22500萬(wàn)元。為此，甲公司于2010年12月31日要求增加合同價(jià)款1800萬(wàn)元，但未能與乙公司達(dá)成一致意見。2011年6月，乙公司決定將原規(guī)劃的普通住宅升級(jí)為高檔住宅，經(jīng)與甲公司協(xié)商一致，增加合同價(jià)款6000萬(wàn)元。2011年度，甲公司實(shí)際發(fā)生成本21450萬(wàn)元，年底預(yù)計(jì)完成合同尚需發(fā)生成本4050萬(wàn)元。2012年2月底，工程按時(shí)完工，甲公司累計(jì)實(shí)際發(fā)生工程成本40650萬(wàn)元。假定：要求：計(jì)算甲公司2010年至2012年應(yīng)確認(rèn)的合同收入、合同費(fèi)用，并編制甲公司與確認(rèn)合同收入、合同費(fèi)用以及計(jì)提和轉(zhuǎn)回合同預(yù)計(jì)損失相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
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