- 多選題甲公司用平衡計(jì)分卡進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，下列各種維度中，平衡計(jì)分卡需要考慮的有（ ）。
- A 、顧客維度
- B 、債權(quán)人維度
- C 、股東維度
- D 、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度
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參考答案【正確答案：A,D】
本題考查的知識(shí)點(diǎn)是戰(zhàn)略地圖架構(gòu)。平衡計(jì)分卡的目標(biāo)和指標(biāo)來(lái)源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略，這些目標(biāo)和指標(biāo)從四個(gè)維度來(lái)考察企業(yè)的業(yè)績(jī)，即財(cái)務(wù)維度、顧客維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度，選項(xiàng)AD正確。
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- A 、
財(cái)務(wù)維度
- B 、顧客維度
- C 、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度
- D 、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度
- 2 【多選題】平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的區(qū)別體現(xiàn)在（ ）。
- A 、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核注重對(duì)員工執(zhí)行過(guò)程的控制，平衡計(jì)分卡則強(qiáng)調(diào)采納糾正措施
- B 、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)，而平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)
- C 、平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
- D 、平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過(guò)程的順利進(jìn)行
- 3 【單選題】 甲公司采用平衡計(jì)分卡進(jìn)行業(yè)績(jī)衡量，旨在解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問(wèn)題的是（ ）。
- A 、
財(cái)務(wù)維度
- B 、顧客維度
- C 、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度
- D 、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度
- 4 【多選題】平衡計(jì)分卡從（ ）維度考察企業(yè)的業(yè)績(jī)。
- A 、財(cái)務(wù)維度
- B 、顧客維度
- C 、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度
- D 、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度
- 5 【多選題】在使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，需要處理幾個(gè)平衡，下列各項(xiàng)中，正確的有（ ）。
- A 、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡
- B 、外部評(píng)價(jià)指標(biāo)與內(nèi)部評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡
- C 、定期評(píng)價(jià)指標(biāo)與非定期評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡
- D 、成果評(píng)價(jià)指標(biāo)與驅(qū)動(dòng)因素評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡
- 6 【多選題】甲公司用平衡計(jì)分卡進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，下列各種維度中，平衡計(jì)分卡需要考慮的有（ ）。
- A 、顧客維度
- B 、股東維度
- C 、債權(quán)人維度
- D 、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度
- 7 【多選題】在使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，需要處理幾個(gè)平衡，下列各項(xiàng)中，正確的有（ ）。
- A 、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡
- B 、外部評(píng)價(jià)指標(biāo)與內(nèi)部評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡
- C 、定期評(píng)價(jià)指標(biāo)與非定期評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡
- D 、成果評(píng)價(jià)指標(biāo)與驅(qū)動(dòng)因素評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡
- 8 【多選題】平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)相比，其區(qū)別有（）。
- A 、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核強(qiáng)調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)，平衡計(jì)分卡注重對(duì)員工執(zhí)行過(guò)程的控制
- B 、平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
- C 、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)，而平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理聯(lián)系起來(lái)
- D 、平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過(guò)程的順利進(jìn)行
- 9 【多選題】平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)相比，其區(qū)別有（ ）。
- A 、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核強(qiáng)調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)，平衡計(jì)分卡注重對(duì)員工執(zhí)行過(guò)程的控制
- B 、平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
- C 、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)，而平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理聯(lián)系起來(lái)
- D 、平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過(guò)程的順利進(jìn)行
- 10 【多選題】甲公司用平衡計(jì)分卡進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，下列各種維度中，平衡計(jì)分卡需要考慮的有（ ）。
- A 、顧客維度
- B 、債權(quán)人維度
- C 、股東維度
- D 、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度
熱門(mén)試題換一換
- 下列有關(guān)固定資產(chǎn)涉及所得稅的會(huì)計(jì)處理,不正確的是()。
- 下列說(shuō)法正確的是（）。
- 甲公司20×9年度因上述交易或事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的利得是()。
- 某企業(yè)已決定添置一臺(tái)設(shè)備。企業(yè)的平均資本成本率為15%,權(quán)益資本成本率為18%;借款的預(yù)期稅后平均利率為13%,其中擔(dān)保借款利率12%,無(wú)擔(dān)保借款利率14%。該企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備租賃與購(gòu)買(mǎi)的決策分析時(shí),下列作法中不適宜的有()。
- 下列關(guān)于固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命的表述中，正確的有（ ）。
- 計(jì)算每年與經(jīng)濟(jì)訂貨量相關(guān)的存貨總成本。
- 計(jì)算資產(chǎn)減值損失準(zhǔn)備金應(yīng)調(diào)整的應(yīng)納稅所得額并說(shuō)明理由。
- 張某與李某之間的房租應(yīng)如何支付？
- 與采用激進(jìn)型營(yíng)運(yùn)資本籌資政策相比，企業(yè)采用保守型營(yíng)運(yùn)資本籌資政策時(shí)（）。
- 戊公司是否有權(quán)要求丁公司立刻交回貨車(chē)？并說(shuō)明理由。
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