- 單選題下列選項中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財務(wù)報告》規(guī)定的是( )。
- A 、在編制年度財務(wù)報告后,進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試
- B 、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的全面預(yù)算編制財務(wù)報告
- C 、對財務(wù)報告可能產(chǎn)生重大影響的會計政策,按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟髨?zhí)行
- D 、財務(wù)報告編制完成后,加蓋公章由總會計師簽名并蓋章后即可對外提供

掃碼下載億題庫
精準(zhǔn)題庫快速提分
參考答案【正確答案:C】
企業(yè)在編制年度財務(wù)報告前,進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試和債權(quán)債務(wù)核實,所以選項A錯誤;企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度規(guī)定、根據(jù)登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財務(wù)報告,做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確,不得漏報或者隨意進(jìn)行取舍。而預(yù)算并不是實際的真實數(shù)據(jù),所以選項B錯誤;企業(yè)財務(wù)報告編制完成后,應(yīng)當(dāng)裝訂成冊,加蓋公章,由企業(yè)負(fù)責(zé)人、總會計師或分管會計工作的負(fù)責(zé)人、財會部門負(fù)責(zé)人簽名并蓋章。財務(wù)報告須經(jīng)注冊會計師審計的,注冊會計師及其所在的事務(wù)所出具的審計報告,應(yīng)當(dāng)隨同財務(wù)報告一并提供,所以選項D錯誤。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】下列選項中,不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》要求的是( )。
- A 、 發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn),脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張,甚至經(jīng)營失敗
- B 、 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東(大)會批準(zhǔn)實施
- C 、 董事會在審議發(fā)展戰(zhàn)略方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)該責(zé)成總經(jīng)理對方案作出調(diào)整
- D 、 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度工作計劃,編制全面預(yù)算
- 2 【單選題】 下列選項中,不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》要求的是( )。
- A 、
發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn),脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張,甚至經(jīng)營失敗 - B 、
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東(大)會批準(zhǔn)實施 - C 、
董事會在審議發(fā)展戰(zhàn)略方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)該責(zé)成總經(jīng)理對方案作出調(diào)整 - D 、
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度工作計劃,編制全面預(yù)算
- 3 【單選題】以下選項中,不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》要求的是( )。
- A 、重大銷售合同談判時,由銷售、財務(wù)和法律人員組成小組參加談判,并征求法律顧問的意見
- B 、財務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理銷售資金的結(jié)算和監(jiān)督應(yīng)收款項的回收
- C 、建立客戶信用檔案,并實施嚴(yán)格的新開發(fā)客戶信用審查制度,簡化大客戶的信用審查流程
- D 、指定專人以函證的方式定期與客戶核對應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等往來款項
- 4 【多選題】 下列選項中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財務(wù)報告》規(guī)定的有( )。
- A 、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的全面預(yù)算編制財務(wù)報告
- B 、企業(yè)財務(wù)報告列示的各種現(xiàn)金流量由經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的現(xiàn)金流量構(gòu)成,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)劃清各類交易和事項的現(xiàn)金流量的界限
- C 、在編制年度財務(wù)報告前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的資產(chǎn)清查、減值測試和債權(quán)債務(wù)核實
- D 、企業(yè)各項資產(chǎn)計價方法可根據(jù)企業(yè)的實際情況自行調(diào)整,如有減值,應(yīng)當(dāng)合理計提減值準(zhǔn)備
- 5 【多選題】下列選項中符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制要求與措施的有( )。
- A 、一般物資或勞務(wù)的采購采用詢價或定向采購的方式
- B 、企業(yè)應(yīng)指定專人通過函證等方式,定期與供應(yīng)商核對往來賬項
- C 、小額零星物資或勞務(wù)的采購,可以采用直接購買的方式
- D 、重要和技術(shù)性較強的采購業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證并進(jìn)行集體決策
- 6 【單選題】下列選項中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號—財務(wù)報告》規(guī)定的是( )。
- A 、在編制年度財務(wù)報告后,進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試
- B 、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的全面預(yù)算編制財務(wù)報告
- C 、對財務(wù)報告可能產(chǎn)生重大影響的會計政策,按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟髨?zhí)行
- D 、財務(wù)報告編制完成后,加蓋公章由總會計師簽名并蓋章后即可對外提供
- 7 【多選題】以下選項中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號—銷售業(yè)務(wù)》要求的有( )。
- A 、重大銷售合同談判時,由銷售、財務(wù)和法律人員組成小組參加談判,并征求法律顧問的意見
- B 、建立客戶信用檔案,并實施嚴(yán)格的新開發(fā)客戶信用審查制度,簡化大客戶的信用審查流程
- C 、指定專人以函證的方式定期與客戶核對應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等往來款項
- D 、財務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理銷售資金的結(jié)算和監(jiān)督應(yīng)收款項的回收
- 8 【單選題】下列選項中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號一財務(wù)報告》規(guī)定的是()。
- A 、在編制年度財務(wù)報告后,進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試
- B 、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的全面預(yù)算編制財務(wù)報告
- C 、對財務(wù)報告可能產(chǎn)生重大影響的會計政策,按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟髨?zhí)行
- D 、財務(wù)報告編制完成后,加蓋公章由總會計師簽名并蓋章后即可對外提供
- 9 【單選題】 以下選項中,不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 9 號——銷售業(yè)務(wù)》要求的是()。
- A 、 重大銷售合同談判時,由銷售、財務(wù)和法律人員組成小組參加談判,并征求法律顧問的意見
- B 、財務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理銷售資金的結(jié)算和監(jiān)督應(yīng)收款項的回收
- C 、 建立客戶信用檔案,并實施嚴(yán)格的新開發(fā)客戶信用審查制度,簡化大客戶的信用審查流程
- D 、指定專人以函證的方式定期與客戶核對應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等往來款項
- 10 【多選題】下列選項中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》要求的有( )。
- A 、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn),脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張,甚至經(jīng)營失敗
- B 、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東(大)會批準(zhǔn)實施
- C 、董事會在審議發(fā)展戰(zhàn)略方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)該責(zé)成總經(jīng)理對方案作出調(diào)整
- D 、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度工作計劃,編制全面預(yù)算
- 下列有關(guān)商譽減值會計處理的說法中,正確的有()。
- 2010年計人營業(yè)外收入的金額為()。
- 甲企業(yè)為了應(yīng)付通貨膨脹帶來的原材料上漲壓力,大量采購主要原材料,以應(yīng)付未來訂單的價格要求,這種平衡產(chǎn)能與需求的方法屬于()。
- 丙公司為上市公司。丙公司根據(jù)相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,在董事會下設(shè)立了審計委員會,成員由公司執(zhí)行董事及公司監(jiān)事組成。 要求: (1)判斷丙公司審計委員會的組成是否恰當(dāng),并簡要說明理由。 (2)簡述丙公司審計委員會應(yīng)承擔(dān)的與外聘審計師有關(guān)的主要責(zé)任。
- 在采購戰(zhàn)略中,相對單一貨源策略,采用多貨源策略的優(yōu)點有( )。
- 下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證和以股票為標(biāo)的物的看漲期權(quán)的表述中,正確的有( )。
- 2×20年1月1日,甲公司與乙公司進(jìn)行債務(wù)重組,重組日甲公司應(yīng)收乙公司賬款賬面余額為200萬元,已提壞賬準(zhǔn)備20萬元,其公允價值為190萬元,乙公司以一批存貨抵償上述賬款,該批庫存商品的公允價值為200萬元,增值稅為26萬元。甲公司為取得庫存商品支付的運費和保險費為2萬元,假定不考慮除增值稅外的其他因素。甲公司債務(wù)重組取得存貨的入賬價值為( )萬元。
- 某大型家電生產(chǎn)廠家,分別成立了營銷部、財務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)部等職能部門,并由各職能部門委派人員到各產(chǎn)品部工作,基層員工受制于雙重領(lǐng)導(dǎo)。該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型為( )。
- 管理人是否有權(quán)解除租賃合同?并說明理由。
億題庫—讓考試變得更簡單
已有600萬用戶下載
d2xVQ
