- 多選題下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（ ）。
- A 、質(zhì)量管理體系不完善
- B 、盲目搶工
- C 、質(zhì)量控制不嚴(yán)格
- D 、結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤
- E 、臺風(fēng)天氣
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參考答案【正確答案：A,C】
管理原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有( )。
- A 、結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤
- B 、檢驗制度不嚴(yán)密
- C 、檢測設(shè)備配備不齊
- D 、地質(zhì)情況估計錯誤
- E 、監(jiān)理人員不到位
- 2 【多選題】下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。
- A 、結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤
- B 、檢驗制度不嚴(yán)密
- C 、檢測設(shè)備配備不齊
- D 、地質(zhì)情況估計錯誤
- E 、監(jiān)理人員不到位
- 3 【多選題】下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有（）。
- A 、材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)
- B 、盲目搶工
- C 、施工工藝錯誤
- D 、結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤
- E 、臺風(fēng)天氣
- 4 【多選題】下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因的有（ ）。
- A 、違反基本建設(shè)程序，無立項、無報建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗收的“七無”工程
- B 、邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”工程
- C 、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報價中隨意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料
- D 、施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗制度不嚴(yán)密
- E 、施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝
- 5 【多選題】下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（ ）。
- A 、結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤
- B 、操作人員技術(shù)素質(zhì)差
- C 、檢測設(shè)備配備不齊
- D 、地質(zhì)勘察過于疏略
- E 、盲目追求利潤偷工減料
- 6 【多選題】下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中，屬于技術(shù)原因的有（ ）。
- A 、因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)
- B 、因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確
- C 、違反建設(shè)程序的“三邊”工程
- D 、因計算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確
- E 、采用不合適的施工方法、施工工藝
- 7 【多選題】下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（ ）。
- A 、施工方法選用不當(dāng)
- B 、盲目追求利潤而不顧質(zhì)量
- C 、質(zhì)量控制不嚴(yán)格
- D 、特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格
- E 、檢驗制度不嚴(yán)密
- 8 【多選題】下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（ ）。
- A 、結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤
- B 、操作人員技術(shù)素質(zhì)差
- C 、檢測設(shè)備配備不齊
- D 、地質(zhì)勘察過于疏略
- E 、盲目追求利潤偷工減料
- 9 【多選題】下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因的有（ ）。
- A 、違反基本建設(shè)程序，無立項、無報建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗收的“七無”工程
- B 、邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”工程
- C 、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報價中隨意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料
- D 、施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗制度不嚴(yán)密
- E 、施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝
- 10 【多選題】下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有（ ）。
- A 、測設(shè)備管理不善造成儀器失準(zhǔn)
- B 、結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確
- C 、檢驗檢查制度不嚴(yán)密
- D 、監(jiān)理人員旁站檢驗不到位
- E 、施工操作人員施工工藝錯誤
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- A公司中標(biāo)承建一大型電力裝備制造廠的全部機(jī)電工程，總承包合同約定，A公司除完成關(guān)鍵設(shè)備安裝外，其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工，A公司實行總包管理，對全面履行總承包合同負(fù)責(zé)，為此A公司成立了綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)，在一次例行的全場實地檢查中，時值臺風(fēng)季節(jié)海邊的排水泵房正破土動工，調(diào)度室要求停工另擇時機(jī)開工，又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計劃與建設(shè)總進(jìn)度計劃安排脫節(jié)不符，對室外蒸汽管廊檢查時在未收到試壓報告的情況已在保溫，叫停了分包單位的施工，在制氧站檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)活動，廢油的排放處理不符當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門規(guī)定，要求立即整改，并對試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備做了詳細(xì)的審核。 某分包單位循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計劃與建設(shè)總進(jìn)度計劃不符是哪個管理環(huán)節(jié)失控？說明理由
- 建筑安裝工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定的工作程序包括( )。
- 鋼結(jié)構(gòu)一級、二級焊縫不得有（ ）等缺陷。
- 某政府賓館裝飾裝修工程，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽訂了《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，由于設(shè)計單位提供的圖紙設(shè)計內(nèi)容不是很完善，承包范圍內(nèi)工程量無法準(zhǔn)確確定，需要進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，為使工程能盡快開工，雙方采用了可調(diào)價格合同形式簽訂了合同，從而避免雙方承擔(dān)過大風(fēng)險。工程施工過程中，市場人工費(fèi)價格漲幅較大，當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門發(fā)布人工費(fèi)價格調(diào)整文件因后續(xù)設(shè)計圖紙不能及時出具，建設(shè)單位向施工單位發(fā)出暫時停止施工的通知，施工單位按要求暫停施工。 在本案工程施工中，工程暫停施工應(yīng)如何處理？
- 鐵路工程項目部在編制工程項目質(zhì)量計劃時，應(yīng)該做到的事項是（ ）。
- 按照《公司法》，公司的( )不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，還可用( )彌補(bǔ)虧損。
- 下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有()。
- 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定一般分為（ ）四個程序。
- 施工機(jī)械使用費(fèi)包括( )。
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