- 客觀案例題
題干：某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人,文職人員56人,中層與基層管理人員38人。銷售人員24人,近五年來,生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達(dá)8%,銷售人員年均離職率為6%,文職人員年均離職率為4%,中層與基層人員年均離職率為3%,預(yù)計(jì)明年不會(huì)有改變,按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加10%,銷售人員要增加15%,而生產(chǎn)及維修工人要增加5%,中層和基層人員可以不增加,人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便于在公司計(jì)劃會(huì)議上討論。
題目：關(guān)于明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃,正確的是( )。 - A 、中層與基層管理人員需要補(bǔ)充2人
- B 、銷售人員需要補(bǔ)充4人
- C 、文職人員需要補(bǔ)充5人
- D 、生產(chǎn)維修人員補(bǔ)充111人
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參考答案【正確答案：A,D】
由表格可得出，本題正確選項(xiàng)為AD。
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- A 、10年后組織人員的總需求
- B 、現(xiàn)有人員數(shù)量
- C 、1年后人員的留任比率
- D 、5年后可能離職人員數(shù)量
- 2 【客觀案例題】關(guān)于明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃,正確的是()。
- A 、中層與基層管理人員需要補(bǔ)充2人
- B 、銷售人員需要補(bǔ)充4人
- C 、文職人員需要補(bǔ)充5人
- D 、生產(chǎn)維修人員補(bǔ)充111人
- 3 【客觀案例題】小王在編制明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃時(shí)需要收集的信息是()。
- A 、10年后組織人員的總需求
- B 、現(xiàn)有人員數(shù)量
- C 、1年后人員的留任比率
- D 、5年后可能離職人員數(shù)量
- 4 【客觀案例題】關(guān)于明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃,正確的是()。
- A 、中層與基層管理人員需要補(bǔ)充2人
- B 、銷售人員需要補(bǔ)充4人
- C 、文職人員需要補(bǔ)充5人
- D 、生產(chǎn)維修人員補(bǔ)充111人
- 5 【客觀案例題】小王在編制明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃時(shí)需要收集的信息是()。
- A 、10年后組織人員的總需求
- B 、現(xiàn)有人員數(shù)量
- C 、1年后人員的留任比率
- D 、5年后可能離職人員數(shù)量
- 6 【客觀案例題】關(guān)于明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃,正確的是()。
- A 、中層與基層管理人員需要補(bǔ)充2人
- B 、銷售人員需要補(bǔ)充4人
- C 、文職人員需要補(bǔ)充5人
- D 、生產(chǎn)維修人員需要補(bǔ)充111人
- 7 【客觀案例題】小王在編制明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃時(shí),需要收集的信息是()。
- A 、10年后組織人員的總需求
- B 、現(xiàn)有人員數(shù)量
- C 、1年后人員的留任比例
- D 、5年后可能離職人員的數(shù)量
- 8 【客觀案例題】下列關(guān)于明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃，正確的是（）。
- A 、中層與基層管理人員需要補(bǔ)充2人
- B 、銷售人員需要補(bǔ)充4人
- C 、文職人員需要補(bǔ)充5人
- D 、生產(chǎn)及維修工人需要補(bǔ)充111人
- 9 【客觀案例題】小王在編制明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃時(shí)需要收集的信息是（）。
- A 、十年后組織人員的總需求
- B 、現(xiàn)有人員數(shù)量
- C 、一年后人員的留任比率
- D 、五年后可能離職人員的數(shù)量
- 10 【客觀案例題】該企業(yè)制定人員補(bǔ)充計(jì)劃主要應(yīng)考慮（）。
- A 、補(bǔ)充人員的數(shù)量
- B 、加強(qiáng)職務(wù)輪換
- C 、員工知識(shí)技能的改善
- D 、補(bǔ)充人員的類型
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