參考答案

風(fēng)險管理技術(shù)與方法包括：頭腦風(fēng)暴法；德爾菲法；失效模式影響和危害度分析法；流程圖分析法；馬爾科夫分析法；風(fēng)險評估系圖法；情景分析法；敏感性分析法；事件樹分析法；決策樹法；統(tǒng)計推論法。
該公司首先明確探討的主題，然后小組內(nèi)的人員進(jìn)行探討并形成結(jié)論，采用的是頭腦風(fēng)暴法。
主要優(yōu)點：①激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險和全新的解決方案；②讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進(jìn)行全面溝通；③速度較快并易于開展。
缺點：①參與者可能缺乏必要的技術(shù)及知識，無法提出有效的建議；②由于頭腦風(fēng)暴法相對松散，因此較難保證過程的全面性；③可能會出現(xiàn)特殊的小組狀況，導(dǎo)致某些有重要觀點的人保持沉默而其他人成為討論的主角；④實施成本較髙，要求參與者有較好的素質(zhì)，這些因素是否滿足會影響頭腦風(fēng)暴法實施的效果。