- 建造師案例題 (三) 某施工單位在某橋梁工程施工過程中,為落實成本控制目標(biāo),進行了項目成本考核。在結(jié)合項目施工方案、施工手段和施工工藝等的基礎(chǔ)上,針對項目不同的管理崗位人員,分別確定了成本目標(biāo)責(zé)任制,現(xiàn)摘錄該施工單位合同預(yù)算員的管理責(zé)任如下。 (1)參加對外的經(jīng)濟合同的談判和決策; (2)科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場平面,為文明施工、減少浪費創(chuàng)造條件; (3)及時反饋和研究工程發(fā)生的變更,做好索賠,增加收入; (4)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度; (5)根據(jù)需要安排機械施工,減少機械使用成本; (6)控制非生產(chǎn)支出。 問題:(三)

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參考答案合同預(yù)算員的責(zé)任如下: (1)參加對外的經(jīng)濟合同的談判和決策; (2)及時反饋和研究工程發(fā)生的變更,做好索賠,增加收入。 (1)科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場平面,為文明施工、減少浪費創(chuàng)造條件是工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任; (2)要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度是材料人員的成本管理責(zé)任; (3)根據(jù)需要安排機械施工,減少機械使用成本是機械人員的成本管理責(zé)任; (4)控制非生產(chǎn)支出是行政管理人員的成本管理責(zé)任。 財務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任。 (1)按照成本開支范圍、費用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財務(wù)制度,嚴(yán)格審核各項成本費用,控制成本支出; (2)建立月報財務(wù)收支計劃制度,根據(jù)生產(chǎn)需要,平衡調(diào)度資金,通過控制資金使用,達到控制成本的目的; (3)建立輔助制度,及時向項目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息,以便對資源消耗進行有效控制; (4)開展成本分析,及時向項目經(jīng)理反映成本情況,以便及時采取針對性措施糾正項目成本的偏差; (5)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理檢查、考核各部門、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況,落實責(zé)權(quán)利的有關(guān)規(guī)定。
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- 新建水泥混凝土路面驗收時,不需要檢驗()。
- 《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,交付竣工驗收的建筑工程,必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有( ),并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。
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- 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,對招標(biāo)投標(biāo)活動依法負有職責(zé)的國家機關(guān)工作人員徇私舞弊、不構(gòu)成犯罪的,可能被處以( )的懲罰。
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- 對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于()檢驗。
- 全段圍堰法的()一般適用于岸坡平緩或有一岸具有較寬的臺地、埡口或古河道的地形。
- 對大中型水池,做滿水試驗進行外觀觀測時,要求( )。
- 各級配電箱的箱體和內(nèi)部設(shè)置的安全規(guī)定有哪些?
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