- 單選題在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，權(quán)責(zé)不一致對(duì)組織的效能損害是很大的，當(dāng)權(quán)大于責(zé)時(shí)會(huì)( )。
- A 、影響管理人員的積極性
- B 、使組織缺乏活力
- C 、影響管理人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
- D 、產(chǎn)生瞎指揮、濫用權(quán)力的官僚主義
掃碼下載億題庫(kù)
精準(zhǔn)題庫(kù)快速提分
參考答案【正確答案：D】
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容是( )。
- A 、制訂信息流程
- B 、確定管理跨度
- C 、制訂崗位考核標(biāo)準(zhǔn)
- D 、劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門
- E 、確定監(jiān)理工作內(nèi)容
- 2 【單選題】進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，首先是選擇組織結(jié)構(gòu)形式，然后是 ( )
- A 、劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門
- B 、確定管理層次和管理跨度
- C 、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
- D 、安排監(jiān)理人員
- 3 【單選題】某項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是 ( )
- A 、目標(biāo)控制職能分工明確
- B 、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確
- C 、強(qiáng)化了各職能部門橫向聯(lián)系
- D 、可減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)
- 4 【多選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟有 ( )
- A 、確定監(jiān)理工作內(nèi)容
- B 、選擇組織結(jié)構(gòu)形式
- C 、確定管理層次和管理跨度
- D 、劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門
- E 、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
- 5 【單選題】( )不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
- A 、確定管理層次
- B 、確定組織結(jié)構(gòu)形式
- C 、制定工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)
- D 、制定崗位職責(zé)并選派監(jiān)理人員
- 6 【單選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)一般需考慮權(quán)責(zé)一致的原則,權(quán)責(zé)不一致對(duì)組織的效能損害是很大的,當(dāng)權(quán)大于責(zé)時(shí)會(huì)()。
- A 、影響管理人員的積極性、主動(dòng)性
- B 、影響管理人員的創(chuàng)造性
- C 、容易產(chǎn)生瞎指揮、濫用權(quán)力的官僚主義
- D 、使組織缺乏活力
- 7 【多選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有()。
- A 、有利于監(jiān)理目標(biāo)控制
- B 、有利于質(zhì)量控制
- C 、有利于決策指揮
- D 、有利于工程合同管理
- E 、有利于信息溝通
- 8 【多選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，管理層次中的中間控制層包括（ ）。
- A 、決策層
- B 、協(xié)調(diào)層
- C 、操作層
- D 、執(zhí)行層
- E 、指導(dǎo)層
- 9 【單選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法不包括（ ）。
- A 、網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)法
- B 、交談協(xié)調(diào)法
- C 、書面協(xié)調(diào)法
- D 、會(huì)議協(xié)調(diào)法
- 10 【單選題】 某項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是（）。
- A 、目標(biāo)控制職能分工明確
- B 、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確
- C 、可減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)
- D 、強(qiáng)化了各職能部門橫向聯(lián)系
熱門試題換一換
- 建設(shè)工程系統(tǒng)就是一個(gè)由人員、物質(zhì)、信息等構(gòu)成的人為組織系統(tǒng)。用系統(tǒng)方法分析，建設(shè)工程的協(xié)調(diào)一般有( )三大類。
- 依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 ( )
- 招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)時(shí)，( )不是應(yīng)滿足的條件。
- 材料采購(gòu)合同在履行過(guò)程中，供貨方提前1個(gè)月通過(guò)鐵路運(yùn)輸部門將訂購(gòu)物資運(yùn)抵項(xiàng)目所在地的車站，且交付數(shù)量多于合同約定的尾差，( )
- 處理無(wú)效合同的主要方式是( )。
- 按照FIDIC《施工合同條件》對(duì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的劃分,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有()。
- 根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》的規(guī)定,合同履行過(guò)程中,監(jiān)理人可以單方面提出終止合同的情況是()。
- 上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說(shuō)明其原因。
- 在事件2中，承包方提出的發(fā)包方補(bǔ)償管溝再度剝露的費(fèi)用和工期延長(zhǎng)的要求是否合理？為什么？監(jiān)理方應(yīng)如何處理？
億題庫(kù)—讓考試變得更簡(jiǎn)單
已有600萬(wàn)用戶下載
ga5g