二級建造師
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  • 建造師案例題某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。施工合同中規(guī)定,除空間鋼桁架屋蓋可分包給專業(yè)工程公司外,其他部分不得分包(除非業(yè)主同意)。本項(xiàng)目合同工期為22個(gè)月。在工程開工前,施工單位在合同約定的日期內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃(如下圖所示)和一份工程報(bào)告。工程報(bào)告的主要內(nèi)容如下: (1)鑒于本項(xiàng)目需要安裝專業(yè)的進(jìn)口設(shè)備,需要將設(shè)備安裝工程分包給專業(yè)安裝公司。 (2)本項(xiàng)目兩側(cè)臨街,且為繁華交通要道,故需在施工之前搭設(shè)遮蓋式防護(hù)棚,以保證過往行人安全。此項(xiàng)費(fèi)用未包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,業(yè)主應(yīng)另行支付。總監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)告進(jìn)行了審核。施工單位在按總監(jiān)理工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃施工0.5個(gè)月后,因業(yè)主要求修改設(shè)計(jì),致使工作K(混凝土工程)停工待圖2.5個(gè)月。設(shè)計(jì)變更后,施工單位及時(shí)通過總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠申請,見下表。在施工過程中,部分施工機(jī)械由于運(yùn)輸原因未能按時(shí)進(jìn)場,致使工作H的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)拖后1個(gè)月。在工作F進(jìn)行過程中,發(fā)生質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師下令停工,組織召開現(xiàn)場會議,分析事故原因。該質(zhì)量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致。總監(jiān)理工程師責(zé)成施工單位返工,工作F的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)拖后1個(gè)月。 問題 1.為了確保本項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),施工進(jìn)度計(jì)劃中哪些工作應(yīng)作為重點(diǎn)控制對象?為什么? 2.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位工程報(bào)告中的各項(xiàng)要求? 3.施工單位在索賠申請表中所列的內(nèi)容和數(shù)量,經(jīng)監(jiān)理工程師審查后均屬真實(shí),但費(fèi)用計(jì)算有不妥之處,請說明費(fèi)用計(jì)算不妥的項(xiàng)目及理由。 4.監(jiān)理工程師在處理質(zhì)量事故時(shí)所需的資料有哪些? 5.請?jiān)谠M(jìn)度計(jì)劃中用前鋒線表示出第12個(gè)月月底時(shí)工作K、H和F的實(shí)際進(jìn)展情況,并分析進(jìn)度偏差對工程總工期的影響。 6.如果施工單位提出工期順延2.5個(gè)月的要求,總監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多少?為什么?

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參考答案

1.工作A、D、E、H、L、M、F、I應(yīng)作為重點(diǎn)控制對象。因?yàn)樗鼈兪顷P(guān)鍵工作(總時(shí)差為零)。判斷關(guān)鍵線路方法,從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起逆箭頭方向到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路上,沒有波形線的線路就是關(guān)鍵線路。從該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上可以看出有兩條關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作。
2.工程報(bào)告內(nèi)容中的第1條分包問題,監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。如果業(yè)主同意分包,監(jiān)理工程師需要審查分包商資質(zhì)。如果業(yè)主不同意分包,則不得分包。工程報(bào)告中第2條內(nèi)容,此項(xiàng)費(fèi)用不應(yīng)由業(yè)主支付。
3.施工單位的索賠申請表中的第2、3項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算不妥。因?yàn)樵O(shè)備閑置不能按臺班費(fèi)計(jì)算(或應(yīng)按折舊費(fèi)、租賃費(fèi)或閑置補(bǔ)償計(jì)算),人工窩工不能按工日費(fèi)計(jì)算(或應(yīng)按窩工補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算)。
4.處理質(zhì)量事故時(shí)所需資料:
(1)與工程質(zhì)量事故有關(guān)的施工圖。
(2)與工程施工有關(guān)的資料和記錄。
(3)事故調(diào)查分析報(bào)告。
5.前鋒線如下圖所示。從上圖看出:
(1)工作K拖后2.5個(gè)月,其總時(shí)差為2個(gè)月,故將影響工期0.5個(gè)月。
(2)工作H拖后1個(gè)月,其總時(shí)差為零,故將使工期延長1個(gè)月。
(3)工作F拖后1個(gè)月,其總時(shí)差為零,故將使工期延長1個(gè)月。綜上所述,由于工作K、H和F的拖后,工期將延長1個(gè)月。
6.監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。因?yàn)楣ぷ鱄、F的拖后均屬施工單位自身的原因造成的,只有工作K的拖后可以考慮給予工程延期。由于工作K原有總時(shí)差為2個(gè)月,(2.5-2)個(gè)月=0.5個(gè)月,故監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。

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