中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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首頁中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫正文
  • 客觀案例題
    題干:某集團(tuán)公司在對(duì)員工進(jìn)行績效考核時(shí),將員工分為“優(yōu)秀員工”、“合格員工”和“不合格員工”三類,將員工的崗位考核也分為“優(yōu)秀績效”、“合格績效”和“不合格績效”三類。通常三類員工的比例分別為10%、85%和5%。在績效評(píng)價(jià)期末,部門主管通常與員工每月保持有~次正式評(píng)價(jià)會(huì)見。對(duì)于不合格員工,一般給予一個(gè)月必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),并提醒如果其再不提高業(yè)績將會(huì)因末位而被淘汰解雇。同時(shí),公司每年按季度輪流對(duì)部門主管開展績效評(píng)價(jià)的培訓(xùn)。請(qǐng)根據(jù)上述材料回答以下問題:
    題目:績效面談的技巧主要包括()。
  • A 、主管人員要認(rèn)真傾聽
  • B 、以積極的方式結(jié)束對(duì)話
  • C 、主管人員應(yīng)時(shí)常打斷員工的談話
  • D 、鼓勵(lì)員工多說話

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精準(zhǔn)題庫快速提分

參考答案

【正確答案:A,B,D】

本題考查績效面談的技巧。績效面談的技巧包括以下幾個(gè)方面:

1.時(shí)間場所的選擇

主管人員在確定面談時(shí)間時(shí),要盡量避開上下班、開會(huì)等讓人分心的時(shí)段。在選擇會(huì)談的地點(diǎn)時(shí),也要選擇安靜、輕松的會(huì)客廳。最好為員工營造一種輕松、平等的氛圍,便于溝通的順利進(jìn)行。

2.認(rèn)真傾聽

積極地傾聽要求主管人員使用目光的接觸和恰當(dāng)?shù)谋砬閬肀硎緦?duì)對(duì)方的講話內(nèi)容的理解。面談中最忌諱主管人員喋喋不休,時(shí)常打斷員工的談話。

3.鼓勵(lì)員工多說話

面談是一種雙向的溝通,管理者在這個(gè)過程中應(yīng)該讓下屬充分表達(dá)自己的觀點(diǎn),不要打壓和壓制。主管也可以多提一些開放性的問題,引發(fā)員工的思考以便獲得更多的信息。

4.以積極的方式結(jié)束對(duì)話

如果面談實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo),主管人員要盡量采用積極的令人振奮的方式結(jié)束面談,要在結(jié)束面談時(shí)給予員工必要的鼓勵(lì)而非打擊,因?yàn)榭冃Ч芾砀P(guān)注的是未來的績效而不是現(xiàn)在的。

所以本題選ABD。

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