- 建造師案例題
題干：某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂固定總價承包合同,合同工期為390d,合同總價為8500萬元。總承包單位為了分解資金壓力,在與某分包單位簽訂的分包合同中約定:建設(shè)單位向其支付工程款后,其才向分包單位付款,分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請,如業(yè)主不同意,不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。為了強化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識,總分包雙方還在補充協(xié)議中約定:分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,均由分包單位自己承擔(dān),總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。施工前,總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃,并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計劃如下圖所示:[006-001-010-000-9787112165865-image/006-001-010-000-9787112165865-002-077.jpg]工程施工過程中出現(xiàn)如下事件:事件一:土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報告中未標(biāo)明的地下障礙物,處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時間延長10d,增加人工費6萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。事件二:基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌,處理及重新支護(hù)造成工作B持續(xù)時間延長15d,增加人工費2萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。事件三:因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞,使工作C持續(xù)時間延長10d,施工人員窩工費2萬元,施工方設(shè)備損失5萬元。事件四:結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工,導(dǎo)致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元,工作E持續(xù)時間延長30d。事件五:施工期間鋼材漲價增加材料費用價差12萬元。針對上述事件,施工單位按照程序提出了工期索賠和費用索賠。
題目：總、分包單位針對付款的約定是否合理?說明理由。
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參考答案總、分包單位對付款的約定不合理,分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任。
理由:因為分包合同是施工總承包單位與分包單位簽訂的,不涉及建設(shè)單位,總承包單位不能因建設(shè)單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款,更不能由分包單位直接向建設(shè)單位主張付款申請的要求。
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- A 、按照約定分包單位自行承擔(dān)責(zé)任
- B 、分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總包承擔(dān)次要責(zé)任
- C 、總包單位承擔(dān)責(zé)任
- D 、總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任
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- A 、按照約定分包單位自行承擔(dān)責(zé)任
- B 、分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總包承擔(dān)次要責(zé)任
- C 、總包單位承擔(dān)責(zé)任
- D 、總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任
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- A 、按約定由分包單位自行承擔(dān)全部責(zé)任
- B 、分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包單位承擔(dān)次要責(zé)任
- C 、總承包單位承擔(dān)全部責(zé)任
- D 、總承包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任
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- C 、分包單位、出租單位、安裝單位和建設(shè)單位
- D 、總承包單位、分包單位、出租單位、安裝單位
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- A 、按照約定分包單位自行承擔(dān)責(zé)任
- B 、分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總包承擔(dān)次要責(zé)任
- C 、總包單位承擔(dān)責(zé)任
- D 、總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任
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