- 邏輯推理某公司銷售部門四名員工對(duì)該部門超額完成銷售任務(wù)的王強(qiáng)和李莉兩位同事是否晉升有以下預(yù)測(cè): 員工1:王強(qiáng)沒晉升 員工2:李莉沒晉升,但王強(qiáng)晉升 員工3:如果王強(qiáng)沒晉升,則李莉沒晉升 員工4:王強(qiáng)沒晉升,但李莉晉升 如果上述預(yù)測(cè)中只有一個(gè)人的預(yù)測(cè)為真,則以下哪一項(xiàng)為真()。
- A 、員工1的斷定為真
- B 、員工4的斷定為真
- C 、員工2的斷定為真
- D 、員工3的斷定為真,李莉沒晉升
- E 、王強(qiáng)和李莉都晉升了

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參考答案【正確答案:E】
本題為真假話推理,考核假言矛盾、聯(lián)言矛盾,選言推理等。員工3和員工4矛盾,則根據(jù)四人只有一真,可推出員工1和員工2斷定為假。員工1為假推出王強(qiáng)晉升;員工2假推出李莉晉升或王強(qiáng)沒晉升,再結(jié)合王強(qiáng)晉升,可推出李莉晉升,所以選E。
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- A 、僅Ⅰ、Ⅱ
- B 、僅Ⅱ、Ⅲ
- C 、僅Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
- D 、僅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
- E 、僅Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
- 2 【邏輯推理】某公司的銷售部有五名工作人員,其中有兩名本科專業(yè)是市場(chǎng)營銷,兩名本科專業(yè)是計(jì)算機(jī),有一名本科專業(yè)是物理學(xué)。又知道五人中有兩名女士,她們的本科專業(yè)背景不同。 根據(jù)上文所述,以下哪項(xiàng)論斷最可能為真()。
- A 、該銷售部有兩名男士是來自不同本科專業(yè)的
- B 、該銷售部的一名女士一定是計(jì)算機(jī)本科專業(yè)畢業(yè)的
- C 、該銷售部三名男士來自不同的本科專業(yè),兩名女士也來自不同的本科專業(yè)
- D 、該銷售部至多有一名男士是市場(chǎng)營銷專業(yè)畢業(yè)的
- E 、該銷售部本科專業(yè)為物理學(xué)的一定是男士,不是女士
- 3 【邏輯推理】小張是某公司營銷部員工。公司經(jīng)理對(duì)他說:“如果你爭(zhēng)取到這個(gè)項(xiàng)目,我就獎(jiǎng)勵(lì)你一臺(tái)筆記本計(jì)算機(jī)或者給你項(xiàng)目提成。” 以下哪項(xiàng)如果為真,說明該經(jīng)理沒有兌現(xiàn)承諾()。
- A 、小張沒爭(zhēng)取到這個(gè)項(xiàng)目,該經(jīng)理沒給他項(xiàng)目提成,但送了他一臺(tái)筆記本計(jì)算機(jī)
- B 、小張沒爭(zhēng)取到這個(gè)項(xiàng)目,該經(jīng)理沒獎(jiǎng)勵(lì)他筆記本計(jì)算機(jī),也沒給他項(xiàng)目提成
- C 、小張爭(zhēng)取到了這個(gè)項(xiàng)目,該經(jīng)理給他項(xiàng)目提成,但并未獎(jiǎng)勵(lì)他筆記本計(jì)算機(jī)
- D 、小張爭(zhēng)取到了這個(gè)項(xiàng)目,該經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)他一臺(tái)筆記本計(jì)算機(jī)并且給他三天假期
- E 、小張爭(zhēng)取到了這個(gè)項(xiàng)目,該經(jīng)理未給他項(xiàng)目提成,但獎(jiǎng)勵(lì)了他一臺(tái)臺(tái)式計(jì)算機(jī)
- 4 【邏輯推理】只有公司相應(yīng)部門的所有員工都考評(píng)合格了,該部門的員工才能得到年終獎(jiǎng)金;財(cái)務(wù)部有些員工考評(píng)合格了;綜合部所有員工都得到了年終獎(jiǎng)金;行政部的趙強(qiáng)考評(píng)合格了。 如果以上陳述為真,則以下哪項(xiàng)可能為真()。 Ⅰ.財(cái)務(wù)部員工都考評(píng)合格了; Ⅱ.趙強(qiáng)得到了年終獎(jiǎng)金; Ⅲ.綜合部有些員工沒有考評(píng)合格; Ⅳ.財(cái)務(wù)部員工沒有得到年終獎(jiǎng)金。
- A 、僅Ⅰ、Ⅱ
- B 、僅Ⅱ、Ⅲ
- C 、僅Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
- D 、僅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
- E 、僅Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
- 5 【邏輯推理】某公司銷售部30名員工為慶祝銷售額過億,中午訂購了一個(gè)雙層大蛋糕,21人吃了蛋糕。其中7人很快就肚子痛起來。蛋糕馬上被送去檢驗(yàn),檢驗(yàn)的結(jié)果不能肯定其中有造成肚子痛的有害物質(zhì)。因此,吃蛋糕不是造成肚子痛的原因。 如果上述檢驗(yàn)結(jié)果是正確的,則以下哪項(xiàng)對(duì)上述論證的評(píng)價(jià)最為恰當(dāng)()。
- A 、題干的論證是成立的
- B 、題干的論證有漏洞,因?yàn)樗鼪]有考慮到另一個(gè)事實(shí):那些沒有吃蛋糕的人沒有造成肚子痛
- C 、題干的論證有漏洞,因?yàn)樗讶鄙僮C據(jù)證明某種情況存在,當(dāng)作有充分證據(jù)證明某種情況不存在
- D 、題干的論證有漏洞,因?yàn)樗鼪]有利用一個(gè)有力的論據(jù):為什么另外14人吃了蛋糕沒有肚子痛
- E 、題干的論證有漏洞,因?yàn)樗鼪]有指出造成肚子痛的真正原因
- 6 【問題求解】某公司共有甲,乙兩個(gè)部門,如果從甲部門調(diào)10人到乙部門,那么乙部門的人數(shù)是甲部門的2倍;如果把乙部門員工的
調(diào)到甲部門,那么兩個(gè)部門的人數(shù)相等。該公司的總?cè)藬?shù)為()。 - A 、150
- B 、180
- C 、200
- D 、240
- E 、250
- 7 【邏輯推理】騰云公司準(zhǔn)備派兩名部門經(jīng)理、三名部門副經(jīng)理進(jìn)修EMBA。經(jīng)過選拔,最終人選將在3個(gè)部門經(jīng)理趙婷、唐斌和殷倩和5個(gè)部門副經(jīng)理周艷、楊慧、孫亮、史丹、朱敏5人中產(chǎn)生。按規(guī)定同一部門或者相同籍貫至多選派一人。已知: (1)唐斌和朱敏均來自銷售部 (2)周艷和史丹均來自生產(chǎn)部 (3)楊慧和朱敏籍貫相同 根據(jù)上述條件,以下必定入選的是()。
- A 、孫亮
- B 、唐斌
- C 、殷倩
- D 、周艷
- E 、趙婷
- 8 【邏輯推理】騰云公司準(zhǔn)備派兩名部門經(jīng)理、三名部門副經(jīng)理進(jìn)修EMBA。經(jīng)過選拔,最終人選將在3個(gè)部門經(jīng)理趙婷、唐斌和殷倩和5個(gè)部門副經(jīng)理周艷、楊慧、孫亮、史丹、朱敏5人中產(chǎn)生。按規(guī)定同一部門或者相同籍貫至多選派一人。已知: (1)唐斌和朱敏均來自銷售部 (2)周艷和史丹均來自生產(chǎn)部 (3)楊慧和朱敏籍貫相同 如果唐斌入選,下面必定入選的是()。
- A 、趙婷
- B 、楊慧
- C 、周艷
- D 、殷倩
- E 、史丹
- 9 【邏輯推理】某公司從張、王、關(guān)、何、江、李和馬這7名生產(chǎn)部門員工中挑選4名參加生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì),挑選必須符合下列條件: (1) 張或王有一人參加,但二人不能都參加; (2) 江或李有一人參加,但二人不能都參加; (3) 如果江參加,則關(guān)參加; (4) 除非王參加,否則馬不參加。 如果何不參加該研討會(huì),則參加的員工必然包括以下哪兩名()。
- A 、王和關(guān)
- B 、張和馬
- C 、王和李
- D 、王和李
- E 、江和馬
- 10 【邏輯推理】某公司從張、王、關(guān)、何、江、李和馬這7名生產(chǎn)部門員工中挑選4名參加生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì),挑選必須符合下列條件: (1) 張或王有一人參加,但二人不能都參加; (2) 江或李有一人參加,但二人不能都參加; (3) 如果江參加,則關(guān)參加; (4) 除非王參加,否則馬不參加。 公司挑選以下哪兩名員工參加,能使參會(huì)的四人組合成為唯一的選擇()。
- A 、王和何
- B 、關(guān)和江
- C 、關(guān)和馬
- D 、何和馬
- E 、關(guān)和王
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- 如圖所示,在梯形ABCD中,∠A= 60°,∠B =45°,CD =8,AD =6,則BC的長是()。
- 一梯子的長度為2.5米,原來梯子在距墻腳0.7米處靠放,由于自重,梯子向外滑出x米使梯頂?shù)母叨认陆盗?.4米(如圖所示,梯子原來位置為AB,現(xiàn)在位置為A'B'),則x的值應(yīng)該是()。
- 無論a為何值,直線(a-2)y=(3a-1)x-1 一定過()。
- (12)
- (12)
- 分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點(diǎn),寫一篇600字左右的文章,對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。(論證有效性分析的一般要點(diǎn)是:概念特別:是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯(cuò)誤,論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論,結(jié)論成立的條件是否充分等。) 從前,有一只烏龜和一只兔子在互相爭(zhēng)辯誰跑得快。它們決定來一場(chǎng)比賽分高下,于是選定了路線,就此起跑。兔子帶頭沖出,奔馳了一陣子,眼看它已遙遙領(lǐng)先烏龜,它心想,可以在樹下坐一會(huì)兒,放松一下,然后再繼續(xù)比賽。兔子很快地在樹下就睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越了它,率先完成比賽,成為貨真價(jià)實(shí)的冠軍。等兔子一覺醒來,才發(fā)覺它輸了。 “一紅就死”成了許多快速發(fā)展企業(yè)的真實(shí)寫照。企業(yè)的失敗,大多都是高速發(fā)展,無限擴(kuò)張的結(jié)果。相反,一些平穩(wěn)前行的企業(yè)卻最先看到了成功的終點(diǎn)。這個(gè)故事給我們的啟示是:對(duì)企業(yè)經(jīng)營而言,緩慢且持續(xù)的經(jīng)營比快速間斷的經(jīng)營更能成為競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。
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