參考答案

根據(jù)《水利建設(shè)工程施工分包管理規(guī)定》的規(guī)定,項目法人在以下情況可向承包人推薦分包人:      (1) 由于重大設(shè)計變更導(dǎo)致施工方案重大變化,致使承包人不具備相應(yīng)的施工能力;      (2) 由于承包人原因,導(dǎo)致施工工期拖延,承包人無力在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成合同任務(wù);      (3) 項目有特殊技術(shù)要求、特殊工藝或涉及專利權(quán)保護(hù)的。      如承包人同意,則應(yīng)由承包人與分包人簽訂分包合同,并對該推薦分包人的行為負(fù)全部責(zé)任;如承包人拒絕,則可由承包人自行選擇分包人,但需經(jīng)項目法人書面認(rèn)可。 施工單位進(jìn)行水閘混凝土施工的程序不合理。      這樣澆筑可能會擾動已澆筑部位的基土,導(dǎo)致混凝土沉降、滑動或斷裂。 水閘混凝土工程的施工原則是先深后淺、先輕后重、先高后矮、先主后次。 根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》的規(guī)定,工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小,檢查、處理事故對工期的影響時問長短和對工程正常使用的影響,分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故。      本案例中的事故屬于較大質(zhì)量事故。 該工程發(fā)生的事故由項目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位制定處理方案,經(jīng)上級主管部門審定后實施,報省級水行政主管部門或流域備案。